La fabrication de quincaillerie et de ferronnerie décorative dans la région de Tinchebray (Orne). Entre patrimoine et essor industriel, quelle place pour un tourisme technique?
Centre régional de culture ethnologique et technique de Basse-Normandie La fabrication de quincaillerie et de ferronnerie décorative dans la région de Tinchebray (Orne).
Centre régional de culture ethnologique
et technique de Basse-Normandie
La fabrication de quincaillerie et de ferronnerie décorative
dans la région de Tinchebray (Orne).
Entre patrimoine et essor industriel,
quelle place pour un tourisme technique?
Étude réalisée
par Monique Le Chêne
avec le soutien du
Ministère de la culture,
(direction de l’architecture et du patrimoine,
Mission à l’ethnologie – programme « Tourisme »)
Rapport final – mai 2004– 2 –SOMMAIRE
AVANT-PROPOS
Un îlot industriel actif en pays bocager p.7
Patrimoine, mémoire et…non tourisme ! p.8
Positionnement et rôle de l'étude dans la formation d'un projet touristique. Un double objectif p.10
Etude d'un système industriel localisé p.11
PREMIERE PARTIE : HISTORIQUE DU TRAVAIL DU FER
DANS LA REGION DE TINCHEBRAY
I- LES ORIGINES p.13
1- Premiers vestiges et premières traces écrites p.13
2- Agriculture, industrie, commerce : une économie intégrée p.14
ème ème
3- Le renouveau de la sidérurgie et de la petite métallurgie aux 16 et 17 siècles p.16
4- Organisation de la profession et marchés p.18
II- L'EVOLUTION DES STRUCTURES PROFESSIONNELLES ET SOCIALES
ème ème AU 19 ET AU DEBUT DU 20 SIECLES, VERS L'USINE p.20
1- Des maîtres de boutique aux fabricants, la naissance de l'industrie p.20
1.1. Les maîtres de boutique, la naissance des premières maisons de renom p.20
1.2. Ouverture vers l’extérieur et apparition des fabriques p.23
1.3. Les usines de petite métallurgie. p.26
Structures nouvelles et structures anciennes, une hiérarchie de dépendances
1.4. Tinchebray et la « désindustrialisation » de la Basse-Normandie p.29
2- Une société en mutation p.31
2.1. Les formations sociales en cours : industriels et ouvriers d’usine p.32
2.1.1. Des « dynasties » patronales p.32
2.1.2. La condition et la vie ouvrières à Tinchebray de1850 à 1914 p.33
2.2. Les organisations sociales ouvrières : sociétés de secours mutuels et syndicalisme p.35
DEUXIEME PARTIE : LE TEMPS DE L'HERITAGE, 1900-1960
I- L'HERITAGE TECHNIQUE ET INDUSTRIEL p.41
1-Les savoir-faire p.41
1.1. Fabrications et métiers p.41
1.2. Dynamique des savoir-faire p.48
– 3 –1.2.1. Disparition, pérennisation et transmission des savoir-faire à l’usine p.48
1.2.2. Conception des produits et réalisation de l'outillage p.51
2-Structures et organisation des activités de quincaillerie p.52
2.1. Le travail à domicile p.53
2.2. L'artisanat p.57
2.3. Les industries p.59
2.4. Articulation industrielle locale p.62
II-L'HERITAGE SOCIAL p.65
1- Relations professionnelles et relations sociales. Mode de contrôle de la main-d’œuvre p.65
1.1. La "figure" patronale, proximité et compétence p.65
1.2. Promotion interne, cooptation et rapports hiérarchiques p.65
2- Actions sociales et politiques p.68
2.1. Dualité sociale et statu quo communautaire p.68
2.2. Une politique de préservation économique et sociale p.71
TROISIEME PARTIE : 1960-1980,
UN PATRIMOINE INDUSTRIEL BOUSCULE MAIS VIVANT
I- LE REDEPLOIEMENT DES ENTREPRISES p.75
1- Les restructurations, une recomposition interne du tissu industriel p.75
2- Les regroupements d'entreprise, une tentative de création d'une "usine sans murs" p.77
3- Adaptation des fabrications, « niches » et sous-traitance p.79
II- RENOUVELLEMENT DES TECHNIQUES, DES SAVOIRS ET DES COMPETENCES p.81
1- La modernisation de l'outil de production, une transformation à géométrie variable p.81
2- Mutation des savoir-faire p.84
3- L'essor de la ferronnerie décorative et le sursis du travail à domicile p.86
4- Nouveaux savoirs, nouveaux savoir-faire : nouveaux modes de transmission ? p.89
5- Nouvelles technologies, nouvelles formes de qualification p.91
III- VERS UN NOUVEL ORDRE SOCIAL ET POLITIQUE LOCAL p.91
1- Le syndicalisme, une renaissance modérée p.91
2- La naissance d'une politique de développement local p.94
Conclusion à la troisième partie p.96
EPILOGUE : LES ANNEES 1990,
LA FIN DU POLE INDUSTRIEL EN TANT QUE SYSTEME ?
