Rencontres HAS 2007 Organisation professionnelle et qualité vers des structures fédératives

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Mis en ligne le 11 déc. 2007 Table ronde n°16 - Thème Horizons - 18 décembre 2007 L’évaluation et l’amélioration des pratiques supposent que les médecins s’engagent sur des programmes concertés entre professionnels, mais aussi en lien avec les tutelles ministérielles et gestionnaires et le cas échéant, avec les représentations des patients. Pour être menées à bien, de telles concertations nécessitent une gouvernance professionnelle rénovée où les médecins quels que soit leur mode d’exercice, libéral, hospitalière ou universitaire pourront décider ensemble des priorités d’action, notamment à l’échelon d’une spécialité d’exercice. Cette gouvernance professionnelle rénovée implique que l’ensemble des structures et organisations opérantes au sein de chaque spécialité/discipline se regroupent au sein d’un organisme fédératif préfigurant les "collèges de représentations".Consultez la synthèse de la réunionModérateur : B. Housset, Président de la Fédération française de pneumologie > pas de présentation réaliséeIntervenants :JL Moreau, Secrétaire général adjoint, AFU, Nancy> voir sa présentation O. Goeau-Brissonnière, Président, FSM, Hôpital Ambroise Paré, Paris> voir sa présentation A. Steib, Département d'anesthésiologie, Hôpitaux Civils de Strasbourg> voir sa présentation JF. Thébaut, URML Ile-de-France > présentation non disponibleRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 L’évaluation et l’amélioration des pratiques supposent que les médecins s’engagent sur des programmes concertés entre professionnels, mais aussi en lien avec les tutelles ministérielles et gestionnaires et le cas échéant, avec les représentations des patients. Pour être menées à bien, de telles concertations nécessitent une gouvernance professionnelle rénovée où les médecins quels que soit leur mode d’exercice, libéral, hospitalière ou universitaire pourront décider ensemble des priorités d’action, notamment à l’échelon d’une spécialité d’exercice. Cette gouvernance professionnelle rénovée implique que l’ensemble des structures et organisations opérantes au sein de chaque spécialité/discipline se regroupent au sein d’un organisme fédératif préfigurant les "collèges de représentations".Consultez la synthèse de la réunionModérateur : B. Housset, Président de la Fédération française de pneumologie > pas de présentation réaliséeIntervenants :JL Moreau, Secrétaire général adjoint, AFU, Nancy> voir sa présentation O. Goeau-Brissonnière, Président, FSM, Hôpital Ambroise Paré, Paris> voir sa présentation A. Steib, Département d'anesthésiologie, Hôpitaux Civils de Strasbourg> voir sa présentation JF. Thébaut, URML Ile-de-France > présentation non disponibleRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 Mis en ligne le 11 déc. 2007

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pas de présentation réaliséeIntervenants :JL Moreau, Secrétaire général adjoint, AFU, Nancy> voir sa présentation O. Goeau-Brissonnière, Président, FSM, Hôpital Ambroise Paré, Paris> voir sa présentation A. Steib, Département d'anesthésiologie, Hôpitaux Civils de Strasbourg> voir sa présentation JF. Thébaut, URML Ile-de-France > présentation non disponibleRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 L’évaluation et l’amélioration des pratiques supposent que les médecins s’engagent sur des programmes concertés entre professionnels, mais aussi en lien avec les tutelles ministérielles et gestionnaires et le cas échéant, avec les représentations des patients. Pour être menées à bien, de telles concertations nécessitent une gouvernance professionnelle rénovée où les médecins quels que soit leur mode d’exercice, libéral, hospitalière ou universitaire pourront décider ensemble des priorités d’action, notamment à l’échelon d’une spécialité d’exercice. Cette gouvernance professionnelle rénovée implique que l’ensemble des structures et organisations opérantes au sein de chaque spécialité/discipline se regroupent au sein d’un organisme fédératif préfigurant les "collèges de représentations".Consultez la synthèse de la réunionModérateur : B. Housset, Président de la Fédération française de pneumologie > pas de présentation réaliséeIntervenants :JL Moreau, Secrétaire général adjoint, AFU, Nancy> voir sa présentation O. Goeau-Brissonnière, Président, FSM, Hôpital Ambroise Paré, Paris> voir sa présentation A. Steib, Département d'anesthésiologie, Hôpitaux Civils de Strasbourg> voir sa présentation JF. Thébaut, URML Ile-de-France > présentation non disponibleRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 Mis en ligne le 11 déc. 2007" />

Table ronde 16 Organisationprofessionnelleetqualitésstsdeuresruct:rev fédératives?

Bruno HOUSSET, Président de la Fédération Française de Pneumologie (FFP)

En 2005, la HAS a promulgué le cahier des charges des organismes agréés en Evaluation des Pratiques Professionnelles (EPP). Dans larticle 10 du dernier bilan de la HAS, il est prévu détablir un bilan de la mise en place des structures fédératives. Il est également stipulé que le renouvellement de lagrément tiendra compte de lexistence dune structure fédérative. La HAS souhaite également promouvoir à terme une maison des pratiques professionnelles.

Monsieur Moreau, quelle démarche a été entreprise par lurologie ?

Jean-Luc MOREAU, Vice-président de l Association Française d Urologie (AFU), Nancy  

LAssociation Française dUrologie (AFU) a plus de 100 ans. Il sagit de lune des plus anciennes sociétés savantes en France. Elle est représentative de tous les modes dexercice (hospitalier, libéral, universitaire). LAFU compte 918 titulaires et rassemble le Collège Français des Urologues en charge de la formation initiale, lAssociation des urologues en formation, le Syndicat des urologues et lAssociation des infirmières en urologie. LAFU se présente comme linterlocuteur privilégié des tutelles et des différents organismes de formation ainsi que des sociétés savantes.

En tant que société savante, lAFU poursuit cinq missions principales : la veille scientifique, la formation initiale, la formation continue, les dispositifs d'EPP et daccréditation, la recherche. Au sein de lObservatoire National de la Démographie Urologique, lAFU travaille avec le syndicat des urologues ainsi quavec un géographe de la santé sur les perspectives territoriales de lurologie.

La gouvernance de lAFU est garantie par un conseil dadministration de 24 membres. Lorgane dirigeant comprend cinq personnes élues par le conseil dadministration. Son conseil scientifique détermine les axes et protocoles de recherche, assure la veille scientifique et détermine les thèmes des congrès. 9 comités scientifiques rassemblant des urologues mais aussi des spécialistes de spécialités transversales rédigent des recommandations. LAFU se structure également autour dun comité des pratiques professionnelles, dun comité déthique et de déontologie et dun groupe de communication sadressant au grand public.

LAFU cherche à déployer une démarche qualité dans lensemble de ses programmes. LAssociation est agréée pour lEPP depuis deux ans et pour laccréditation depuis peu. Les comités définissent les programmes dévaluation à mettre en uvre, les rédigent et les proposent aux urologues. Ce travail nécessite la définition de référentiels et la formation dexperts. LAFU est également agréé pour la FMC depuis 2006. Notre volonté est dorganiser

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