Stratégie et Transformation d'Entreprise - PrimaConsulting - France

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Stratégie et Transformation d'Entreprise - PrimaConsulting - France

Publié le : jeudi 21 juillet 2011
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Stratégie et Transformation d’Entreprise
Conseil Stratégique Conseil Opérationnel Conseil en Organisation Management de Projet
C o n s e i lS t r a t é g i q u e
PrimaConsulting est un expert stratégique en Management de Projet, qui délivre tant au travers de son offre Conseil Stratégique et Opérationnel, que de ses solutions de formation en management de projet, la valeur et les résultats attendus par ses clients pour appréhender l’amélioration continue de leur organisationet l’accélération des nouvelles technologies. PrimaConsulting s’engage auprès de chacun de ses clients à établir un partenariat actif, basé sur une relation de confiance, tout en s’appuyant sur des solutions accessibles, performantes, évolutives et pérennes et à la mise en œuvre maîtrisée.
Stratégie Opérationnelle, Faisabilité et Mise en Œuvre rapide Les experts de PrimaConsulting accordent autant d’importance à la définition de la stratégie qu’à la faisabilité et rapidité de sa mise en place. Nous travaillons surmesure et en étroite collaboration avec les équipes du client à l’élaboration de la meilleure stratégie, c’estàdire de la combinaison des choix tactiques qui vous donnera les moyens de votre ambition.
Nos domaines d’Intervention et Missions PrimaConsulting offre son expertise et ses appuis stratégiques pour assister ses clients à élaborer un plan stratégique et opérationnel dans les secteurs industriel,pétrolier, gazier, électriqueet des, technologique, télécom, services sur des problématiques variés…PrimaConsulting vous aide à la mise en place de nouvelles stratégies, à l’évaluation de nouvelles technologies, à la mise en place de nouvelles organisations et à la rationalisation des processus…
Pourquoi sommesnous l’acteur incontournable de la transformation de votre Organisation? Nous avons une double compétence dans PRIMACONSULTING est le partenaire privilégié pour vousForte de son envergure internationale, l'équipe le domaine du Conseil en Stratégie et aider à piloter le changement au sein de votre organisation etPRIMACONSULTING vous offre une solution unique et fluide Organisationsur la base des modèles et vous accompagner dans vos projets d'amélioration depour votre processus multinational ou votre programme de processus, en s'appuyant sur des modèles reconnus etgestion du changement, et ce quelque soit la complexité de pratiques d’excellence en management de performants : PMI®, OPM3®, CMMI,SPICE, PRINCE 2™, SIXvotre organisation. projet reconnus internationalement. SIGMA, ISO 9001, APICS. Nous avons également des compétences en LEAN Management s’appuyant comme il se De nombreuses missions d’amélioration de processus de doit sur l’analyse des processus opérationnels de l’entreprise. développement sont réalisées en s’appuyant sur le modèle Le management de projet contribue à la PMI® et OPM3® du Project Management Institute. stratégie, à l’efficacité et au fonctionnement Que votre projet d’amélioration de processus ou votre initiative PRIMACONSULTING adopte une approche structurée des organisations.de changement organisationnel soit déjà lancé ou non, élaborée en étroite collaboration avec ses clients, afin que les PRIMACONSULTING met à votre disposition une aide fiable,résultats puissent s’inscrire dans la durée. une expérience solide et une assistance pratique pour vous permettre d’établir et d’atteindre vos objectifs en toute PRIMACONSULTING contribue à définir la stratégie des confiance. entreprises et à atteindre avec elles le niveau d’excellence nécessaire pour créer de la valeur à long terme. Notre approche progressive et incrémentale des changements organisationnels fournit des résultats rapides et mesurables La valeur ajoutée de PRIMACONSULTING réside dans sa avec un réel retour sur investissement. Nous utilisons un style capacité à définir des solutions innovantes adaptées aux unique de mise en œuvre, qui englobe des processus, des spécificités de l’entreprise et à obtenir avec elle des résultats changements, des modèles et des pratiques d’excellence pour tangibles. s’adapter à votre environnement.
Nous intervenons sur les trois phases de développement et mise en œuvre
d’une stratégie :
AnalyseStratégique
nalyse des marchés, des concurrents et de la culture
Définition des objectifs et stratégie opérationnelle de l’entreprise
Caractérisation des options stratégiques
PRIMACONSULTING contribue à définir la stratégie des entreprises et à atteindre avec elles le niveau d’excellence nécessaire pour créer de la valeur à long terme.
Faisabilité
Définition des moyens de réalisation
lignement des objectifs stratégiques de l’organisation
Straté iede artenariat
nalyse des savoi faire etdes besoins d’intégration des compétences nouvelles
Réalisation
Mobilisation de financements
ctions de croissance externe, interne
Contrôler la mise en œuvre de la stratégie grâce à un système de pilotage adapté
méliorer l’efficacité globale et la profitabilité de l’entreprise
Mise en place des partenariats stratégiques
T r a n s f o r m e rv o t r eO r g a n i s a t i o n
Les transformations d’une Organisation réussissent dans l’action opérationnelle quotidienne : stratégique, technique, économique mettant en œuvre des compétences et des responsabilités de décisions. Nos consultants mettent les outils et les systèmes au service de vos équipes. Ils partagent tous la maîtrise des métiers de nos clients.
BUSINESS TRANSFORMATIONS
Aligner les composantes de l’Organisation du Groupe avec la stratégie  Identification et pilotage des chantiers nécessaires à la mise en œuvre d’une nouvelle organisation.  Accompagnement des responsables opérationnels.
