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  • cours - matière potentielle : des années
  • cours - matière potentielle : la décennie
République Tunisienne Ministère du Développement Economique Les Cahiers de l'IEQ N ° 1 5 - M a r s 2 0 0 1
  • impact sur les agrégats macro
  • ieq dispose
  • international dans le cadre de l'observatoire national de la compétitivité
  • ieq
  • performances du secteur agricole et des relations économiques avec l'ancienne métropole
  • amélioration des techniques de planification
  • extérieures
  • extérieure
  • extérieur
  • économie
  • économies
  • economie
  • economies
  • développements
  • développement

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 4 Mo

Extrait

République Tunisienne
Ministère du Développement Economique
Les
Cahiers
de l’IEQ
N° 15 - Mars 2001Sommaire
Cahiers de l'IEQ - Numéro : 15 - Avril 2001
Préface 4
I - Impact de l'instauration d'une zone de
13libre-échange avec l'Union Européenne
II - Dépenses publiques
et croissance économique 117
III - Démographie des équipements
dans les industries manufacturières tunisiennes 183
229IV - État de concurrence sur les marchés extérieurs
Les cahiers de l’IEQl
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Préface
Créé en octobre 1973, l'Institut d'Économie Quantitative (IEQ) importantes, et d'avoir des contributions, aussi modestes soient-
avait pour principales missions : elles, sur la réflexion portant sur les grandes préoccupations et
i - d'améliorer et de développer les techniques quantitatives de questions de développement économique du pays.
planification utilisées en Tunisie ;
ii - d'assister le Ministère du Plan dans l'actualisation de ces Cette restructuration a été couronnée par la parution de décrets
techniques et leur application au processus de planification ; fixant l'organisation administrative et financière ainsi que les
iii - et d'élaborer de nouveaux instruments de planification modalités de fonctionnement de l'IEQ et portant approbation de
et d'analyse économique en fonction des objectifs des Plans son nouveau Statut.
nationaux de développement économique et social.
S'agissant de l'adaptation de ses missions au nouveau contexte, les
Une action de restructuration et de réorganisation de l'IEQ a été nouvelles attributions de l'IEQ se présentent comme suit :
engagée, en 1996, qui devait, entre autres :
l'élaboration d'études sur l'économie tunisienne et ses
prendre en considération les changements intervenus au niveau perspectives de développement, sur les questions inscrites dans
de l'environnement de l'IEQ et, plus particulièrement, les Plans de développement et sur l'impact des politiques et des
l'adoption de nouvelles orientations économiques par la Tunisie réformes économiques et sociales ;
consacrant l'ouverture de l'économie et son insertion dans le
circuit économique mondial ; l'appréciation de la compétitivité de l'économie nationale et de
ses déterminants et le suivi de l'environnement économique
s'inscrire dans la nécessité de renforcer la capacité international dans le cadre de l'Observatoire National de la
institutionnelle du pays notamment en améliorant sa capacité Compétitivité ;
d'analyse, d'expertise et d'anticipation de l'environnement,
interne et externe, pouvant affecter les performances de la confection et l'amélioration des instruments techniques
l'économie tunisienne et sa compétitivité ; d'évaluation et d'analyse, des méthodologies utilisées, des
indicateurs et des banques de données nécessaires aux études
satisfaire à la volonté de faire de l'IEQ un Centre d'études et au suivi de la compétitivité ;
performant et contribuant efficacement à la prise de décision,
notamment, publique et ce à travers, en particulier, l'opportunité d'effectuer des études économiques et sociales
l'élargissement de ses missions pour aller au delà de celles pour le compte d'organismes publics et privés, conformément
n'ayant trait qu'au développement et à l'amélioration des à la législation et à la réglementation en vigueur ;
techniques de planification, quand bien même celles-ci sont
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le développement, dans le cadre de l'accomplissement de sa Parallèlement, diverses autres actions ont été entreprises à différents
