réer son entreprise et animer une équipe de maîtrise d'œuvre

De
Publié par

réer son entreprise et animer une équipe de maîtrise d'œuvre

Publié le : jeudi 21 juillet 2011
Lecture(s) : 115
Nombre de pages : 3
Voir plus Voir moins
  
 
 
 
 
 
OBJECTIFS  
  
cle de formation8J 
réer son entreprise et animer
une équipe de maîtrise d’œuvre
 METHODE 
 
 
 Le paysage est souvent le parent pauvre des projetsAinsi, vous seront proposés : « urbains !»-des séances communessur l’entreprise :   organisation, gestion comptable et fiscale, «Les ingénieurs restent parfois sur des données, devantstratégie de communication leurs ordinateurs… Je leur dis que la 3D, c’est dans la-des séances d’atelier interprofessionnelsur nature conduite de projet.» la     «Ce serait bien que les architectes comprennent la valeuroc netpmordne tntiuas ones lit sd séhétorèges et sstagiairrp à tnorehcatta erosopLemrta sofp eruesr ajoutée des BETen setrav de ail tol sesd,sg tpeéa adoisnemps e s t à»  drâce u «On ne passe pas assez de temps ensemble sur lesinteractif. Les méthodes pédagogiques privilégieront les projets, ou du moins pas toujours quand il faut ; parfois,partages d’expériences, les outils concrets et co-c’est la raison pour laquelle on perd de l’argent !» construits pour une appropriation rapide. Vous êtes responsable d’une jeune entreprise, vous êtesDes architectes, paysagistes, ingénieurs référents salarié et souhaitez créer votre structure, et cestémoigneront de leurs parcours et de leurs difficultés témoignages vous parlent ? Nous vous proposons unéventuelles, afin de vous présenter des situations cycle de formation organisé sur 8 séances afin de piloterprofessionnelles concrètes et des solutions. efficacement votre agence ou bureau d’études, conduire vos projets avec des partenaires adéquats et vous assurer de la reconnaissance de vos maîtres d’ouvrage.PU BLICS    
L’objectif de ce cycle long est double : -pour chacun d’entre vous, architecte, ingénieur, paysagiste, maîtriser les composantes économiques, juridiques et stratégiques de votre structure existante ou en devenir  -pour vous partenaires, participer à une équipe de maîtrise d’œuvre, le défi étant plus que jamais le dialogue interprofessionnel. La complexité de vos missions liée notamment à l’avalanche récente de textes législatifs suppose la coordination judicieuse de compétences de plus en plus variées ; le chef de projet, outre ses connaissances techniques et son regard transversal doit faire preuve d’une autorité organisationnelle, afin de mettre en place un langage commun, faire respecter les rôles et responsabilités des partenaires et jouer son rôle de mandataire.   
© Tous droits réservés  
 
Jeunes maîtres d’œuvre : architectes, ingénieurs, paysagistes Salariés ou demandeurs d’emploi en phase de création d’entreprise   
PERFECTIONNEMENT/MISE EN ŒUVRE OPERATIONNELLE   Cycle «Consolider son agence»  Cycle « Architecte, ingénieur, réussir ensemble un projet »    Journée de formation « savoir convaincre »
DATES : 8journées dejanvier àjuillet 2011              
LIEU : AÏGA, 32rueMsg Duchesne à RENNES 
HORAIRES :  de 9hà17h30 soit 56 h de formation      TARIFS :  1138,80 € HT soit 1362 € TTC   Tarif par personne, repas inclus. Nbde places : 20       
CREPA Bretagne
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
20 janvier
25 février
31 mars
14 avril
PROGRAMME 
 
