Une révolution conservatrice dans l'édition - article ; n°1 ; vol.126, pg 3-28

Pierre Bourdieu

Description

Actes de la recherche en sciences sociales - Année 1999 - Volume 126 - Numéro 1 - Pages 3-28
Una revoluci conservadora en la edici El libro objeto de dos caras una econ mica otra sim lica es la vez mercanc significaci Por eso mismo también el editor es un personaje doble conde nado hacer compatible el arte con el dinero el amor de la literatura con la squeda del lucro Sus estrategias se sit an en alg punto entre dos posiciones extremas la nica sumisi consideraciones de ndole comercial una indiferencia heroica absurda con respecto las necesidades de la econom La ilusi de autonom de los espacios visibles de decisi editor comité de lectura lectores directores de colecci induce ignorar la presi ejercida por el campo contra dicha ilusi se muestran en este art culo los determinantes econ micos sociales de las estrate gias editoriales partir del estudio de 6l editores que publicaron literatura francesa traducciones al francés entre julio de 1995 julio de 1996 se efectu un an lisis de correspondencias ltiples que pone en evidencia la estructura del campo de los editores De este modo desde el punto de vista del volumen global del capital de las editoriales se observa una primera oposici entre las grandes empresas antiguas que acumulan todo tipo de capital econ mico comercial simb lico) cuyo paradigma es Gallimard las peque as empresas creadas recientemente que por encontrarse en la fase de acumulaci inicial de capital carecen poco menos de todos los tipos de capital aun cuando detentan un cierto capital simb lico plasmado en la estima la admiraci que por ellas manifiestan algunos descubridores cr ticos escritores de vanguardia libreros ilustrados lectores informados El segundo factor distingue las editoriales seg la estructura de su capital sea seg el peso relativo de su capital financiero as como de su poder comercial del capital simb lico que proviene de su pasado reciente de su actividad presente por oposici al que han acumulado desde su creaci que es medido por el ndice El tercer eje por su parte opone los editores no publican traducciones publican sobre
26 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: Actes-de-la-recherche-en-sciences-sociales
• Publié le: 01 janvier 1999
• Nombre de lectures: 129
• Langue: Français
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Extrait

