Les stratégies de coopération

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La présente recherche s'intéresse aux enjeux managériaux rencontrés par les entreprises dans le cadre de l'opérationnalisation de la responsabilité sociétale, en mobilisant le courant de la Corporate Social Responsiveness, qui propose de porter une attention particulière aux changements organisationnels. L'Étude exploratoire, basée sur l'analyse des dix-sept associations thématiques recensées sur le territoire français, permet d'identifier différents profils de stratégies de coopération et d'en dresser une typologie.
Publié le : mercredi 15 avril 2015
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EAN13 : 9782336375861
Nombre de pages : 348
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thématiques recensées sur le territoire français, permet d’identiîer différents proîls de stratégies de coopération et d’en dresser une typologie. Ils sont déînis à partir des représentations du développement durable et du rôle que
et permet d’identiîer les besoins des entreprises et la nature de la réponse
entreprises et s’intéresse particulièrement aux enjeux et difIcultés pour
Marie DaFonseca
LES STRATÉGIES DE COOPÉRATION
Une réponse à la responsabilité sociétale des entreprises
LESSTRATÉGIESDECOOPÉRATIONUNE RÉPONSE À LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
(QWUHSULVHV HW 0DQDJHPHQW Collection dirigée par Ludovic François /D FROOHFWLRQ © (QWUHSULVHV HW 0DQDJHPHQW ªHVW GHVWLQpH j DFFXHLOOLU GHV WUDYDX[ WUDLWDQW GHV TXHVWLRQV OLpHV DX[ VFLHQFHV GH JHVWLRQ HW j O¶HQWUHSULVH /HV RXYUDJHV SXEOLpV RQW SRXU OD SOXSDUW XQH YRFDWLRQ SUDWLTXH &HUWDLQV G¶HQWUH HX[ VRQW LVVXV GH WKqVHV SURIHVVLRQQHOOHV VRXWHQXHV j +(& 'HUQLqUHV SDUXWLRQV 2OLYLHU 0$0$9,Les coulisses des marchés publiques. Manœuvres d’alliances et influence des réseaux  2OLYLHU &+$5'$92,1(La politique publique d’intelligence économique  $QQLFN /$,1eCoopération et management .L’exemple des Sociétés coopératives et participatives (SCOP)  5HQp 6$17(1$&La taille critique des banques françaises  1LFRODV 081'6&+$8Recruter les jeunes talents. Attirer, Sélectionner, Fidéliser  1RDK *$28$La déductibilité des charges financières en droit fiscal français des entreprises  1DGD .+$&+/28)Apprendre dans les réseaux de PME, Le rôle des contacts personnels )ORUHQW 3(675(La Responsabilité sociale des entreprises multinationales. Stratégies et mise en œuvre *pUDUG 5(<5(Huit questions sur l’aventure humaine dans l’entreprise  )UDQoRLVH '838,&+ GLU Regards croisés sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)  3KLOLSSH +(50(/ HW 3DVFDO &25%(/Le management des évolutions organisationnelles et stratégiques 3DVFDO '85$1'%$57+(= )UDQoRLV /(1*/$57 GLU  Choisir son droit. Conséquences économiques du choix du droit applicable dans les contrats internationaux 
Marie Da Fonseca Les stratégies de coopération * Une réponse à la responsabilité sociétale des entreprises L’HARMATTAN
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A Raymond, Antonin et Baptiste, Pour votre amour,quand il n’y avait plus que ça pour tenir encore.
AVERTISSEMENT
Les opinions exprimées et exposées danscet ouvrage n’engagent que leur auteure. Elles ne sauraient refléter une prise de position officielle ou officieuse de la collection.
SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................................................9PRÉAMBULE Préambule : les comportements des entreprises en matière de développement durable ...........................................................................15CHAPITRE I La responsabilité sociétale des entreprises : les modalités d’opérationnalisation ..............................................................................37CHAPITRE II Les stratégies de coopération comme cadre conceptuel ............................91CHAPITRE III Les stratégies de coopération comme réponse aux enjeux managériaux du développement durable .........................................................................127CHAPITRE IV Le protocole de recherche .....................................................................155CHAPITRE V Les types de stratégies de coopération ...................................................201CHAPITRE VI Cas d’étude: présentation et enjeux ......................................................219CHAPITRE VII Les profils des entreprises : le rôle des représentations ..........................261CHAPITRE VIII Discussion des résultats de la recherche ................................................289CONCLUSION .....................................................................................307BIBLIOGRAPHIE ...............................................................................311
INTRODUCTION
LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR LES ENTREPRISESLes enjeux du développement durable nécessitent l’investissement de l’ensemble des acteurs. Dès lors, dans leurs politiques les États se veulent incitatifs pour les petites entreprises et régulateurs pour les plus grandes. Or, quelle que soit la taille de la firme, l’opérationnalisation du développement durable, au travers de la 1 responsabilité sociétale, n’est pas toujours intuitive. Avec les nouvelles considérations éthiques, de nouvelles problématiques gestionnaires et managériales ont émergé dans les entreprises. En effet, la « managérialisation » du développement durable (Capron et Quairel-Lanoizelée, 2004 ; Aggerri et al. 2005, Vogel, 2004) engendre le développement de nouveaux cadres de gestion ou de modèles de pilotage (Acquier, 2007). Le développement durable devient ainsi un objet managérial à part entière, au même titre que la gestion des ressources humaines ou encore la gestion des stocks. Toutefois, cette perspective managériale du développement durable, si elle a donné lieu à de nombreuses publications, a également suscité de nombreux débats tant académiques que politiques ou encore pragmatiques. L’emploi conjoint des termes de développement durable et de responsabilité sociétale en témoigne. Le monde académique voit par exemple s’opposer les travaux qui s’inscrivent dans une visée utilitariste, positionnant la responsabilité sociétale comme un effet de
1  Dans cette introduction générale nous utilisons les termes de « Développement durable » et de « Responsabilité sociétale des entreprises » de manière indifférenciée. Dans la littérature francophone, la responsabilité sociétale est considérée comme l’application managériale des principes du développement durable. Par ailleurs, nous parlerons de responsabilité sociétale et non de responsabilité sociale. Nous adoptons l’acception selon laquelle le terme de social en français est trop restrictif. Ces points sont développés dans la première section du premier chapitre.
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