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Reprendre une entreprise

De
217 pages
Entrepreneur, un métier, une vie
Par quoi commencer ? Quels sont les points clés à contrôler tout de suite ? Comment tout faire à la fois ?
Une méthode chronologique de la reprise présentée par étape.
Illustré de nombreuses grilles

Entrepreneur, un métier, une vie


Par quoi commencer ? Quels sont les points clés à contrôler tout de suite ? Comment tout faire à la fois ?


Une méthode chronologique de la reprise présentée par étape.


Illustré de nombreuses grilles d'analyse, des ratios types et des modèles de tableaux de bord pour aller droit à l'essentiel, ce guide est une aide réelle à la mise en oeuvre.



  • La préparation de la mission

  • L'arrivée dans l'entreprise

  • La conquête de l'efficacité

  • Le redressement, ou la remise sur rail

  • Le passage de relais

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Michel Boulaireavec Yves Rajaud
Reprendre une entreprise Les points clés à contrôler
Deuxième édition revue et augmentée
Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 PARIS Cedex 05
www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com
Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans l’autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2008, 2010 ISBN :978-2-212-54593-7
é en 1947, breton (et il y tient), marié père de deux filles et grand-N père de deux petites filles, Michel Boulaire est diplômé de l’IAE de Nantes (1975), du cycle CEDEP (1979/1981). Après une première expérience du terrain commercial (le terrain proprement dit, il ne le quittera jamais), il devient directeur général d’une entreprise de crème glacées entre 1984 et 1988, puis prend la direction de la distribution de Moët-Hennessy-Diageo, pendant dix ans avec un rôle, dit-il, de « dynamiseur ». Il poursuit ensuite une carrière de redresseur, souvent dans le domaine « liquide », avec à son actif, en particulier, Heidsieck monopole, Marie Brizard, Remy Pannier Ackerman, Val d’Obieu (Listel, Cordier…). Depuis quatre ans, il est consultant et prend en charge des missions opérationnelles et ponctuelles de redressement. Sportif, joggeur, il est aussi sculpteur à ses moments perdus (qui ne le sont donc pas !). Voir :www.revaland.fr
À tous ceux et toutes celles qui m’ont fait confance. Michel Boulaire