· La création d’entreprise · La définition du projet d’agence · La stratégie à court et moyen terme ·Le rôle de chacun   · Le rôle du dirigeant  ·Les besoins de l’entreprise   · L’organisation de l’entreprise pour sa gestion financière et fiscale · Les prévisions financières annuelles · Le tableau de bord mensuel · Le calcul du taux horaire · Les principales obligations fiscales et sociales   Architectes  Les obligations déontologiques · · L’élaboration d’un contrat · L’examen des contrats types
· Les textes de référence, les grands principes · Les points de vigilance ·  plan, DQE, :La préséance juridique des documents CCTP…
Comprendre les responsabilités professionnelles (des architectes et de leurs partenaires) · Les assurances obligatoires des architectes et de leurs 19 maipartenaires · La gestion des sinistres · La prévention · Présentation des fiches MAF · Assurance et développement durable
projet : 23 juin· L’identification des objectifs qualitatifs et quantitatifs · Le pilotage et la mobilisation d’une équipe projet · La planification du projet
· 24 juin aLg seitnod  u te c udrtno tampte ds,pru etojtiuaalévl Le résultat et on ·
12 juillet
© Tous droits réservés  
· La démarche commerciale et la communication  Les réseaux : les construire et les faire vivre · · Faire parler les clients · Faire du sponsoring · Prospection ; plan de prospection et de communication. Supports. · Gestion du carnet de commandes
 
Vivement demain Conseil en Management des Ressources Humaines Architecte-ressource :             Jérémie CHEVE, architecte DPLG 
Pascal CHAPIN, Expert Comptable et Commissaire Aux Comptes Architecte-ressource :                Nathalie SAUDRAY, architecte DPLG Noel GRETEAU, Avocat Paysagiste-ressource :                Eric CHABOT, Agence Univers Denis DACAL, Territorial Consultants Ingénieur-ressource :              Philippe ROUILLE, Agence Beterem Ouest PierOT GUIN e Direction des sinistres de la Mutuelle des Architectes Français (MAF) & Noel GRETEAU Avocat Séance à Nozay (44) Daniel FAURE, Assistance à maîtrise d’ouvrage pour projets écologiques Enseignant à l’ENSA Marseille
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour projets écologiques Enseignant à l’ENSA Marseille
Sylvie LE BAIL, Le Filament Conseil en Communication Architecte-ressource : Gwénola GICQUEL, architecte DPLG 
CREPA Bretagne
PLAN D’ACCES
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GA :32 rue Monseigneur Duchesne 
35000 RENNES 
.............................................................
 
CONDITIONS ET MODALITES D’INSCRIPTION
o Le stage fera l’objet d’une convention de formation qui sera envoyée avant le début du stage. o Il peut être pris en charge sous certaines conditions par votre organisme de formation auquel vous devez vous adresser (FIF-PL, OPCA-PL ou autre) o L’inscription est définitive si elle est accompagnée du règlement TTCen 3 chèques seront encaissés selon qui l’échéancier ci-dessous :  FEVRIER versement  
AVRIL
JUILLET  acquittée o Annulation du stage par le CREPA Bretagne: les stagiaires seront prévenus par email 5 jours avant la date prévue du stage. Le CREPA s’engage à réorganiser le stage à une date ultérieure. o Annulation du stagiaire : -Plus de 10 jours avant la date prévue du cycle de formation : le CREPA restitue intégralement le règlement s’il a été effectué au préalable. -Moins de 10 jours avant la date prévue du cycle de formation : une retenue de 20% sera effectuée sur le montant total HT du stage. o  de remplacer le stagiaire qui ne peut pas venir possible est Il par une autre personne en prévenant le CREPA Bretagne au moins 2 jours avant le début de la formation.  FINANCEMENT DE VOTRE FORMATION : Pour les salariés :www.opcapl.com Pour les employeurs :www.fifpl.fr  Modalités de prise en charge: www.crepa-formation.org 
BULLETIN D’INSCRIPTION A LA FORMATION JEUNES PROFESSIONNELS
A renvoyer pour le 1er décembre au plus tard
 
NOM..PrénomFonction.  Agence …………………………………………………………………………………………………………….……………  Adresse………………………………………………………………………………………………………………………….  CP...VILLE  Tel………………………………………Fax……………………………………Mobile………………………………..….  Email....@.   S’inscrit à la formation « jeunes professionnels » et joint3 chèquesde454.00 €TTC à l’ordre du CREPA Bretagne.  Conformément à la Loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978, vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification aux données vous concernant. Vous pouvez nous demander, par simple lettre, que vos coordonnées ne soient plus communiquées à des tiers. 
 
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.