Pierre Bourdieu
Une révolution conservatrice dans l'édition
In: Actes de la recherche en sciences sociales. Vol. 126-127, mars 1999. pp. 3-28.
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Bourdieu Pierre. Une révolution conservatrice dans l'édition. In: Actes de la recherche en sciences sociales. Vol. 126-127, mars
1999. pp. 3-28.
doi : 10.3406/arss.1999.3278
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/arss_0335-5322_1999_num_126_1_3278Zusammenfassung
Konservative Revolution im Verlagswesen.
Wie das Buch doppelansichtig, d.h. ökonomisch und symbolisch, Ware und Signifikation zugleich
verkörpert, ist auch der Verleger eine zwiespältige, dazu verurteilte Figur, Kunst und Geld, Literaturliebe
und Profitstreben, in Strategien zusammenzubringen, die jeweils irgendwo zwischen den beiden
Extremen des zynischen sich Unterwerfens unter die kommerziellen Zwänge und der, sei es
heroischen, sei es gedankenlosen Indifferenz angesichts wirtschaftlicher Notwendigkeiten angesiedelt
sind.
Entgegen der Illusion der Autonomie der offenbaren Orte der Entscheidung (Verleger,
Lektorenausschuß, Leserschaft, Leiter von Reihen), für die die Erfordernisse des Feldes nicht gültig zu
sein scheinen, zeigt der Artikel die eigentlichen ökonomischen und sozialen Determinanten solcher
verlegerischen Strategien auf. Ausgehend von einer Untersuchung unter 61 Verlegern französischer
oder übersetzter Literatur, die zwischen Juli 1995 und Juli 1996 Veröffentlichungen herausbrachten,
erlaubt eine mehrfache Korrespondenzanalyse die Struktur des Verlegerfeldes freizulegen. Es wird
daran deutlich, wie auf der Ebene des Gesamtumfangs von besessenem Kapital den großen, alten
Unternehmen, bei denen alle Arten des Kapitals, d.i. ökonomisches, kommerzielles und symbolisches,
gleichzeitig angehäuft sind, und als deren bestes Beispiel Gallimard gelten kann, kleine, erst kürzlich
entstandene Unternehmen gegenüberstehen, denen, noch in der Phase der Initialakkumulation von
Kapital befindlich, jede Art von Kapital mangelt, selbst wenn sie auf ein gewisses Maß an symbolischem in Form von Wertschatzung oder Bewunderung seitens einiger «Entdecker», Kritiker,
Avantgarde-Schriftsteller, unterrichteter Buchladen und einschlagig bewanderter Leser zahlen können.
Ein zweiter Faktor differenziert die Häuser ihrer Kapitalstruktur nach, d.h, nach dem relativen Gewicht
ihres Finanzkapitals (einschließlich kommerzieller Kapazität) und des symbolischen, das sie (in
Abgrenzung vom durch den Index erfalsten, schon seit ihrer Gründung angesammelten Kapital) ihrer
jüngsten Vergangenheit und der gegenwärtigen Aktivität verdanken. Schließlich stellt eine dritte Skala
die Verleger, die keine, oder nur wenige, insbesondere ans kleineren, seltenen Sprachen,
übersetzungen veröffentlichen, denjenigen gegenüber, die, den Marktzwängen starker unterworfen, viel
und überwiegend aus dem Englischen übersetzen, d.h. kommerzielle Literatur mit sicher garantiertem
Verkaufserfolg.
Abstract
A conservative revolution in publishing.
Books, being both economic and symbolic objects, are at the same time commodities and concentrates
of meaning ; this means that publishers too are two-sided figures, doomed to reconciling art and money,
love of literature and the profit motive, through strategies situated somewhere between these two
extremes, between cynical submissiveness to commercial considerations and heroic or mad
indifference to financial dictates.
This article combats the illusion that the visible « decision-making » spheres (publishers, referees,
readers, person in charge of a series) are independent, and points to the economic and social factors
determining publishing strategies. Multiple correlation analysis, applied to a study of 61 publishers of
French-language and translated literature published between July 1995 and July 1996, brings out the
structure of the publishing field. On the basis of the total amount of capital assets, an opposition is found
between the longstanding, major firms that cumulate capital of all sorts, economic, and commercial as
well as symbolic, the paradigm of which is represented by Gallimard, and small, recent firms who are
still in the initial accumulation phase, and are practically devoid of every kind of capital, although they do
possess some symbolic capital in the form of the esteem and admiration they win from a handful of «
discoverers », critics and avant-garde writers, enlightened bookshop owners and informed readers. The
second factor differentiates publishing houses on the basis of the structure of their capital, which is to
say according to the relative weight of their financial capital (as well as their commercial strength) and of
their symbolic capital, derived from their recent past or from their present activity (as opposed to capital
accumulated since their beginnings, measured by the rating). The third line of analysis distinguishes
between those who publish few if any translations, and when they do, usually from rare, little-spoken
languages, and those who, under constraint from the market, publish a great many translations, mostly
from the English, which is to say a commercial literature tailored to sell. Change in the French publishingspace between the 18th and 20th centuries the Encyclopedie. It was at this moment that the figure of a
new actor truly emerged : the modern publisher, who would become the leading figure of « book crafts »
at the beginning of the 19th century. With the arrival of Louis Hachette on the scene, the time of the
publisher was imperceptibly transformed into the time of the rationally structured publishing company,
the basic principle of which was the definition of a logic of product supply which replaced that of social
demand. After 1855, the time of mass consumption appeared close, and the publishing system readied
itself to enter a new era by multiplying the collections of inexpensive books, which reached their first
peak in 1905 with initial runs of 50,000 and 100,000 copies. In 1919, Hachette showed the way by
becoming Hachette Ltd. But it was not until after 1945 that the first phase of concentration changed the
landscape of French publishing. The second phase, which began in 1980, has ceaselessly reduced the
small and medium-sized publishers' room for maneuver, announcing an upheaval the outcome of which
is anyone's guess.
Résumé
Une révolution conservatrice de l'édition.
Du fait que le livre, objet à double face, économique et symbolique, est à la fois marchandise et
signification, l'éditeur est aussi un personnage double, condamné à concilier l'art et l'argent, l'amour de
la littérature et la recherche du profit, dans des stratégies qui se situent quelque part entre les deux
extrêmes : la soumission cynique aux considérations commerciales et l'indifférence héroïque ou
insensée aux nécessités de l'économie.
Contre l'illusion de l'autonomie des lieux de « décision » visibles (éditeur, comité de lecture, lecteurs,
directeurs de collection) qui porte à ignorer les contraintes du champ, cet article montre les
déterminants économiques et sociaux des stratégies éditoriales. À partir de l'étude de 61 éditeurs de
littérature française ou traduite qui ont publié entre juillet 1995 et juillet 1996, une analyse de
correspondance multiple permet de dégager la structure du champ des éditeurs. On voit s'opposer,
sous le rapport du volume global du capital possédé, les grandes entreprises anciennes qui cumulent
toutes les espèces de capital, économique, commercial et symbolique, et dont le paradigme est
Gallimard, et les petites entreprises récentes qui, étant dans la phase d'accumulation initiale du capital,
sont à peu près démunies de toutes les espèces de capital, même si elles détiennent un certain capital
symbolique sous la forme de l'estime ou de l'admiration de quelques «découvreurs», critiques et
écrivains d'avant-garde, libraires éclairés et lecteurs informés. Le deuxième facteur distingue les
maisons selon la structure de leur capital, c'est-à-dire selon le poids relatif de leur capital financier (ainsi
que de leur force commerciale) et du capital symbolique qu'elles doivent à leur passé récent ou à leur
activité présente (par opposition à celui qu'elles ont accumulé depuis l'origine et que mesure l'indice).
Quant au troisième axe, il oppose les éditeurs qui ne publient pas de traduction ou en publient peu, et
surtout de petites langues rares, et ceux qui, plus soumis aux contraintes du marché, traduisent
beaucoup, et surtout de l'anglais, c'est-à-dire de la littérature commerciale à succès garanti.
Resumen
Una revolución conservadora en la edición
El libro, objeto de dos caras, una económica y otra simbólica, es a la vez mercancía y significación. Por
eso mismo, también el editor es un personaje doble, conde-nad