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Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 5ème édition

De
416 pages
Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises.

Public : étudiants en école de management ; étudiants en sciences de gestion à l'université et en IAE ; cadres et dirigeants d'entreprises
Niveau : de la 3e année de licence à la dernière année de doctorat
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Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises.

Public : étudiants en école de management ; étudiants en sciences de gestion à l'université et en IAE ; cadres et dirigeants d'entreprises
Niveau : de la 3e année de licence à la dernière année de doctorat