Organisation du travail, technologie et performances : une étude empirique - article ; n°2 ; vol.113, pg 39-56

Dominique Guellec, Nathalie Greenan

Description

Économie & prévision - Année 1994 - Volume 113 - Numéro 2 - Pages 39-56
Organisation de la firme, technologie et performances : une étude empirique,
par Dominique Guellec, Nathalie Greenan.

L'objet de cette étude est de caractériser différents modes d'organisation de la production parmi les entreprises françaises ainsi que leur évolution, puis de les relier à la fois aux technologies utilisées et aux performances des entreprises. Les données utilisées sont issues d'une première enquête auprès des salariés (1 500 ouvriers) et d'une seconde auprès des entreprises (7 000 entreprises). Les deux variables principales qui discriminent les entreprises du point de vue de l'organisation sont l'intensité de la communication et celle des contraintes qui pèsent sur le travail. L'estimation économétrique suggère que les innovations organisationnelles ont pour objectif de créer les conditions d'un apprentissage individuel et collectif des nouvelles technologies. Elles semblent aussi permettre à la firme de mieux s'adapter à des marchés changeants, par l'innovation technologique et par la réduction des stocks.
Work Organization, Technology and Performance: An Empirical Study,
by Dominique Guellec and Nathalie Greenan.

The purpose of this study is to pinpoint the main features and development of the various ways of organizing production in French companies. These methods are then linked to the technologies employed and the firms' performances. The data used come from a survey of employees (1,500 manual employees) and a survey of companies (7,000 firms). The two main organizational variables that differentiate companies are the intensity of communications and the magnitude of work constraints. Econometric estimation suggests that the aim of the organizational innovations is to create conditions for the individual and collective learning of new technologies. Such innovations also appear to enable the firm to adjust better to changing markets through technological innovation and stock reduction.
Arbeitsorganisation, Technologie und Leistungsfähigkeit: eine empirische Untersuchung,
von Dominique Guellec, Nathalie Greenan.

Ziel dieser Studie ist es, verschiedene Formen der Produktionsorganisation in den französischen Untemehmen sowie deren Entwicklung zu beschreiben und sie danach sowohl zu den eingesetzten Technologien als auch zu den Leistungen der Untemehmen in Beziehung zu setzen. Die hierbei benutzten Daten stammen aus zwei Erhebungen, wobei die erste bei den Beschäftigten (1.500 Arbeiter) und die zweite bei den Untemehmen (7.000 Betriebe) durchgeführt wurde. Die beiden Hauptvariablen, die die Untemehmen hinsichtlich der Organisation unterscheiden, sind die Intensität der Kommunikation und der Umfang der Zwänge, die auf der Arbeit lasten. Die ökonometrische Schätzung läßt vermuten, daß die organisatorischen Innovationen der Schaffung von Voraussetzungen dienen sollen, die fur ein individuelles und kollektives Erlemen der neuen Technologien unerläBlich sind. Durch die technologische Innovation und die Reduzierung der Lagerbestände ermöglichen es solche Erneuerungen anscheinend auch dem betreffenden Untemehmen, sich besser an die Marktveränderungen anzupassen.
Organización del trabajo, tecnología y resultado : un estudio empírico,
por Dominique Guellec, Nathalie Greenan.

El objeto de este estudio es el de caracterizar diferentes modos de organización de la producción entre las empresas francesas así como su evolución, y luego ligarlas de nuevo tanto a las tecnologías utilizadas como a los resultados de las empresas. Los datos utilizados provienen de una primera encuesta ante asalariados (1 500 obreros) y una segunda ante empresas (7 000 empresas). Las dos variables principales que discriminan a las empresas desde el punto de vista de la organización son la intensidad de la comunicación y la de las exigencias que recaen en el trabajo. La estimación econométrica sugiere que las innovaciones de organización tienen como objetivo el crear las condiciones de un aprendizaje individual y colectivo de las nuevas tecnologías. Parecen también permitir a la fïrma adaptarse mejor a mercados cambiantes, mediante la innovación tecnológica y mediante la reducción de las existencias.
18 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Gestion et management

