Commission Institutions, organisations et violence : Travaux préparatoires à l'élaboration du Plan Violence et Santé en application de la loi relative à la politique de santé publique du 9 août 2004

Brixi Omar, Ministère De La Santé Et Des Solidarités

Description

Dans la perspective du plan national de lutte pour limiter l'impact sur la santé de la violence prévu par la loi n° 2004-806 du 9 août 2004 relative à la politique de santé publique, un comité d'orientation interministériel présidé par le Dr Anne Tursz a conduit les travaux préparatoires à l'élaboration de ce plan. Ce comité a réuni six commissions de travail thématiques. Outre le thème Institutions, organisations et violence abordé dans ce rapport, cinq autres sujets ont ainsi été étudiés : personnes âgées et personnes handicapées (Pr Marie-Eve Joël) ; violence et santé mentale (Mme Anne Lovell) ; violence, travail, emploi et santé (Pr Christophe Dejours) ; genre et violence (Dr Jacques Lebas) ; enfants, adolescents et jeunes (Dr François Baudier). Un rapport général est par ailleurs disponible (Dr Anne Tursz).

Sujets

• Violence
• Institutions
• Organisation
• Santé publique
• Société
• Santé
• Bioéthique

Informations

• Publié par: rapports-societe
• Publié le: 01 mars 2005
• Nombre de lectures: 28
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• Langue: Français

Extrait

Travaux préparatoires à lélaboration du Plan Violence et Santé

en application de la loi relative à la politique de santé publique du 9 août 2004

Commission

« Institutions, organisations et violence »

Docteur Omar Brixi Mars 2005

R É S U M É

La loi de santé publique, adoptée le 9 août 2004, a prévu lélaboration et la mise en uvre de plans stratégiques nationaux de santé, dont lun doit traiter de limpact des violences sur la santé. Pour y parvenir, un comité dorientation interministériel chargé de déblayer la phase préparatoire a été misenplaceenoctobre2004,souslaresponsabilitéduD m r i A ss n i n o e n  s T 1 ursz. Ce comité sest réparti le travail dans le cadre de six com . Parmi  celles-ci, une commission a été dédiée à lexamendes effets des violences sur la santé sous l angle des institutions et des organisations. Tant les violences commises par les personnes à lencontre des institutions que celles générées par les institutions à lencontre des personnes dont elles assurent le service et la protection.

Vaste et délicate problématique pour une commission elle-même constituée de représentants institutionnels, de chercheurs et de professionnels dhorizons divers. Avec une difficulté en plus, celle du temps et des outils dinvestigation consentis. La commission, réunie en cinq séances doctobre 2004 à février 2005, a écouté ses membres, invité des représentants et des professionnels et consulté quelques rapports et études sans avoir pu mener un travail plus approfondi. Un rapport est établi ce 17 mars 2005. Il doit être présenté lors dune journée nationale détude et de débat le 13 avril 2005 à Paris, sur linitiative de la DGS.

Le travail amorcé sest appuyé sur un rapport de lOMS élaboré en 2002 sur cette question et sur celui que le Haut comité de santé publique a réalisé en mai 2004.

Létat des lieux partiel que nous avançons dans le rapport de la commission « Institutions, organisations et violences » ne permet surtout pas de trancher sur lévolution des violences, encore moins sur la nature et lampleur des conséquences sur la santé. Incriminer linsuffisance des données, leur dispersion, leur niveau de fiabilité ne suffit pas, même si cest une réalité partagée. Une information reconnue sur les violences et leurs conséquences sur la santé présuppose un débat et un accord de la société, des institutions et des experts. De quelle manière entendre les violences, comment les nommer, que tolérer et surtout comment les mesurer ? Cet effort reste à faire et à faire en commun.

