these entrepreneuriat.pdf - Proposition de sujet de thèse ...

R. (Raphaël) Dubois

Description

these entrepreneuriat.pdf - Proposition de sujet de thèse ...

Sujets

• Gestion et management

Informations

• Publié par: uhyfiruk
• Nombre de lectures: 5 831
• Langue: Français

Extrait

Proposition de sujet de thèse Entrepreneuriat

Description du projet de thèse

Contexte, intérêt du sujet, verrous scientifiques, technologiques…

L’entrepreneuriat basé l’innovation technologique représente aujourd’hui un enjeu économique et social

majeur au sein de notre pays. Seulement lors de la phase incubatoire, même aidé par une structure

d’accompagnement, le porteur de projet est confronté à différents aspects de son projet qu’il doit maitriser en

sus de son innovation technologique:

-

La conception de la nouvelle organisation (protection juridique du projet, stratégie d’entreprise,

management des coûts),

-

La maîtrise de son environnement (économie d’entreprise, techniques financières, fiscalité locale),

-

Le management et la gestion du projet, la gestion de l’innovation, la gestion du risque…

Toute la difficulté pour lui, réside dans la capacité à intégrer un grand nombre d’informations variées.

Fayolle (2002), à partir des analyses du champ de l’entrepreneuriat

réalisées par des spécialistes des sciences

du comportement ou des sciences de gestion (Filion 1997), synthétise trois approches principales :

ƒ

Le regard des économistes (fonction et activités de l’entrepreneur, importance dans le

développement économique, prise de risque),

ƒ

Les approches centrées sur les individus (production de connaissances sur les caractéristiques

psychologiques des entrepreneurs),

ƒ

Les approches centrées sur les processus: «

The entrepreneurial process involves all the functions,

activities and actions associated with the perceiving of opportunities and the creations of

organisations to pursue them »

(Bygrave et Hofer, 1991).

La thèse que nous proposons s’inscrit dans cette dernière. Gartner décrit un modèle en quatre

dimensions (Gartner 1985): Environnement, Individual(s), Process, Organisation. A l’instar de Fayolle, nous

pensons que « l’opportunité entrepreneuriale se construit au cours du processus de création de l’activité et

non pas quelle est le point de départ » (Fayolle 2002).

Les recherches actuelles sont finalement peu consacrées au processus de création d’entreprises et de

structuration d’organisation (Fayolle 2002). C’est pourquoi, en s’appuyant sur des méthodes issues des

sciences de l’ingénieur nous proposons de formaliser une démarche pragmatique pour la création d’activités

au sein d’une nouvelle organisation en intégrant les risques dans le but d’accroitre le facteur réussite lors de

la phase d’incubation.

Description du sujet

Le but de cette recherche consiste à optimiser le processus de conception et de développement d’une activité

nouvelle au sein d’une nouvelle organisation (création d’entreprise

ex-nihilo

ou développement d’activités

nouvelles au sens de l’intrapreneuriat) lors de la phase incubatoire.

En effet, au sein des sciences pour l’ingénieur, lors de la mise en place d’un nouveau projet, la diversité des

domaines abordés amène tout chef de projet à composer une équipe pluridisciplinaire lui permettant