Les mots-clés du marketing - Espagnol

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Ce lexique propose une sélection de termes et d'expressions idiomatiques spécifiques aux métiers du marketing. Chaque terme est traduit et mis en situation dans une phrase en espagnol. Ces mots sont classés de manière thématique et recensés dans un index bilingue à double entrée en fin d'ouvrage.

Publié le : lundi 23 janvier 2012
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EAN13 : 9782749525488
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GÉNÉRALITÉS Generalidades
absorber absorber %          !!       &   abus el abuso % "&   "      !  '  abus de dépendance écono-mique abuso de dependencia econó-mica abus de position dominante abuso de posición dominante achat la compra, la adquisición           (         !) !&  achat d’art compra de arte achat d’espace compra de espacio achat groupé compra agrupada achat habituel compra habitual achat hédoniste compra hedonista achat hors zone = évasion compra fuera de zona achat impulsif compra por impulso
achats industriels compras industriales achat de nécessité compra necesaria achat nouveau compra nueva achat oblatif compra oblativa achat planifiéachat spon-tané compra previstaespontánea achat réfléchi compra pensada achat réflexe = routinier compra de repetición achat simulé compra simulada achat successif compra sucesiva achat et vente compraventa acte d’achat acto de compra fréquence d’achat ritmo de compra habitudes d’achat hábitos de compra lieu d’achat lugar de compra modèle d’achat pauta de compra situation d’achat situación de compra type d’achat tipo de compra
9
GÉNÉRALITÉS
achat de faible complexité la compra de complejidad baja     '      !&  '    !& 
acheter, acquérir comprar, adquirir %     !*   +      '    
accord el acuerdo %   (   
action la acción     &        *    &    ( action terrain acción in situ agir actúar
adaptation la adaptación, la adecuación   *     !   *     ' 
adapter adaptar, adecuar, ajustar %                )     s’adapter aux conditions du marché ajustarse a las condiciones del mercado
affaire, commerce el negocio %       )       
10
aide la ayuda, el apoyo        aide technique la asistencia técnica aides visuelles las ayudas visuales ajustement el ajuste  '        *   +  ( &   ajuster ; réajuster ajustar ; reajustar aller droit au but ir al grano % &           anticiper anticipar            
application la aplicación, la ejecución, la puesta en práctica  '         !     mettre en aplication ejecutar, llevar a cabo, poner en práctica
approche (point de vue) ; (le fait de s’approcher) el enfoque (punto de vista) ; la aproximación, el acercamiento %   * $      '    approcher le client acercarse al cliente
appui el apoyo %            
s’appuyer sur apoyarse en
associer asociar, unir, vincular %         dissocier disociar, desvincular
attaquer atacar      
augmentation el aumento, el incremento ,         $    *      +
augmenter aumentar, incrementar
avantageux ventajoso       &   -. /   $ 
avant-projet el anteproyecto %       0   
avertir advertir, avisar  "123 !*     &   $        
axer, centrer orientar, centrar  0      
bénéfice el beneficio "!  !        !     (
GENERALIDADES
bénéfice attendu ; net ; prévu beneficio esperado ; neto ; previsto bénéfices financiers ; d’image beneficios financieros ; benefi-cios de imagen obtenir des bénéfices obtener, lograr beneficios bénéficier beneficiar
bilan el balance % !   0    brevet la patente      déposer un brevet registrar una patente breveter patentar         )     $    ! budget, devis el presupuesto % " 4   0       budgetisé presupuestado budget prévisionnel estimación presupuestaria énorme budget publicitaire abultado presupuesto publici-tario
assigner un budget asignar un presupuesto
préparer un budget diseñar un presupuesto
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GÉNÉRALITÉS
but la meta, el objetivo, el propósito     !     
but intermédiaire meta intermedia
cadrer encajar    !     4   56  -7 0      %0 &    )  ! !
cahier des charges el pliego de condiciones "  78          &  
calculer la probabilité calcular la probabilidad %   )   (    !!  $    
calendrier el calendario %       *      )  
caractéristique la característica 1          )     caractéristiques similairesdifférentielles características similaresdiferenciales caractéristiques socio-démographiques características socio-demográ-ficas
cause la causa  '  !           
12
champ el sector %  &     *     champ d’action el sector de actividad chance de succès (avoir une) tener una probabilidad de éxito 9 0 !  !&   '    ! ! !  $
changement el cambio 4 !         *    
changer cambiar
chercher buscar % !   
chiffre d’affaires la facturación, el volumen de negocios    '  %0  :78     ;88- réaliser un chiffre d’affaires realizar un volumen de nego-cios, facturar choix la elección, la opción  '       $ choisir elegir, seleccionar, escoger, optar por %        )   
classer, ranger clasificar %  '  *    +   )
clause la cláusula  *   '    
code el código % '    &   )  '   
code de conduite código de conducta
code couleur código de color
code postal el código postal
code visuel código visual
cohérence la coherencia "   ' '       '      *  
combiner combinar %   !   !  (    
comparer comparar, equiparar 9    !             !         
compatible compatible <  & !&    !    !&
compenser compensar  = * > ?           )   &            
GENERALIDADES
complèter complementar        !      !  
concevoir concebir, diseñar, idear   !  !    ! !  0
conditions las condiciones % *   '     @              connaître conocer, experimentar, sufrir "  (          0    *  connaître des changements experimentar cambios connaître une baisseune hausse sufrir una bajaexperimentar un crecimiento connaissance el conocimieto %$  *    !&     !    (  
conquérir, gagner conquistar, captar %$           
conquête la conquista, la captación  '     *    '   
consacrer dedicar  0      &
13
GÉNÉRALITÉS
se consacrer à dedicarse a
conserver un client (le fait de) la retención del cliente 9     '           !&   (' '  &   
consommaction = consumérisme el consumerismo %       !&      
contingences las contingencias %  !       !  ' 
contrainte la obligación %$  !   '  !'    contrat el contrato %   *   '    !          contrat de licence d’exploi-tation contrato de licencia de explo-tación contrat publicitaire contrato publicitario contrat de sous-traitance subcontrato durée du contrat duración del contrato il est stipulé dans le contrat que... en el contrato se estipula que...
14
signer un contrat firmar un contrato contreproductif contraproducente %      !           A    )    coût el coste +         coût d’acquisition coste de adquisición coût par commande coste por pedido coûts commerciaux costes comerciales coût au contact, au contact utile coste por contacto, por contacto útil coûts directsindirects costes directosindirectos coûts de développement du produit costes de desarrollo del pro-ducto coût de distribution coste de distribución coûts d’étude costes de investigación coûts fixes costes fijos coûts logistiques costes logísticos coût supplèmentaire coste extra coût partagé coste compartido coût de production coste de producción
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