Les tableaux de bord RH

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Mesurer et démontrer la performance des RH
Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotag


Mesurer et démontrer la performance des RH



Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de vérifier l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats.



L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion sociale, une démarche qui intègre :




  • la mesure de performance des processus clés : à la fois les processus fonctionnels, tels que le recrutement, la formation ou la gestion des carrières, et les processus transverses, tels que le management des compétences, de la performance, des talents ;


  • l'évaluation des critères de création de valeur globale de la fonction ressources humaines : valeur économique, intellectuelle, humaine et sociétale.



Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les critères d'évaluation du système.




  • Les défis humains de l'entreprise : génération de profit, satisfaction client et employabilité


    • Concilier toutes les exigences


    • Les objectifs du système de pilotage RH


    • Les freins et les leviers du système de mesure


    • Les sources d'information




  • Les outils de pilotage : le système de mesure RH


    • Les indicateurs de gestion sociale


    • Les indicateurs de performance des processus


    • Les indicateurs de création de valeur




  • Construire les outils de pilotage


    • De la stratégie d'entreprise au plan d'action RH


    • L'élaboration des tableaux de bord




  • Evaluer le système de pilotage et en assurer le succès


    • Les critères d'évaluation


    • La performance du système d'information RH


    • L'apport de la direction financière


    • Les conditions de succès


    • La communication des résultats RH : le marketing RH



Publié le : mardi 25 février 2014
Lecture(s) : 240
EAN13 : 9782212247589
Nombre de pages : 172
Prix de location à la page : 0,0150€ (en savoir plus)
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7 jours d'essai offerts
Ce livre et des milliers d'autres sont disponibles en abonnement pour 8,99€/mois

Mesurer et démontrer la performance des RH

Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de vérifier l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats.
L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion sociale, une démarche qui intègre :
  • la mesure de performance des processus clés : à la fois les processus fonctionnels, tels que le recrutement, la formation ou la gestion des carrières, et les processus transverses, tels que le management des compétences, de la performance, des talents ;
  • l'évaluation des critères de création de valeur globale de la fonction ressources humaines :
  • valeur économique, intellectuelle, humaine et sociétale.
Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les critères d'évaluation du système.
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