OBJECTIFS STRATEGIQUES
Mettre en place une Organisation stable, pérenne et évolutive Formaliser les objectifs clairs et partagés par toutes les parties prenantes Garantir une implication complète de l’équipe et des parties prenantes Mettre en place des processus, outils, techniques, compétences et systèmes de suivi de la performance Obtenir des résultats concrets, mesurables et applicables.
Transformer votre Organisation
DOMAINES D’EXPERTISE
Transformation d’Organisation Stratégie Opérationnelle Gouvernance et pilotage des performances Mise en place de Système d’Informations
SE POSER LES BONNES QUESTIONS
Les objectifs stratégiques sontils compris et partagés par tous ?  Quels sont les moyens et les stratégies de mises en œuvre ?  L’Organisation estelle orientée vers la satisfaction des actionnaires et partenaires ?  Quels processus l’Organisation doitelle améliorer pour atteindre ses objectifs stratégiques ?
Réussir la transformation de votre Organisation
Les transformations d’une Organisation réussissent dans l’action opérationnelle quotidienne : stratégique, technique, économique mettant en œuvre des compétences et des responsabilités de décisions.
Nous nous engageons à réussir la transformation de votre Organisation par :
1.Une culture de l’engagement Une organisation est une collectivité humaine orientée vers la satisfaction de ses clients, de ses actionnaires, et plus généralement de ses partenaires extérieurs (fournisseurs, collectivité..). Nous garantissons une implication complète de ses membres et un niveau suffisant de satisfaction de leurs besoins pour nourrir leur engagement dans tout type de projet. Parce que la meilleure manière de travailler pour vous, c’est de travailler ensemble, avec une seule finalité : vous apporter des résultats concrets, mesurables, qui vous feront progresser.
2.Une double compétence en conseil en management et technologie
Nos consultants sont issus du monde de l’industrie, du conseil, de la formation, de l’audit, associés à des experts en technologie pour vous aider à vous transformer jour après jour. Ils vous conseillent dans la définition et la mise en place de vos stratégies, en encourageant votre capacité d’innovation.
Les consultants sont des experts certifiés PMP® du PMI® (Project Management Institute), Prince 2 ™, ITIL® ou PRIMAVERA, qui conjuguent Conseil, Transfert de savoirfaire et Accompagnement pour le compte d’entreprises de dimension Internationale. ƒont 15 à 30 années d’expériences projet Ils ƒ Ils ont issus de grandes sociétés privées ou publiques où ils ont occupé des postes de dirigeants, directeurs de projet ou programme, project leader ƒ Unsavoirfaire Opérationnel et Organisationnel, des équipes multiculturels: ils sont français, anglais, allemands, américains, canadiens, chinois, espagnols, italiens, néerlandais, portugais. ƒdisponibles, qualifiées et flexibles Ressources
Notre Méthode / Approche
Nous travaillons avec vous à la définition de stratégies qui vous donnent les moyens de votre ambition, depuis la formalisation de votre stratégie jusqu'à la mise en œuvre de vos projets de transformation.
Notre approchebasée sur les processus est conçue pour répondre à vos besoins et nous identifions ensemble ce que sont les moyens et les étapes clefs de votre développement, et élaborons avec vous des choix tactiquesrépondant à votre ambition.
Notre méthodologie est éprouvée et se caractérise par une conduite de projet participative et négociée, qui sollicite les différentes catégories d’acteurs de l’entité concernée.
Une Approche et Valeur Ajoutée
Les procédures et processus de PrimaConsulting reposent sur les principes et le cadre d’application que propose le standard du PMI®, le «PMBOK® Guide »,un corpus de connaissances en management de projet. PrimaConsulting vous garantit la réalisation de vos objectifs et développe une véritable culture de la performance à travers ses solutions innovantes et pragmatiques.
PRIMACONSULTING Vous propose une organisation par projet adaptée aux enjeux et à la culture de l’entreprise Sélectionne et pilote le portefeuille des projets Accompagne le changement des pratiques Vous aide à maîtriser la réalisation de vos projets Développe les systèmes d’information et outils de gestion nécessaires Coache les équipes en charge de la conception et de l'animation des programmes de changement et les projets au sein de ces programmes
Tour Pacific – 11 cours Valmy – La Défense 7 92977 PARIS LA DEFENSE France Tél. :+33(0)1 73 29 48 00 Fax. : +33(0)1 73 29 45 00 www.primaconsulting.fr
Alliances/Partenaires Stratégiques PRIMACONSULTING s’investit auprès de ses clients pour élaborer les solutions les mieux adaptés aux besoins de ses clients et leur fournir des solutions éprouvées. Notre réseau d’alliances stratégiques avec les meilleurs constructeurs technologiques et éditeurs de progiciels (PRIMAVERA, SAP,…)permet de combiner les expertises techniques et les expériences de mise en œuvre pour fournir des solutions à haute valeur ajoutéeet de proposer des technologies à la pointe de l’innovation à nos clients.
PRIMACONSULTING assure un accompagnement complet de la transformation de l’entreprise par une offre de services couvrant : l’assistance à maîtrise d'ouvrage pour vous assister dans les phases préparatoires du projet, dans le pilotage du projet et l’encadrement de vos équipes ; l’accompagnement des clients dans l’organisation et la mise en œuvre de systèmes de pilotage et gestion par projet ;l’assistance à maîtrise d’ouvrage de programmes et de projets ; l’amélioration des processus et de l’organisation par un diagnostic opérationnel, une analyse des axes d’optimisation en fonction des bonnes pratiques et des apports du progiciel, puis une formulation de la cible métier et système d’information ; la gestion des risques ; la gestion du changement ; la gestion des ressources et des coûts (plan de charges, dépassement des disponibilités, rapport d’écarts entre le prévu et le réalisé...).
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