Oligopole et réforme économique : le cas hongrois - article ; n°3 ; vol.5, pg 115-131

Jan S.Prybyla

Description

Revue de l'Est - Année 1974 - Volume 5 - Numéro 3 - Pages 115-131
L'un des principaux objectifs à long terme de la réforme économique hongroise de 1968 consistait à remplacer la planification physique détaillée et centralisée de l'activité de l'entreprise par un mécanisme de marché auto-régulateur. La rationalité de l'allocation des ressources, qui dans la sphère auto-régulatrice de l'économie est marquée par les prix concurrentiels du marché, devait devenir une composante importante de la planification d'Etat et de l'administration de l'économie. L'auteur étudie les problèmes posés par l'introduction de la concurrence dans l'industrie hongroise. Il remarque que la concurrence dans l'industrie est handicapée par la grande dimension et le degré élevé de concentration des entreprises. En outre, au contraire d'autres économies orientées vers l'oligopolisme, la Hongrie manque de petites et moyennes entreprises, concurrentielles et imparfaitement concurrentielles, qui se situeraient entre les firmes géantes monopolistiques et oligopolistiques et le consommateur final. La réforme de 1968 a considéré la structure oligopolistique de l'industrie hongroise comme une donnée à ne pas remettre en question. Il en découle un certain nombre de conséquences quant au rôle du gouvernement et de la fixation des prix, qui menacent de freiner la réalisation des objectifs initiaux de la réforme. Afin d'atténuer le caractère oligopolistique de l'industrie hongroise, on a pris des mesures devant permettre à la concurrence étrangère de s'infiltrer par le biais du commerce extérieur et on a encouragé la création de petites et moyennes entreprises administrées par des fermes collectives. Bien qu'on puisse comprendre les précautions prises, la timidité avec laquelle on envisage la concurrence dans l'industrie peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble des objectifs à long terme de la réforme.
Oligopoly and Economie Reform : the Case of Hungary.
One of the key longer-term objectives of the Hungarian economic reform of 1968 was to replace detailed central physical planning of enterprise activity by a self-regulating market mechanism. AUocative rationality, as signalled in the self- regulating sphere of the economy by competitive market prices, was to become an important component of state planning and economic guidance. The article examines the problem of introducing competition into Hungarian industry. It notes that competition in industry is inhibited by the large size and high degree of concentration of enterprises. Moreover, unlike other oligopolistically-oriented economies, Hungary lacks competitive and imperfectly competitive modern small and medium-sized firms located between the monopolistic and oligopolistic giants and the final users. The 1968 reform accepted the existing oligopolistic structure of industry as a datum. From this acceptance flow a number of consequences regarding the role of government and pricing, which threaten to put a brake on the original intent of the reform. To ease the oligopolistic situation at home, steps have been taken to allow foreign competition to filter through into the domestic import and export business, and small and medium-sized enterprises run by collective farms have been promoted. The caution with which competition in industry has been approached, while understandable, may have negative effects on the whole longer range objective of the reform.
17 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: REVUE_DE_L-EST
• Publié le: 01 janvier 1974
• Nombre de lectures: 11
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

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