Les entreprises libanaises et leur responsabilité sociale

Sélim Mekdessi, Nadine Dubruc

Description

Les entreprises libanaises, terrain fertile pour la RSE (responsabilité sociale des entreprises) ? Pour éclairer le nouveau contrat social mondial dont parle Michel Capron, les contributeurs de ce livre tentent de répondre à certaines questions en s'intéressant au cas du Liban : où en sont les entreprises libanaises ? Les consommateurs sont-ils sensibles à la RSE ? Peut-on repérer des pratiques de RSE dans différents secteurs d'activité : informatique, agro-alimentaires, bancaire...? Quels sont les leviers qui favorisent les pratiques socialement responsables des entreprises libanaises ?

Sujets

• Management
• Afrique subsaharienne
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 15 septembre 2017
• Nombre de lectures: 16
• EAN13: 9782140045066
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 5 Mo

Extrait

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Sous la direction deLes entreprises libanaises et
Nadine DUBRUC et Sélim MEKDESSI
leur responsabilité sociale
État des lieux de la RSE
Les entreprises libanaises, terrain fertile pour la RSE ? Pour y
répondre, plus de dix chercheurs français et libanais ont rapporté
leurs expériences et leurs observations.
Notre axe de recherche s’intéresse aux entreprises libanaises en Les entreprises libanaises
général et notamment aux PME libanaises, car le Liban est surtout
un tissu de PME. Connaître les pratiques des organisations d’un pays et leur responsabilité socialeprend du sens dans la volonté d’éclairer le nouveau contrat social
mondial dont parle Capron (2010). Nous espérons que comprendre un
peu mieux la vision et la RSE des organisations libanaises ouvre des État des lieux de la RSE
possibles sur des évolutions futures inscrites dans le développement
durable de notre monde.
L’idée de ce livre est de répondre à certaines questions : où en sont les
entreprises libanaises? Les consommateurs, clients sont-ils sensibles
à la RSE? Que disent les PDG des entreprises libanaises? Peut-on
repérer des pratiques de RSE dans di érents secteurs d’activité:
secteurs de l’informatique, de l’agro-alimentaire, bancaire…? Quels
sont les leviers qui favorisent les pratiques socialement responsables
des entreprises libanaises? Les incitations des banquiers, la volonté de
minimiser les risques, le réseau dans lequel est insérée l’entreprise?
Nadine D est Maître de Conférences en Sciences Humaines et Sociales
à l’Ecole des Mines de Saint-Etienne. Ses activités de recherche portent sur : la
performance individuelle et collective ; les conditions d’ évolution et d’apprentissage
chez les individus et les collectifs de travail, l’analyse des dispositifs de Gestion des
Ressources Humaines.
Sélim M, HDR de Sciences de Gestion, est Professeur à la Faculté des
Sciences Economiques et de Gestion des Entreprises de l’Université Libanaise
(Liban) et membre du Conseil d’Université. Ses activités de recherche portent en
général sur la performance globale et durable de l’entreprise.
Illustration de couverture : Souk à Byblos (artisanat,
tourisme, cafés et restaurants). © Riad Makdessi.
ISBN : 978-2-343-12110-9
25,50 €
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Les entreprises libanaises
Sous la direction de
Nadine D Sélim M
et leur responsabilité sociale
COLLOQUES&RENCONTRES
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Les entreprises libanaises et
leur responsabilité sociale

État des lieux de la RSE






























COLLOQUES & RENCONTRES

Le secteur « Colloques et Rencontres » des éditions L’Harmattan s’est fixé pour
but de publier des ouvrages universitaires à caractère collectif dans le cadre de trois
rubriques thématiques :

– Lettres et sciences humaines
– Droit, économie et AES
– Sciences et santé

Ce secteur a la double vocation de donner un cadre éditorial cohérent aux
chercheurs tout en permettant l’élargissement de leur audience.
Déjà parus
BEDDIAR Nadia (dir.), 70 ans de justice pénale des mineurs. Entre spécialisation et
déspécialisation, 2017.
BROBBEL DORSMAN Anne, LAPEROU-SCHENEIDER Béatrice, KONDRATUK
Laurent (Dir.), Genre, famille, vulnérabilité, Mélanges en l’honneur de Catherine
Philippe, 2017.
SOLBIAC Rodolphe et ALARIC Alexandre, Littérature et arts postcoloniaux dans
l’émergence civilisationnelle caribéenne, 2016.
DELGA Jacques (Dir.) Criminalité en col blanc, Délinquance d’affaires, délinquance
financière, délinquance fiscale, 2016.
SRIR Mohamed (dir.), Dynamiques urbaines à Alger. La (re)fabrication de la ville en
questions, 2016.
SCARWELL Helga-Jane, LEDUCQ Divya et GROUX Annette (coordonné par),
Transitions énergétiques : quelles dynamiques de changement ?, 2015.
CORROY-LABARDENS Laurence, BARBEY Francis et KIYINDOU Alain (coordonné
par), Education aux médias à l’heure des réseaux, 2015.