I- UN CAPITAL PLUS OUVERT SUR L'EXTERIEUR p.99
II- L’INSTITUTIONNALISATION DU TRAVAIL ET DES RAPPORTS SOCIAUX p.101
1-Un nouveau système d'autorité p.101
2-Evacuation du lien social et de l'individualité dans les activités de production p.102
– 4 –ENJEUX ET REPRESENTATIONS DU PATRIMOINE
INDUSTRIEL ET TOURISME : BILAN DE LA RECHERCHE
Identité et territorialité p.105
Identité, patrimoine et mutations p.106
Les enjeux sociaux du tourisme p.108
Faire une histoire au présent p.110
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES p.113
– 5 –– 6 –AVANT-PROPOS
Un îlot industriel actif en pays bocager
Le tourisme donne et exploite du pays du Bocage une image presqu'exclusivement
rurale où dominent qualité paysagère et préservation de l'environnement. Bien peu de
èmepersonnes imaginent que la région fut jusqu'au 19 siècle l'une des premières régions
industrielles et métallurgiques de France. Le Bocage et la région de Tinchebray abritent
depuis des siècles une très intense et très riche activité manufacturière. Son isolement, la
pauvreté du sol ont favorisé dans cette partie de la région le développement d’une activité
èmeindustrielle adjointe à l’agriculture. Jusqu’au 19 siècle, la région de Tinchebray produit tout
ce qui est nécessaire à la vie quotidienne, au travail des champs et à l’élevage. Elle possède
aussi de nombreux moulins à papier. Elle profite des circonstances naturelles locales
favorables à la transformation de ces produits : l’eau (force hydraulique), la forêt (bois) et,
èmepour le travail du fer, la présence de minerai. Au début du 20 siècle, Tinchebray est un
centre important de du métal mais également le centre de différentes fabriques
: chaussures, peignes en corne, boutons en nacre. En 1911, le tissu industriel s'enrichit encore
avec l'installation d'une chocolaterie (une centaine de personnes après la première guerre
mondiale).
Aujourd'hui, l'activité de transformation du fer se poursuit au travers d'une douzaine
d'entreprises employant plus de 500 personnes. Elles produisent outils de jardin, quincaillerie
de bâtiment et d'ameublement, outils à main, chaînes, pièges…Plusieurs occupent une place
de leader au plan national ou européen par l'importance ou les particularités de leurs
productions. Ainsi, près de 80% des outils de jardin sont produits dans la région de
Tinchebray. Ils sont commercialisés soit sous la marque des fabricants locaux, soit sous la
marque de grandes surfaces ou de distributeurs spécialisés dans le bricolage ou le jardinage
Si l’identité d’une ville ou d’un pays peut se constituer d’une multitude de façons -
autour de ses monuments, de ses sites, de sa gastronomie etc.- à Tinchebray, elle s’est
construite autour du travail du fer et de diverses productions manufacturières abandonnées au
cours de la première moitié du 20ème siècle (travail de la corne et de la nacre...). L’identité de
la ville s’est construite autour d’une image industrielle et ouvrière -depuis longtemps, les
ouvriers sont à Tinchebray plus nombreux que les paysans-, en opposition à un
environnement profondément rural, mais aussi en prolongement avec d’autres centres isolés
de production manufacturière du bocage (Vire, Flers, Sourdeval, Villedieu-les-Poêles,
L’Aigle...).
èmeDepuis le milieu du 19 siècle, les structures de production ont considérablement
évolué avec le passage de l'artisanat de campagne aux ateliers puis avec l'émergence de
véritables usines. De nouveaux groupes socio-économiques apparaissent : celui des industriels
et celui des ouvriers d'usine. Mais ces passages se font très progressivement. L'originalité du
pôle industriel de Tinchebray est la coexistence prolongée, au moins jusque dans les années
1970, de différents systèmes de production avec des relations complexes de sous-traitance et
de dépendances marquant fortement et durablement les dynamiques économiques, sociales et
politiques.
– 7 –Patrimoine, mémoire et …non tourisme !
Une culture technique riche et vivante, un ancrage historique et territorial fort … tels
pourraient être les ingrédients constitutifs d'un tourisme patrimonial. Dans nombre de projets
de développement touristique fondés sur la valorisation d'une culture technique ou d'un
patrimoine industriel, les éléments de la mémoire collective sur lesquels se forge une identité
locale appartiennent au passé. Une telle est indéniablement un atout culturel mais le
fait que les activités industrielles continuent ici de prospérer est extrêmement important car
elle peut être source de plusieurs types de développement.
Le patrimoine industriel est reconnu et même affirmé localement. Plusieurs actions de
mises en valeur émanant de différentes catégories d'acteurs locaux le montrent. Ces actions
sont cependant peu nombreuses et surtout aucunement structurées. Actuellement les acteurs et
les réalisations de valorisation du patrimoine industriel et de la culture technique de la région
de Tinchebray sont :
-Un musée de la ville. Cet établissement, classé musée contrôlé, abrite plusieurs salles
organisées sur des thèmes variés : tribunal et prison (le musée est installé dans l'ancienne
Prison Royale), intérieur normand du début du siècle, armoires normandes, coiffes et
broderies d'autrefois, vieux matériel agricole et enfin anciennes productions manufacturières
de Tinchebray (collections de boutons en nacre, d'objets en corne ainsi que de nombreux
produits anciens de quincaillerie).
-Les « visites du jeudi ». Ces visites d'entreprises ont été initiées en 1990 par le
Comité de Liaison Inter Consulaire de Basse-Normandie (CLIC) -il réunit les chambres de
métiers, les chambres d'agriculture et les chambres de commerce et d'industrie de la région-
avec le soutien du Conseil régional de la Basse-Normandie, la Délégation régionale au
tourisme et l'Union Européenne. Ce tourisme de découverte d'entreprises se structure autour
de 5 grands thèmes : arts de vivre, saveurs et gastronomie, au fil de l'eau, technologie et
élevage. Les "visites du jeudi" sont proposées uniquement en période estivale -mi-juin à mi-
septembre-, sur réservation (deux à trois visites par an) et avec un nombre de pla