Lanalyse engagée a peiné sur une double difficulté. La première découle de notre vision en quelque sorte marquée par une culture de «lintolérance zéro». Et si la violence exprimait la vie ? Certes à des niveaux et des manifestations que nous avons appris à maîtriser. Comme nous devons veiller avec vigilance, fermeté et respect des droits de toute personne à en rappeler les limites et les cadres dexpression. La seconde difficulté relève de notre propension à toujours rejeter sur lautre : la violence, cest les autres. Notre violence en tant que personnes est souvent déniée. Celle de nos institutions la plupart du temps niée. La commission propose de considérer les manifestations des violences à leurs sources, dans leurs mécanismes et leurs logiques de production, quelles soient évidentes ou invisibles, afin de les prévenir le plus en amont, comme nous y incitent lanalyse et les méthodes de santé publique.

La commission avance 10 propositions relevant de six domaines : mieux en délimiter les périmètres, mieux connaître, en assurer la gestion des conséquences, remonter à la prévention, en approfondir la compréhension et enfin élargir les coopérations.

La commission a surtout conscience des limites de ce travail, des secteurs non investigués, des personnes et des sources non consultées et donc du travail à mettre en chantier sur la durée.

Dans tous les cas, ce travail est soumis, avec celui des autres commissions, au processus de concertation en vue de lélaboration du plan violence et santé.

 1 et adolescents », « Personnes âgées et personnes handicapées », « Violence enfants  Périnatalité,« Genre et Violence », « et santé mentale », « Violence, travail et emploi », « Institutions, organisations et violence ».

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S o m m a i r e

1. Des délimitations difficiles

2. Des regards partiels mais signifiants

3. Un état des lieux controversé

4. Des propositions dans 6 directions

5. Pour voir de plus près

6. Conclusion

7. Nos sources bibliographiques

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Les membres de la commission IOV « Institutions, organisations et violences »

Omar BRIXI Médecin et enseignant de santé publique, conseiller à la Fédération des mutuelles de France

Bernard BELLIER Directeur, Centre de détention de Villenauxe-la-Grande

Gilles CAPELLO- Ministèrede la Justice, Direction de ladministration pénitentiaire 

Jacqueline CHARRE  Directeur dhôpital, DHOS, sous direction de lorganisation du système de soins

Boris CHATIN, Conseil de lOrdre des médecins

Chantal De SINGLY Directeur, Hôpital Saint-Antoine Paris

Marc EMIGla sécurité publique, bureau ordre public police généraleDirecteur, Direction centrale de

Marie-louise FIMEYER, Direction générale de la police nationale

Jérôme FLOQUET, Direction générale de la gendarmerie nationale, bureau de la police administrative

François ARSAC,Chef descadron,Direction générale de la gendarmerie nationale, bureau de la police administrative

Emmanuel FORICHON médecin de santé publique, DRASS adjoint, DRASS Midi-Pyrénées

Anne GUICHARD INPES

Colette MENARD- INPES

Félix MONTJOUVENT (CAE) Directeur, Centre dAction Educative

Marie-Hélène MOUNEYRAT Secrétaire générale, Comité consultatif national déthique

Isabelle ROUSTANG Médecin, coordonnatrice UCSA au CJD, Fleury-Mérogis

Yves SIHRENER Coordonnateur académique, Comité déducation à la santé et à la citoyenneté  (cité académique Guy Debeyre à Lille)

Jean-Dominique TORTUYAUX, Caisse autonome nationale de Sécurité sociale des Mines

Renée ZAUBERMAN Sociologue, Centre de recherches sociologiques sur le droit et les institutions pénales (CESDIP)

Véronique MALLET et Chantal FROGER, DGS, Sous direction Santé et société

Ont participé aux travaux de la commission, lont soutenue et en ont assuré la continuité et les liens tant avec la DGS quavec les autres commissions ainsi quavec le comité dorientation interministériel présidé parAnne TURSZ.

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

«On ne cesse de parler de crise des institutions, de l'école, de l'hôpital, du travail social... et, à terme, de la République. Il faut aller au-delà de cette plainte et de cette nostalgie.

Longtemps, le travail sur autrui, le travail consistant à éduquer, à former, à soigner, s'est inscrit dans ce que j'appelle un programme institutionnel. Le professionnel, armé d'une vocation, appuyé sur des valeurs légitimes et universelles, mettait en uvre une discipline dont il pensait qu'elle socialisait et libérait les individus.

