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La vie d'une PME au quotidien. "Le cas Optis"

De
64 pages
Comment faire dans un environnement fortement innovant, quand le marché n'existe par encore et que l'entreprise est à créer ? Dans ce cas, les concepts académiques du marketing sont inopérants. Les deux piliers sur lesquels s'appuyer sont alors les compétences vitales de l'entreprise naissante, et le comportement du futur utilisateur du produit. L'étude globale du marché s'efface alors devant une approche micro-économique. L'entreprise étudiée ici, Optis, est spécialisée dans le calcul optique.
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La vie d’une PME au quotidien «Le cas Optis»
Jean-Jacques Rechenmann
 
Publié en collaboration avec la Haute école de gestion de Fribourg (Suisse heg-rch
La vie d’une PME au quotidien
«Le cas Optis»
Jean-Jacques Rechenmann
GROWTH PUBLISHER
L’auteur Jean-Jacques Rechenmann consultant en maretin international auprès de PME innovantes après une quinaine d’années d’epérience en vente  to  sur les marchés étraners a publié entre autres au Editions d’Oranisation – «nternet et l’eportateur»  – «nternet et maretin»  – «L’audit du site eb»  – «Places de marché – mode d’emploi» 
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