Sous la direction de
Nadine Dubruc et Sélim Mekdessi





Les entreprises libanaises et
leur responsabilité sociale

État des lieux de la RSE






























































© L’Harmattan, 2017
5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Paris

http://www.editions-harmattan.fr

ISBN : 978-2-343-12110-9
EAN : 9782343121109
SOMMAIRE

INTRODUCTION : LES PME LIBANAISES, TERRAIN FERTILE POUR LA RSE ? ........... 9
CHAPITRE 1: L’ADOPTION DES PRATIQUES RSE DANS LES PME LIBANAISES : ETAT
DES LIEUX ET PERSPECTIVES .............................................................................. 15
CHAPITRE 2 : LA PERCEPTION DE LA RSE PAR LES CONSOMMATEURS LIBANAIS:
QUELS ENJEUX POUR LES PME? ......................................................................... 35
CHAPITRE 3 : L’EVOLUTION DE LA RESPONSABILITE SOCIALE DANS LES
BANQUES LIBANAISES : UNE ANALYSE DE DISCOURS DES PDG .......................... 57
CHAPITRE 4 : VERS UNE PERFORMANCE DURABLE DES PME DU SECTEUR DE
L’INFORMATIQUE AU LIBAN ? ............................................................................ 89
CHAPITRE 5 : LES PERCEPTIONS MANAGERIALES DES PME AGROALIMENTAIRES
LIBANAISES EN MATIERE DE RSE ...................................................................... 121
CHAPITRE 6 : LA RSE ET LE RISQUE DANS LA PME LIBANAISE ......................... 153
CHAPITRE 7 : BANQUE RESPONSABLE : ACCOMPAGNEMENT DES PME
LIBANAISES DANS LEURS DEMARCHES RSE ? .................................................... 183
CHAPITRE 8 : APPARTENANCE AUX RESEAUX : ELEMENT-CLE DE LA RSE POUR
LES PME LIBANAISES ? ..................................................................................... 207
CONCLUSION : DEVELOPPER LA RECHERCHE SUR LES PRATIQUES RSE DANS LES
ENTREPRISES LIBANAISES ................................................................................ 233
NOTICES BIOGRAPHIQUES ............................................................................... 237











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INTRODUCTION :


Les PME libanaises, terrain fertile pour la RSE ?


Nadine DUBRUC
Sélim MEKDESSI


Les PME libanaises, terrain fertile pour la RSE ? C’est la question qui
a servi de base aux échanges lors de deux sessions spéciales du
RIODD 2016 qui s’est déroulé du 6 au 8 juillet 2016 à Saint-Etienne.
Pour y répondre, plus de dix chercheurs français et libanais ont
rapporté leurs expériences et leurs observations. Leurs
communications se sont réparties selon deux axes : un retour sur les
pratiques de RSE selon le secteur d'activité et le repérage des
partenaires qui sont les leviers des pratiques de RSE dans les
entreprises libanaises.
Dans ces nombreuses réflexions, la RSE n’est pas seulement
considérée comme une réponse aux attentes de la société mais comme
un facteur-clé des innovations et de la création de valeur pour
l’entreprise et pour la société (Brodhag et al, 2011 ; Brodhag et al,
2012). Nous souhaitons considérer la RSE comme pouvant être des
« modalités de réponses de l’entreprise aux interpellations sociétales
en produisant des stratégies, des dispositifs de management, de
conduite de changement, de méthodes de pilotage, de contrôle et
d’évaluation et de reddition incorporant de nouvelles conceptions de
performances » (Capron et Quairel-Lanoizelée, 2010). Ces ances peuvent être considérées comme la performance globale
9
de l’entreprise. Rendre les objectifs économiques et les objectifs
sociaux compatibles a pour but d’assurer une performance globale
durable, et ce en calculant les coûts et les performances visibles et
cachés (Savall, Zardet et Bonnet, 2009). L