Le pilotage du processus d'émergence d'un réseau coopératif : analyse des réseaux de proximité géographique, Running the process of cooperative network emergence : analysis of geographical proximity networks

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Sous la direction de Patrick Truchot, Améziane Aoussat
Thèse soutenue le 21 juin 2007: INPL
Face aux changements de l’environnement et Face à la dynamique de la concurrence, de nouvelles formes d’organisation apparaissent pour répondre à ces nouveaux défis. Ces organisations suggèrent de nouveaux modes de management basés sur le travail en commun dans le cadre de réseaux ou de coopérations entre ces établissements. La thèse est consacrée à l’étude de la coopération inter-organisations sous l’angle d’un processus mobilisant différents facteurs. Le but de la recherche est de construire un cadre théorique d’appréhension de la coopération et d’apporter une vision systémique sur le processus d’émergence de la coopération. Un des grands champs possibles, le thème de l’innovation revient régulièrement. C’est pour cette raison que la dernière partie de ce travail propose une démarche pour la mise en place de coopérations entre des plates-formes dédiées aux phases amont de l’innovation. Ce projet associe territoire, université et entreprise
-Coopération
-Réseau d'entreprises
-Processus d'émergence
-Méthodologie
-Étude de cas des technopôles en France
Due to the changes on the competing environment and its dynamics, new organization ways have been developed to face these new challenges. These practices suggest other kinds of management based on joint work within the framework of companies’ networks or cooperation between establishments. This thesis treats the study of inter-organizational cooperation under the angle of a process between various factors. The aim of this research is to build a theoretical framework of cooperation apprehension and to provide a systemic vision on the process of cooperation emergence. One of the large research fields that are continuously present during inter-establishments cooperation is innovation. For this reason, the last part of this work proposes the first of a set of steps needed to develop inter-platforms cooperation during the upstream phase of innovation. This project associates territories, universities and companies
-Cooperation
-Corporate network
-Emergence processus
-Methodology
-Case study of fresh Technopolis
Source: http://www.theses.fr/2007INPL031N/document
Publié le : mardi 25 octobre 2011
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Nombre de pages : 210
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Institut National Polytechnique de Lorraine

N° attribué par la bibliothèque
/__/__/__/__/__/__/__/__/__/__/

THESE
pour l’obtention du grade de
Docteur de l’INP Lorraine
Spécialité : Génie des systèmes industriels.

Préparée au laboratoire : Equipe de Recherche en Processus Innovants
Dans le cadre de l’école doctorale Ressources, Procédés, Produits, Environnement.

Présentée et soutenue publiquement par :
Hicham ACHELHI

Le 21 juin 2007


Le pilotage du processus d’émergence d’un réseau
coopératif : analyse des réseaux de proximité géographique.


Directeur de thèse : M. Patrick TRUCHOT.
Co-directeur de thèse : M. Ameziane AOUSSAT.

Jury :
M. Moustafa BENNOUNA, Professeur, Président de l’université Abdelmalek Essaadi, Rapporteur ;
M. Abdelkhalak El HAMI, Professeur, Institut National des Sciences Appliquées de Rouen, Rapporteur ;
M. Thomas FROEHLICHER, Professeur à Nancy 2 Examinateur ;
M. Hassan HAMDI, Professeur, l’ENIM Rabat Exam
M. Patrick TRUCHOT, Professeur, Vice-président de l’INPL-Nancy, Directeur de thèse
M. Ameziane AOUSSAT, Professeur, Directeur du Laboratoire CPI-ENSAM Paris, Co-directeur de thèse.
Institut National Polytechnique de Lorraine

N° attribué par la bibliothèque
/__/__/__/__/__/__/__/__/__/__/

THESE
pour l’obtention du grade de
Docteur de l’INP Lorraine
Spécialité : Génie des systèmes industriels.

Préparée au laboratoire : Equipe de Recherche en Processus Innovants
Dans le cadre de l’école doctorale Ressources, Procédés, Produits, Environnement.

Présentée et soutenue publiquement par :
Hicham ACHELHI

Le 21 juin 2007


Le pilotage du processus d’émergence d’un réseau
coopératif : analyse des réseaux de proximité géographique.


Directeur de thèse : M. Patrick TRUCHOT.
Co-directeur de thèse : M. Ameziane AOUSSAT.

Jury :
M. Moustafa BENNOUNA, Professeur, Président de l’université Abdelmalek Essaadi, Rapporteur ;
M. Abdelkhalak El HAMI, Professeur, Institut National des Sciences Appliquées de Rouen, Rapporteur ;
M. Thomas FROEHLICHER, Professeur à Nancy 2 Examinateur ;
M. Hassan HAMDI, Professeur, l’ENIM Rabat Exam
M. Patrick TRUCHOT, Professeur, Vice-président de l’INPL-Nancy, Directeur de thèse
M. Ameziane AOUSSAT, Professeur, Directeur du Laboratoire CPI-ENSAM Paris, Co-directeur de thèse.









