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Le mix organisation

De
151 pages


Inspiré des travaux d'Edgar Morin et de Jean-Christian Fauvet, cet ouvrage propose une grille de lecture originale permettant de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise et l'influence de ce fonctionnement sur ses performances.



Il explore les possibilités prometteuses, et pourtant encore largement sous-utilisées, du développement de l'organisation "holistique" basée sur l'auto-organisation et l'autonomie. Faire confiance aux hommes est en effet la façon la plus efficace et la plus économe de surmonter la complexité et l'imprévisibilité de l'environnement.



A l'aide de nombreux cas, les auteurs montrent en quoi cette évolution est rendue possible par les formidables opportunités générées par la révolution digitale et propose également des pistes pour créer les conditions propices à l'innovation.




  • Une grille de lecture originale


    • Un peu de théorie


    • Les quatre modes d'organisation au banc d'essai


    • Tous sur le terrain !




  • Perspective historique


    • De la préhistoire à nos jours


    • La nouvelle donne


    • Vers plus d'organisation holistique ?




  • Le "mix organisation"


    • Une cohabitation nécessaire


    • Visualisation


    • Bonnes pratiques



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LE MIX ORGANISATION
Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2014 ISBN : 978-2-212-55998-9
Jacques Jochem En collaboration avec Hervé Lefèvre et les équipes de Kea & Partners
LE MIX ORGANISATION
Et si l’entreprise mobilisait enfin l’énergie naturelle de l’autonomie ?
Sommaire
Préface..................................................................................................................................
Avant-propos......................................................................................................................
Introduction......................................................................................................................
Première partie. Une grille de lecture originale.............................
9
13
15
17
Un peu de théorie1......................................2...................................................................... Les quatre modes d’organisation au banc d’essai.......................................... 31 Tous sur le terrain !.......................................................................................................... 47
Deuxième partie. Perspective historique............................................. 53
De la préhistoire à nos jours....................................................................................... 57 La nouvelle donne........................................................................................................... 65 Vers plus d’organisation holistique ?...................................................................... 73
Troisième partie. Le « mix organisation ».............................39................
Une cohabitation nécessaire....................................79.................................................. Visualisation........................................................................................................................ 101 Bonnes pratiques.............................................................................................................. 111 Conclusion.......................................................................................................................... 119
6LEMIXORGANISATION
Annexes.............................................................................................................................. 123
Remerciements................................................................................................................. 139
Bibliographie....................................................................................................................... 141
Index........................................................................................................................................ 145
À Jean-Christian Fauvet
Un pour Un
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