COMPASS Management Consulting / ISG : Partenaire pour l excellence opérationnelle
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COMPASS Management Consulting / ISG : Partenaire pour l'excellence opérationnelle

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COMPASS Management Consulting / ISG : Partenaire pour l'excellence opérationnelle Les explications de Lyonel Roüast, Compass EMEA President : L'histoire de Compass s'est accélérée en cette année 2011.

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Publié le 05 novembre 2011
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Langue Français

Extrait

COMPASS Management Consulting / ISG : Partenaire pour l'excellence opérationnelle
Les explications de Lyonel Roüast, Compass EMEA President :de Compass s'est L'histoire accélérée en cette année 2011. Nous avons rejoint le Groupe ISG (Coté au Nasdaq III) et par ce fait accru considérablement d'une part notre présence géographique surtout aux US et en Asie, et d'autre part notre offre de service à nos clients en nous unissant ainsi à la division TPI d'ISG, la plus importante société de conseil et de données sur les fournisseurs au monde. A eux deux, TPI et Compass disposent de plus de 700 employés répartis dans 21 pays et sur 6 continents, et d'une capacité d'assister nos clients pour atteindre La particularité d'ISG Compass/TPI réside dans des approches très spécifiques du conseil et qui adressent l'ensemble du cycle d'optimisation des processus opérationnels de l'entreprise : Informer, Evaluer, Définir, Transformer et Opérer.
En d'autres termes « Connaître, Mesurer, Comparer, Agir... »
Nous nous appuyons sur une approche unique pour mesurer et analyser la performance en coût et en qualité, par le benchmark, grâce à des modèles de description d'activités de l'entreprise et à une base de données mondiale de performance sans équivalent sur le marché.
L'étude des écarts de performances, la connaissance des best practices, l'expertise de nos consultants et nos méthodologies vont permettre l'élaboration et la conduite d'une stratégie adaptée, ciblée et pertinente d'optimisation qui couvre la stratégie de Make or Buy (shared services, outsourcing, offshore, Cloud, etc...), les processus internes, les contrats fournisseurs, l'organisation, le redéploiement des ressources, et la qualité.
Sur quels domaines intervenez- vous ? L.R. : Les systèmes d'information, et pour les fonctions métiers : Back office et Front office bancaires et assurances, ou transverses comme Comptabilité, Ressources humaines, Achats... La mesure de la performance dans les opérations bancaires est très récente et le potentiel d'optimisation exceptionnel.
Compass Management Consulting France250, Bureaux de La Colline 92213 St Cloud Cedex -France Tél. : +33 (0)1 41 12 81 81www.compassmc.com
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