A mes parents,
A ma sœur et à ma future femme.










« Un travail commencé évolue d’une manière imprévue,
ouvre des voies nouvelles au travail futur »

Irène Joliot-Curie.



Remerciement
J’aimerais remercier tout spécialement un homme au très grand cœur pour sa confiance en moi,
ses encouragements, son dévouement, sa patience, son aide, pour la motivation qu’il m’a
apportée et pour m’avoir tout appris. Sans lui je ne serais pas là à partager avec vous tout ce qui
me tient à cœur. Cet homme est Patrick TRUCHOT.
Un grand merci à Monsieur AOUSSAT Améziane, Co-directeur de thèse, Professeur des
Universités et Directeur du Laboratoire de Conception de Produits et d’Innovation de
l’ENSAM pour le site de Paris, pour son appui et pour la qualité de l’encadrement scientifique
et méthodologique dont il m’a fait bénéficier avec un suivi d’une grande rigueur intellectuelle.
Au-delà de la formalité d’usage, c’est avec un grand plaisir que je remercie les membres de mon
jury.
Je tiens à remercier M. Mustapha BENNOUNA, président de l’université Abdemalek Essaadi
d’avoir accepté de présider ce jury de thèse. J’exprime également toute ma gratitude et ma
reconnaissance à M EL HAMI d’avoir accepté de juger ce travail, M. HAMDI et M.
FROEHLICHER qui m’ont fait l’honneur d’accepter de faire parti de ce jury et de me donner
de leur temps afin d’examiner, de juger et d’améliorer ce mémoire de thèse.
Je suis très reconnaissant envers M. RENAUDIN, président de l’association ANBT qui m’a
permis d’étudier la dynamique du technopôle de Brabois.
Aussi, je remercie tous les membres de l’association qui ont répondu positivement à mes
demandes. Particulièrement à M Jacky CHEF, Mme GARDEUX et M. ACLIN.
Un très grand merci aux membres du Laboratoire CPI, notamment à Robert DUCHAMP, de
m’avoir donné la possibilité d’intégrer le Ci2p, Séverine FONTAINE pour sa disponibilité et sa
bonne humeur.
Un remerciement particulier à M Roland PLEVER pour tous ces conseils, son savoir-vivre, son
expérience et surtout son humour. Grâce à toi, j’ai pu supporter des moments difficiles.
Un chaleureux remerciement à tous les membres du Ci2p notamment Mme DEMONTJOU, M.
TREMBLAY et Mme ZIMMER pour leurs conseils et leurs discussions,
Ce travail a été effectué au sein du laboratoire ERPI. Il n'aurait jamais dû voir le jour sans la
précieuse collaboration de plusieurs personnes dont je suis entièrement reconnaissant.
J'exprime ma gratitude au Pr. Vincent BOLY, directeur de laboratoire entre 2002 et 2006 de
m’avoir accueilli chaleureusement au sein de son équipe et pour toute la confiance et l’aide qu’il
m’a apporté. Ce travail en collaboration s’est concrétisé par une communication à l’AIMS 2006.
Je tiens à remercier M Pascal LHOSTE, nouveau directeur du laboratoire ERPI pour le temps,
les conseils et la confiance qu’il m’a accordé. Un grand merci pour M. ROUSSEL, Maître de Conférences à l'ENSGSI, pour son aide et son
amitié. Merci pour ta disponibilité, ton encouragement, ta motivation, tes conseils, et surtout
pour le temps que tu consacres à l’organisation des GTR, qui restent un outil fort d’avancement
des doctorants.
Un grand Merci à Mme Véronique DONO pour sa disponibilité et son ouverture d’esprit.
Merci Mme BETTAHAR pour ses conseils personnels et professionnels. Merci M FREUND
pour ta disponibilité.
Je remercie toutes les personnes qu’ont consacré de leur temps à la relecture de ce manuscrit et en
particulier Assiélou N’Doli GUILLAUME (M. stylo rouge) pour ses connaissances
grammaticales, et Helmi BEN REJEB pour son soutien lors de la phase d'écriture. (Merci mes
chers Présidents.)
Mes remerciements vont aussi à Riad pour ses conseils, à Ali pour les beaux moments que nous
avons passés ensemble, (tu te souviens de la soirée Confère 2005), a Bart, Raph, Nad et
Cristina.
Je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail.
Et pour terminer, je voudrais remercier ma famille et mes amis qui ont cru en moi et qui m'ont
soutenu jusqu'à la dernière seconde.
Je ne peux pas les citer tous car ils sont trop nombreux.
Plus facile à écrire qu’à dire, des mots simples pour remercier mes parents : sans eux, je n’en
serais pas là. Merci El Walida pour les heures que tu as passées pour me réveiller. Merci El
Walid de m’avoir donner l’exemple du travail acharné, la volonté et la force pour faire avancer
les choses.
Mes pensées les plus chères vont à ma petite et unique sœur. Tu as su m’encourager et surtout
me faire rire à chaque fois que j’en avais besoin. (Ara …)
Un grand merci pour la femme qui a su me pousser vers l’avant, celle qui reste dans l’ombre,
mais qui pourtant est toujours à mes cotés.
Merci Brahim pour tout et sérieusement bravo pour le 06 octobre 2006 (tu n’as pas pu
attendre !), merci Mohamed Ouahi de m’avoir supporté à maintes occasions.
Je tiens à remercier aussi mes amis à Nancy, Lahsen, toto tantawi, Smail et Sami, Ismael, Aziz,
Fouad, Fatima-Zehra, Badr, Radia, ….