Informations

• Publié par: ECONOMIE_-_PREVISION
• Publié le: 01 janvier 1994
• Nombre de lectures: 50
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

Nathalie Greenan
Dominique Guellec
Organisation du travail, technologie et performances : une étude
empirique
In: Économie & prévision. Numéro 113-114, 1994-2-3. Études du marché du travail. pp. 39-56.
Citer ce document / Cite this document :
Greenan Nathalie, Guellec Dominique. Organisation du travail, technologie et performances : une étude empirique. In:
Économie & prévision. Numéro 113-114, 1994-2-3. Études du marché du travail. pp. 39-56.
doi : 10.3406/ecop.1994.5666
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecop_0249-4744_1994_num_113_2_5666Résumé
Organisation de la firme, technologie et performances : une étude empirique,
par Dominique Guellec, Nathalie Greenan.
L'objet de cette étude est de caractériser différents modes d'organisation de la production parmi les
entreprises françaises ainsi que leur évolution, puis de les relier à la fois aux technologies utilisées et
aux performances des entreprises. Les données utilisées sont issues d'une première enquête auprès
des salariés (1 500 ouvriers) et d'une seconde auprès des entreprises (7 000 entreprises). Les deux
variables principales qui discriminent les entreprises du point de vue de l'organisation sont l'intensité de
la communication et celle des contraintes qui pèsent sur le travail. L'estimation économétrique suggère
que les innovations organisationnelles ont pour objectif de créer les conditions d'un apprentissage
individuel et collectif des nouvelles technologies. Elles semblent aussi permettre à la firme de mieux
s'adapter à des marchés changeants, par l'innovation technologique et par la réduction des stocks.
Abstract
Work Organization, Technology and Performance: An Empirical Study,
by Dominique Guellec and Nathalie Greenan.
The purpose of this study is to pinpoint the main features and development of the various ways of
organizing production in French companies. These methods are then linked to the technologies
employed and the firms' performances. The data used come from a survey of employees (1,500 manual
employees) and a survey of companies (7,000 firms). The two main organizational variables that
differentiate companies are the intensity of communications and the magnitude of work constraints.
Econometric estimation suggests that the aim of the organizational innovations is to create conditions
for the individual and collective learning of new technologies. Such also appear to enable
the firm to adjust better to changing markets through technological innovation and stock reduction.
Zusammenfassung
Arbeitsorganisation, Technologie und Leistungsfähigkeit: eine empirische Untersuchung,
von Dominique Guellec, Nathalie Greenan.
Ziel dieser Studie ist es, verschiedene Formen der Produktionsorganisation in den französischen
Untemehmen sowie deren Entwicklung zu beschreiben und sie danach sowohl zu den eingesetzten
Technologien als auch zu den Leistungen der Untemehmen in Beziehung zu setzen. Die hierbei
benutzten Daten stammen aus zwei Erhebungen, wobei die erste bei den Beschäftigten (1.500 Arbeiter)
und die zweite bei den Untemehmen (7.000 Betriebe) durchgeführt wurde. Die beiden Hauptvariablen,
die die Untemehmen hinsichtlich der Organisation unterscheiden, sind die Intensität der Kommunikation
und der Umfang der Zwänge, die auf der Arbeit lasten. Die ökonometrische Schätzung läßt vermuten,
daß die organisatorischen Innovationen der Schaffung von Voraussetzungen dienen sollen, die fur ein
individuelles und kollektives Erlemen der neuen Technologien unerläBlich sind. Durch die
technologische Innovation und die Reduzierung der Lagerbestände ermöglichen es solche
Erneuerungen anscheinend auch dem betreffenden Untemehmen, sich besser an die
Marktveränderungen anzupassen.
Resumen
Organización del trabajo, tecnología y resultado : un estudio empírico,
por Dominique Guellec, Nathalie Greenan.
El objeto de este estudio es el de caracterizar diferentes modos de organización de la producción entre
las empresas francesas así como su evolución, y luego ligarlas de nuevo tanto a las tecnologías
utilizadas como a los resultados de las empresas. Los datos utilizados provienen de una primera
