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Le manager musicien

De
242 pages
Laissez-vous inspirer par la musique !
Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d'action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle

Laissez-vous inspirer par la musique !


Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d'action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle à lui-même ! Il maîtrise ses émotions, improvise dans la discipline, se situe dans la durée, et affine sa réflexion sur les mérites comparés du langage et du silence, de la rigueur et de la séduction, de la nuance et du rythme.


Bien entendu, un ouvrage situé aux confins de l'entreprise et de la musique ne saurait ignorer la réalité de l'orchestre. Si l'auteur met en évidence les leviers d'action communs aux deux univers, il trace nettement les limites d'une telle comparaison et s'interdit toute superposition hâtive.


Riche de multiples références musicales et de suggestions discographiques, Le manager musicien offre également une réflexion sur le triple sujet de la diversité, de l'apprentissage et du leadership.



  • Introduction - La musique ou comment dire plus que les mots

  • La musique à travers l'histoire : entre méfiance et admiration

  • Manager en musique

  • L'entreprise-orchestre : attraits et limites d'une métaphore

  • En guise de conclusion - Du management rationnel au management "musicien"

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Le manager musicien REMI Huppert
Laissezvous inspirer par la musique !
Après avoir retracé les étapes du dialogue séculaire entre musique et pensée, cet ouvrage nourrit le management de pistes d’action directement issues de la musique. Voici le manager rationnel qui se révèle à lui-même ! Il maîtrise ses émotions, improvise dans la discipline, se situe dans la durée, et affine sa réflexion sur les mérites comparés du langage et du silence, de la rigueur et de la séducon, de la nuance et du rythme.
Bien entendu, un ouvrage situé aux confins de l’entreprise et de la musique ne saurait ignorer la réalité de l’orchestre. Si l’auteur met en évidence les leviers d’action communs aux deux univers, il trace nettement les limites d’une telle comparaison et s’interdit toute superposion hâve.
Riche de multiples références musicales et de suggestions discographiques,Le manager musicienoffre également une réflexion sur le triple sujet de la diversité, de l’apprenssage et du leadership.
Pianiste confirmé et mélomane,Remi Huppertest également diplômé d’HEC, Docteur en Sociologie de l’Université de Paris et diplômé de l’Institut de Haute Finance. Après une carrière économique et financière, il bifurque vers le conseil en management et crée en 1989 RH Conseil, cabinet de conseil en recherche et accompagnement de dirigeants. Auteur de plusieurs essais, dontHuit qualités pour diriger autrement, il est conférencier auprès d’associations de cadres et d’instituts de formation pour dirigeants et consultant pour la Banque Mondiale. Il a en outre publié trois romans. remi.huppert@rhconseil.fr
24 €
Le manager musicien
Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05
www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com
Du même auteur L’ombre de Laure, Denoël, Paris 1989 (roman) Le voyage à Leningrad, Jean-Claude Lattès, Paris, 1993 (roman) Mourir à Grenadedu Petit Pavé, , Éditions (roman)Paris, 2006
Chez le même éditeur Huit qualités pour diriger autrementHuppert, Remi Manager avec la philo, Eugénie Vegleris Le manager à l’écoute de l’artiste, Christian Mayeur L’intelligence intuitiveCholle, Francis
er Le Code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans auto-risation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer cor-rectement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 978-2-212-53888-5
Remi HUPPERT
Le manager musicien
Remerciements
Tisser des liens entre musique et management revient à défricher une terre inconnue. La tâche tient de la gageure et du pari. J’y ai sans doute été aidé par ma passion très ancienne pour la musique et par mon expérience du conseil en management. Mais je n’y serais pas parvenu sans avoir la possibilité de partager mes intuitions et mes hypothèses avec des interlocuteurs qualifiés.
Mes remerciements s’adressent aux dirigeants d’entreprises qui ont bien voulu nous confier combien la pratique de la musique inspirait leur action de manager. Nous avons été sensibles à leur accueil, à leur dispo-nibilité et au caractère très personnel de leurs réflexions. Que soient ainsi remerciés: Catherine Coëffic-Ducellier, FrançoisBoyer, Annie Gérin,Thierry Langer, Adeline Masclet et Guillaume Poitrinal.
De même, ma reconnaissance va aux représentants du monde musical, administrateurs et chefs d’orchestre, tous professionnels de haut niveau, sans lesquels nous n’aurions pu pénétrer dans la communauté de l’or-chestre et esquisser un rapprochement entre cet univers et le monde de l’entreprise. Merci du fond du cœur, donc, à Jacqueline Brochen, Jean-Claude Casadesus, Georges-Jean deRené Koering, François Hirsch, Saint-Guilhem et Lionel Stoléru d’avoir pu se libérer de leurs lourdes obligations pour partager nos interrogations et tenter d’y répondre.
Je sais gré à Anne-Marie Minola de m’avoir apporté son aide dans le choix de certaines des références philosophiques utilisées dans cet ouvrage.
Merci, enfin, à tous ceux qui ont facilité mes prises de contact avec le monde musical.
Sommaire
Introduction La musique ou comment dire plus que les mots.................. La musique et le management ............................................. Comment aborder cet ouvrage ? .........................................
Chapitre 1 La musique à travers l’histoire : entre méfiance et admiration......................................................................... Qu’est-ce que la musique ? ................................................. La musique : distraction ou recueillement ? .........................
Chapitre II Manager en musique........................................................... Révéler............................................................................... Créer .................................................................................. Innover............................................................................... Décider............................................................................... Animer ............................................................................... Gérer .................................................................................. Évaluer ............................................................................... Réaliser ..............................................................................
Chapitre III L’entreprise-orchestre : attraits et limites d’une métaphore.................................................................. L’art de diriger une entreprise ............................................. L’orchestre tel qu’il est perçu : la scène................................
© Groupe Eyrolles
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VIII
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L’orchestre dans sa réalité : la coulisse.................................. L’orchestre : une micro-entreprise ? .................................... Le double rôle du chef d’orchestre ...................................... Les attraits de la métaphore : les similitudes ......................... Les limites de la métaphore .................................................
En guise de conclusion Du management rationnel au management « musicien »...
Glossaire des termes musicaux........................................... Index des œuvres musicales citées...................................... Bibliographie........................................................................ Index......................................................................................
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