KURT SALMON

E.Carrard

Description

KURT SALMON

Sujets

• Gestion et management

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• Publié par: odylywul
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• Langue: Français

Extrait

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Contacts Relations Presse : Agence WELLCOM Sonia El Ouardi / Mélanie Decomps Tel : [phone] [e-mail]/[e-mail]

Kurt Salmon : Une fusion réussie, déjà créatrice de valeur Paris & New York, le 11 janvier 2011–En mai dernier,Ineum Consulting et Kurt Salmon Associates (KSA), deux cabinetsmembres de Management Consulting Group (MCG PLC) annonçaient leur rapprochement. Aujourd’hui cette fusion donne naissance à un nouvel acteur mondial du conseil : Kurt Salmon. Fort de son positionnement unique et de la mise en œuvre anticipée de sa nouvelle organisation mondiale, le cabinet a déjà enregistré auprès de ses clients des succès en 2010, qui sont le fruit des synergies attendues entre les équipes. Kurt Salmon s’est fixé l’objectif d’occuper une place de choix parmi les leaders mondiaux du conseil en stratégie et management en misant sur l’innovation, l’expertise et l’excellence dans l’exécution. Un rapprochement vertueux et créateur de valeur Fort de la complémentarité géographique des deux cabinets, Kurt Salmon dispose dans toutes les grandes régions économiques, d’équipes très spécialisées intervenant sur des secteurs et des fonctions structurellement globaux (Distribution et Grande consommation, Institutions financières, Communication et médias, Energie et Utilités, Automobile, Transport, Aéronautique et Défense, Conseil aux Directions Informatiques, Financières et Ressources humaines) et d’équipes régionales dans le domaine duSecteur Public et de la Santé. Le nouveau cabinet compte déjà1600 consultants, et dispose désormais d’une présence étendue sur la scène internationale (Algérie, Allemagne, Belgique, Chine, Etats-Unis, France, Hong Kong, Italie, Japon, Luxembourg, Maroc, Royaume-Uni, Singapour, Suisse, Tunisie). Les domaines d’intervention de la nouvelle entité Kurt Salmon sontle conseil en stratégie, l’accompagnement des acquisitions ou des cessions, l’optimisation de la performance opérationnelle et la gestion des grands programmes de transformation des entreprises.