Manager avec l'approche Herrmann

De
Publié par

Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ? Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre.



Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique, organisé, émotif, intuitif.



Spécialiste du sujet, Stéphane Demilly propose aux managers de mieux cerner les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis.



En parcourant cet ouvrage, chaque manager découvrira un outil simple et efficace d'analyse des comportements humains et parviendra enfin à mettre en musique les talents de chacun.



Préface de Lionel Vuillemin, président d'Herrmann Europe




  • Les composantes de la méthode Cerveau total


    • L'approche Herrmann : un transfert métaphorique de la neurologie vers le comportemental


    • Les inspirateurs de la méthode Herrmann


    • Les quatre quadrants du modèle Herrmann




  • La mise en oeuvre du management d'équipe avec la méthode Herrmann


    • Zoom sur les corticaux gauches...


    • Zoom sur les limbiques gauches...


    • Zoom sur les limbiques droits...


    • Zoom sur les corticaux droits...




  • Manager "cerveau total"


    • Huit E répartis dans les quadrants du modèle Hermann...


    • Manager avec efficacité, c'est manager le "cerveau total" !



Publié le : samedi 11 janvier 2014
Lecture(s) : 55
EAN13 : 9782212239829
Nombre de pages : 247
Prix de location à la page : 0,0135€ (en savoir plus)
Voir plus Voir moins
7 jours d'essai offerts
Ce livre et des milliers d'autres sont disponibles en abonnement pour 8,99€/mois
Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ? Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre.
Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique, organisé, émotif, intuitif.
Spécialiste du sujet, Stéphane Demilly propose aux managers de mieux cerner les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis.
En parcourant cet ouvrage, chaque manager découvrira un outil simple et efficace d'analyse des comportements humains et parviendra enfin à mettre en musique les talents de chacun.
Préface de Lionel Vuillemin, président d'Herrmann Europe
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.

Diffusez cette publication

Vous aimerez aussi

Le pouvoir des gentils

de editions-eyrolles

J'arrête la malbouffe !

de editions-eyrolles

J'arrête de... stresser !

de editions-eyrolles

suivant