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• Publié par: izaqahal
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MARKETIN  COMMNICATION

Page 18

Programme Msa 2

3 e CYCLE / MSA 2Mase 2 spécalsé en alenance Communication d’entreprises

■NALE Analyser, concevoir, mettre en pratique une stratégie de communication globale et plus spécifique selon les cibles : annonceurs, presse, institutions, etc. ■EUDAN CONCERNE itulaires de masters M1 ou M2, diplômés d’écoles de commerce, d’ingénieurs et d’instituts politiques. ■MEER E esponsable de communication, cargé des relations Pressepublique, cef de proet, responsable de publicité, ournaliste, responsable des pages de sites eb, cargé d’études média.

O BJECTIFS Ce Msa2 est ouvert à ceux qui n’ont pas ou peu de connaissances dans le domaine de la communication et qui souhaitent acquérir une formation spécialisée. Ce 3 e cycle a pour objectif de former des personnes capables de  •former de futurs responsables à la conception des stratéies de communication •former des futurs cadres d’entreprises ou d’institutions capables de développer l’imae la marque ou le portefeuille de marques •acquérir une bonne maîtrise de la estion des opérations de fabrication d’une publication interne ou externe •former des cadres capables de manaer une entreprise de presse ou de communication •former des journalistes de presse écrite et de paes eb.

C ONSEIL D ’ ORIENTATION Jack BAKERMAN Responsable du Msa2 Consultant en communication Formateur consultant Alan CONE DEA de sciences politiques Journaliste Isabelle SORRELOET DEA de lettres Master de communication/PNL Formateur consultant JeanLous LEMARCAND Responsable des publications d’un grand groupe bancaire

F ONCTIONNEMENT D CCLE e cycle comprend unenseignement de management généralet decommunication d’entreprisescommun à tous les étudiants. Chaque étudiant choisit en supplément une spécialité parmi trois possibles  tratéie de communication tratéie publicitaire et ournalisme.

PROGRAMME GENERAL DU CCLE

Management de la Communication d’entreprises Management général  Saée d’enepse Communication Communication  Fonconneen taéei sedc orsisance    enret s esylan iqéattrtr  ue ontsianteric it exne e et management  ue avec les médias   de l’enepse otions juridiques fiscales  lanification.    e R r e ô l le a    d  e o s n r s e   l  ai  s e   s d’ s i e nf  o  r u m b a l ti  ons    ep M o a rt n a a e   e C  o e m n p  te d r e e l n ’é d c u       et sociales  ystèmes d’oranisation     m M pé a ra n t a if  s e d  e e qu n a  li d té e      l  a a      q u ua a l l i  t  é é  t    e lstious e  sed selbic se  mlae is œenreuvsed .  y critures journalsiituqse. hènt secrétayp e letsreié’d  nvironnement et positionnement.  totale  a démarche qualité    Découee des édas  La councaon copoae  Appoce Maken  outils la mise en pratique  es émarche de certification. Concepts maretin  otion de marché  Connaissance    es  s o tr u u ena   n d c e e     fi d r ’ m e e n    e e p s  p  o s n e é  itilabs  a L m a e c su o r  e d  e u l’ n e  f c fi a c  a  c o it n é   . esponsable ’lcad  eyles   an rypt   éc itétual siaéd mssmas e idém sa ea sed éd ms.iauvouxea du marché es actions  et pouvo c i t r u   r d e u s  dirieant a théorie  Cmuniquer sur le développement e plan Maretin. de l’aence a rémunértion  d o ur m able sychosocio de la publicité.  Audosuel  Manaeen de poe  a du dirieant. Cahier des chares  Méthodes  et   nalyse  Droit Communication et stratégie  e l t    e c s o d mm l’ unic d a  t s i c o p n lne que. itno  d  i u r ’  itilas oedu cptriéo nets ep odset pvru r eihpaC se nîah d’e aim bnequan des comportements  echniques    Le éda plannn    e L  e  s  p et le C e    a a r u e  s o pons bilité de mise en œuvre.  élection des médias   de s   èles  a  Busness lan ecnea sr se dua’cnei.e déo s nt u o M l e o    d i r q e valuation d’une activité économique   ues. e compte de résultat budet     r L o a s e a    e é t  c  o e p   y d s e t   r c at o é  ie    La aue le dessn uncaon  et trésorerie.  mess  Manaeen au uoden  e lan de campane. l   e d   ép  ô o t d à è l’ l  e     e    l  a a     c m é ar a q  u o e n Mission et rôle du manaer  eader  et nternet  a contrefaçon  et leadership  a décision  Motivation  e droit d’auteur et la protection et évaluation.  du consommateur.