Merci
.
Résumé :

Face aux changements de l’environnement et Face à la dynamique de la concurrence, de
nouvelles formes d’organisation apparaissent pour répondre à ces nouveaux défis.
Ces organisations suggèrent de nouveaux modes de management basés sur le travail en
commun dans le cadre de réseaux ou de coopérations entre ces établissements.
La thèse est consacrée à l’étude de la coopération inter-organisations sous l’angle d’un
processus mobilisant différents facteurs.
Le but de la recherche est de construire un cadre théorique d’appréhension de la
coopération et d’apporter une vision systémique sur le processus d’émergence de la coopération.
La thèse comprend trois parties :
Dans un premier temps, après avoir cerné l’évolution quantitative du phénomène, nous
avons cherché à définir le concept « coopération ». Puis, nous avons déterminé les facteurs
considérés comme les facteurs d’émergence de la coopération.
Nous avons étudié des cas de coopérations réelles spécifiques de la phase d’émergence.
Pour chaque cas, nous avons déterminé le moment d’apparition d’un facteur et les liens de
dépendance entre ces facteurs.
Le traitement mathématique des résultats nous a permis d’identifier un modèle
d’émergence de coopération.
Dans un deuxième temps, la thèse tente, à l’aide de cadres analytiques définis jusqu’alors,
de comprendre puis d’aider à la mise en place des coopérations au sein des technopôles.
Ainsi, il est principalement mis en évidence que l’émergence de la coopération suit un
processus ordonné qui fait interagir des facteurs stratégiques et sociaux.
On dispose donc d’un outil générique de construction et potentiellement de pilotage de
coopérations. Il pourrait être décliné en différentes situations tel que le développement territorial,
les coopérations interuniversitaires (Pôles de recherche et d’enseignement supérieur connu sous
le nom de PRES).
Un des grands champs possibles, le thème de l’innovation revient régulièrement.
C’est pour cette raison que la dernière partie de ce travail propose une démarche pour la
mise en place de coopérations entre des plates-formes dédiées aux phases amont de l’innovation.
Ce projet associe territoire, université et entreprise.

Mots clés : Coopération, réseau d’entreprises, processus d’émergence, méthodologie, étude de
cas des technopôles en France. Abstract:

Due to the changes on the competing environment and its dynamics, new organization ways
have been developed to face these new challenges.
These practices suggest other kinds of management based on joint work within the
framework of companies’ networks or cooperation between establishments.
This thesis treats the study of inter-organizational cooperation under the angle of a process
between various factors.
The aim of this research is to build a theoretical framework of cooperation apprehension
and to provide a systemic vision on the process of cooperation emergence.
The thesis is composed by three main parts:
Initially, after having determined the quantitative evolution of the phenomenon, we defined
the concept of “cooperation”. Afterwards, we determined the factors considered as the ones that
make cooperation to emerge.
The mathematical treatment of these results enabled us to identify a model of cooperation
emergence.
Secondly, using an up-to-date analytical framework, we tried to understand and to set up
cooperation frameworks within technopolis.
Thus, it is mainly highlighted that cooperation emergence follows an ordered process which
makes interact strategic and social factors.
As a result, we have a cooperation construction and piloting generic tool. It can be declined
in various situations such as territorial development and inter-academic cooperation (Superior
Education and Research Poles - PRES)
One of the large research fields that are continuously present during inter-establishments
cooperation is innovation.
For this reason, the last part of this work proposes the first of a set of steps needed to
develop inter-platforms cooperation during the upstream phase of innovation. This project
associates territories, universities and companies.

Keywords: cooperation, corporate network, emergence processus, methodology, case study of
fresh Technopolis.


erCe poster a eu le 1 prix à l’entrée de l’Eole Doctorale RP2E le 11 janvier 2007

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