encuesta ante asalariados (1 500 obreros) y una segunda ante empresas (7 000 empresas). Las dos
variables principales que discriminan a las empresas desde el punto de vista de la organización son la
intensidad de la comunicación y la de las exigencias que recaen en el trabajo. La estimacióneconométrica sugiere que las innovaciones de organización tienen como objetivo el crear las
condiciones de un aprendizaje individual y colectivo de las nuevas tecnologías. Parecen también
permitir a la fïrma adaptarse mejor a mercados cambiantes, mediante la innovación tecnológica y
mediante la reducción de las existencias.La littérature spécialisée témoigne de l'intérêt
renouvelé que les entreprises portent à l'organisation Organisation
de leur production. Les études monographiques
montrent la diversité des formes d'organisation d'une
du travail, entreprise à l'autre et les changements qui les affectent.
Le "modèle japonais" est à cet égard souvent invoqué.
technologie Un facteur important du succès des entreprises
japonaises serait leur mode d'organisation, plus
efficace dans les conditions présentes que le modèle et performances :
américain hérité de Taylor et de Ford qui constituait
jusque récemment la référence dans ce domaine. une étude
Une recherche effectuée au MIT (Womack, Jones et empirique
Roos, 1990) auprès de 116 usines d'assemblage
automobile aux États-Unis, au Japon et en Europe
témoigne de la diffusion progressive de ce modèle de
production dans les économies occidentales par
l'intermédiaire des transplants japonais, des cabinets Nathalie Greenan(*)
de conseil, des ouvrages sur le management, des
voyages au Japon, des collaborations entre firmes... Dominique Guellec^
Elle décrit aussi les avantages du nouveau modèle
permettant d'assembler à moindres coûts des véhicules
d'une plus grande qualité et de les lancer plus
rapidement sur le marché.
Une description synthétique des transformations dans
l'organisation des entreprises est rendue difficile par
l'absence d'une théorie économique constituée de ce
domaine. L'on peut cependant proposer quelques faits
stylisés. La plupart des changements organisationnels
décrits dans la littérature suivent deux grandes
directions. La première est une décentralisation
partielle des décisions vers les unités les plus proches
de l'information qui alimente les choix de l'entreprise.
Par exemple, les décisions concernant le règlement
d'incidents locaux ou les améliorations du processus
de production peuvent être en partie prises par les unités
de production, qui se substituent alors à la direction.
L'avantage est de permettre des réactions rapides,
prenant en compte des conditions spécifiques ou
essentiellement locales. Ce mouvement nécessite la
définition d'un principe de subsidiarité entre les
anciens et les nouveaux pôles de décision. La seconde
ligne est le développement de réseaux de
communication plus vastes et plus intensément (*) Insee, division Marchés et stratégies d'entreprises, 15 alimentés. C'est un corollaire du changement dans les boulevard Gabriel-Péri, BP 100, 92244 Malakoff Cedex,
procédures de décision : si certaines décisions ne sont France.
plus prises sur le mode hiérarchique, la circulation de
Cette étude a été financée par le Commissariat général du Plan. l'information s'avère d'autant plus nécessaire afin de
Elle a été réalisée avec l'assistance de Guy Broussaudier et Luis réaliser une coordination efficiente des activités. Ce Miotti que nous remercions vivement. Nous remercions réseau implique non seulement des liens verticaux également Masahiko Aoki, Robert Boyer, Bruno Crépon, entre les unités qui ont accru leur autonomie et la Jacques Mairesse, Pierre Ralle et deux rapporteurs anonymes
direction de l'entreprise, mais aussi des liens pour leurs commentaires sur une version antérieure de ce papier.
Celui-ci a également bénéficié des commentaires des particiants horizontaux entre des unités qui peuvent se coordonner
au séminaire Crest-D3E de l' Insee, aux Xe Journées de sans médiation hiérarchique. Par exemple, si un atelier
micro-économie appliquée, au groupe "hybridation" du en approvisionne un second situé en aval et si ce dernier Gerpisa, au séminaire de l'OST