Comment manager un projet

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Un projet, ce sont des délais, des coûts et une norme de qualité à respecter. Pour ce faire, le manager doit être polyvalent et faire preuve de recul, souvent issu de l'expérience. Cet ouvrage a été conçu de manière à servir simultanément de guide récapitulatif pour les managers expérimentés confrontés à un élargissement de leur champ de compétence, de guide pédagogique pour les jeunes managers, et de guide de référence grâce à de solides annexes pour les managers désireux d'améliorer la gestion de certaines étapes.

Comment manager un projet est donc recommandé aux lecteurs souhaitant aborder un nouveau versant de leur carrière ou soucieux d'adapter leurs méthodes de gestion à de nouvelles fonctions. Un chapitre est spécialement consacré au management des projets en difficulté, avec une aide au diagnostic et à la recherche de solutions.
Accessible et limpide, cet ouvrage est conseillé aux cadres et aux coordinateurs de projets.


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