Les contradictions de la modernité épuisent aujourd'hui ce modèle et les professionnels du travail sur autrui ont le sentiment d'être emportés par une crise continue et par une sorte de décadence irréversible.

Dans Le Déclin de l'institution, j'ai voulu montrer que cette mutation procédait de la modernité elle-même et qu'elle n'avait pas que des aspects négatifs, qu'elle n'était pas la fin de la vie sociale.

Plutôt que de se laisser emporter par un sentiment de chute parce qu'il n'imagine pas d'autre avenir qu'un passé idéalisé, il nous faut essayer de maîtriser les effets de cette mutation en inventant des figures institutionnelles plus démocratiques,plus diversifiées et plus humaines ». François Dubet Le déclin de l'institution

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1 Des délimitations difficiles

Le travail de la commission « Institutions, organisations et violences » participe dun mandat et sinscrit dans une démarche à plusieurs. Cette commission est une des six commissions 2  en place dans le cadre des mises travaux du comité interministériel dorientation chargé de contribuer à lélaboration du plan national de lutte contre les effets des violences sur la santé 3 .

a composition des commissions, dont celle qui nous concerne, a été conçue L en concertation entre la DGS et les membres du comité dorientation dans lesprit dun groupe de travail limité dans le temps afin dappréhender les grandes lignes des thématiques dont elles ont eu la charge. Une réflexion et un débat préalables ont été menés sur les entrées possibles, les découpages et les répartitions effectuées. Le rapport général aura à y revenir et surtout à corriger les inconvénients dun découpage qui dans tous les cas est limitant même sil est signifiant.

La commission (institutions, organisations et violences) a réuni des représentants institutionnels -ministères de la santé, de la justice, de lintérieur, de léducation nationale- des chercheurs des champs concernés et des praticiens de 1 ère ligne 4 . Elle sest comportée à limage de sa composante et des préoccupations de ses membres et des institutions quils représentent.

Cela explique les entrées du travail dexploration engagé, les secteurs et les angles non abordés et donc les limites de notre effort.

De nombreux autres témoins et acteurs - ceux de la prévention, des transports,du  social, du médico-social, les promoteurs des politiques de la ville, les professionnels de la psychiatrie - et de bien dautres milieux et horizons, auraient certainement apporté un éclairage plus large.

omme les autres,notre commission sest interrogée sur son mandat . C les autres commissions avaient à traiter dune approche populationnelle ouSi dune problématique thématique ou sectorielle, plus ou moins familière dans les milieux de la santé, une approche institutionnelle ou organisationnelle était à la fois moins habituelle et moins évidente. Lintérêt dun traitement spécifique de « la problématique institutionnelle » après avoir été discuté a emporté la décision tant il paraissait nécessaire de porter un regard particulier sur les logiques institutionnelles, notamment celles ayant pour vocation la protection des personnes.

 2 Genre et violence, Institutions, organisations et violences, Personnes âgées et personnesPérinatalité, enfants et adolescents, handicapées, Santé mentale, Violence, travail et emploi Publ du 9 août 2004 4 3 qieueaStnéLladointlaeddteuocérpnuvé s  s P m l i a omc  niofèreContedlismerbsemealsed

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La délimitation de notre champ de responsabilité, de notre objet de travail na été ni évidente ni simple à convenir. La nature et les degrés de violences, ses effets sur la santé, les différentes approches, le souci de lopérationnalité, ce sur quoi les décideurs concernés ont ou nont pas prise, soulèvent autant denjeux que de difficultés.

Une institution peut-elle se réguler elle-même ? Tout particulièrement une institution dont la raison dêtre est la protection des personnes au sens le plus large tout en ayant lusage et le pouvoir institutionnels de la violence. Doit-on traiter des violences faites aux institutions et à leurs représentants et personnels ou traiter des violences commises par les institutions aux personnes quelles sont censées protéger ? Langle dapproche nest pas le même ! Les liens ne sont pas évidents !

Usagers, malades, détenus, citoyens et autres populations

Personnels, professionnels, dépositaires de l autorité 

Institution organisations - Institution organisations - Institution organisations - Institution

Finalement et après bien des échanges, la commission a convenu de sonobjet de travail dans les termes suivants : déceler et comprendre en quoi et pourquoi une organisation 5 est confrontée à des - violences, génère ou peut générer des phénomènes de violences, - relier ces phénomènes de violence avec des problèmes et des réponses dans le champ de la santé, - repérer quelques préconisations susceptibles de participer aux éléments du plan national de lutte contre les effets sur la santé des violences.

Cette orientation de travail audacieuse, novatrice, traduit, quelles que soient les limites du travail engagé, une volonté daller au fond des logiques et des mécanismes. Si lapproche de santé publique pousse à la compréhension en amont et de manière aussi globale que possible des phénomènes pour intervenir au plan préventif, on peut dire que la responsabilité spécifique de cette commission réside dans sa capacité à introduire lanalyse de santé publique sur des phénomènes largement partagés et disputés par dautres secteurs de la société, voire de tous.

 5 Manière dont un Etat, une administration, un service sont constitués.

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M S ai u s r   l a a u  s b s a i s  e s  u d r e l  e q s u  e c lle h ( a s) m  d p éf s i  n e it t i  o l n e ( s s)   c o o u n d t é e li n m u it s a  tion (s) de la violence, de la santé, des institutions, des organisations et de leurs articulations, avons-nous travaillées ? Il était évidemment difficile déchapper à ce questionnement. Sans éviter le débat ni avoir eu le temps de lapprofondir, nous avons convenu, pour pouvoir avancer et clarifier en marchant, de nous référer à la définition de lOMS 6 .

Celle-ci définitla violencecomme suit : «lusage délibéré ou la menace dusage délibéré (ou labsence de régulation  collective selon la commission), de la force physique ou de la puissance contre soi même, contre une autre personne ou contre un groupe ou une communauté qui entraîne ou risque fort dentraîner un traumatisme, un décès, un dommage moral, un mal développement ou une carence».

Ladoption de cette définition a été néanmoins accompagnée dinterrogations et de réserves. Autant lapproche globale rassemble, autant le qualificatif de «délibéré» a fait réagir tant il a semblé aux membres de la commission quil nous  fallait, sagissant des institutions, être précisément attentifs àce qui estet à ce quin est pasdélibéré.

Quil nous fallait au contraire être attentifs à ce quune institution produit ou induit, y compris malgré elle, du fait de tel mode dorganisation ou des rapports à luvre à tous les niveaux.

Là aussi la définition de lOMS propose une typologie extrêmement claire et pratique sauf que la classification introduite selon les auteurs des violences pointe à côté des violences dirigées contre soi même, des violences interpersonnelles, des violences dites collectives. Or ce qui est mis derrière « collective » a rapport avec les Etats, les groupes, des situations de guerre et de persécution mais pas de manière explicite les violences exercées de fait  délibérément ou non - par une institution contre ses personnels et/ou les personnes quelle est censée servir et protéger. Cest pour cela que nous préférons le terme de violences liées aux institutions et aux organisations, y compris les organisations sociales au sens large du terme, à la typologie de « collective ou communautaire » proposée par lOMS.

De la même manière, et à proposdu concept de santé, une clarification simpose. Si par santé on parle de maladies et de traumatismes de tous ordres, de gestion des conséquences des phénomènes de violences, du rôle des services et des professionnels du soin, on est dans la réalité mais une part seulement de celle-ci.

« La santé publique, par définition, ne se concentre pas sur les patients à titre individuel, mais plutôt sur la santé des communautés et des populations. Les interventions de santé publique sont axées, chaque fois que possible, sur les groupes de populations les plus exposées aux maladies et aux traumatismes. Les objectifs fondamentaux de la santé publique sont de préserver, promouvoir et daméliorer la santé.

 6 Rapport mondial sur la violence et la santé :résumé.OMS,Genève 2002

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