mission, de relations de travail et d'échange avec des Centres niveaux ayant, particulièrement, pour objet :
similaires et l'opportunité de faire appel à des organismes
spécialisés. de consolider la capacité analytique de l'IEQ . A ce titre
et moyennant une réflexion sur l'instrumentation technique
Dans le même sillage, et pour répondre à sa nouvelle mission, l'IEQ d'évaluation et d'analyse à laquelle ont pris part de nombreuses
a été doté, pour la première fois depuis sa création, d'un compétences nationales et étrangères, une stratégie a été mise en
organigramme définissant les nouvelles structures œuvre pour développer un dispositif d'outils cohérents
et les prérogatives de chacune d'elles. Trois Départements et complémentaires. C'est ainsi que l'IEQ dispose,
d'études et un Département d'assistance à la recherche ont été mis actuellement, d'un modèle de projections (Saady) utilisé,
en place, outre une Direction des affaires administratives notamment, dans les travaux préparatoires des Plans et la
et financières, un Secrétariat du Conseil scientifique et un Audit confection des scénarios de développement; d'un modèle
interne. calculable d'équilibre général (MCEG) servant, notamment,
à l'évaluation de l'impact de la zone de libre-échange avec l'UE
Pour conférer à ses travaux une plus grande rigueur scientifique, et d'une panoplie d'indicateurs et de méthodologies pour
l'IEQ s'est, également, doté d'un Conseil scientifique appelé, entre apprécier et suivre la compétitivité de l'économie tunisienne et
autres, à donner son avis sur les programmes d'activité de l'IEQ, les son évolution;
études réalisées et les méthodologies adoptées.
d'enrichir son fonds documentaire eu égard à l'importance de
Par ailleurs et afin d'être en phase avec sa nouvelle mission, le la documentation comme composante essentielle des études
Statut de l'IEQ a été révisé. Dans ce cadre, un intérêt particulier a et vecteur fondamental de transmission des connaissances et ce,
été accordé à la valorisation des ressources humaines et à leur mise dans le but de doter le Centre de documentation des moyens
à niveau en établissant, notamment, une distinction entre les appropriés lui permettant de remplir son rôle de soutien aux
catégories de recrutement et celles de promotion, en renforçant le études ;
mérite comme critère fondamental dans le déroulement de la
carrière par l'établissement d'une note professionnelle distincte de d'assurer une plus grande ouverture sur l'environnement
celle de rendement et par le recours au Conseil scientifique pour les scientifique extérieur et ce, en établissant des relations
promotions des cadres tout en élargissant le nombre de catégories pérennes de coopération avec l'Université et en intensifiant les
et en réaménageant le système de rémunération pour une plus relations de travail et d'échange avec les Centres et Organismes
grande capacité d'attraction des cadres de haut niveau et de similaires étrangers. C'est ainsi que des conventions ont été
meilleures perspectives de leur promotion. signées, au niveau européen, avec le CEPII et le Centre de
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Développement de l'OCDE et, au niveau arabe, avec l'IAP C'est pour accompagner cet effort de restructuration et de
du Koweït et l'INP du Caire et que, en outre, les relations ont modernisation de l'IEQ qu'il a été décidé de donner aux Cahiers de
été renforcées avec d'autres institutions dont on citera l'IEQ une nouvelle dimension devant lui permettre de :
la Direction de la Prévision du Ministère français de
l'économie, des finances et de l'industrie ; mieux faire connaître les travaux réalisés par l'IEQ et ses
contributions à la réflexion générale dans le domaine
d'organiser un meilleur accès aux informations statistiques économique et social ;
et aux bases de données. Dans ce cadre, de nombreuses sources
ont été identifiées et de nouvelles bases de données susciter un échange de réflexions, de points de vue
ont été mobilisées au plan international (Chelem, Eurostat, et d'expériences sur les divers thèmes étudiés et ce, notamment,
World Data, SFI, Comtrade et PC-TASS) et au plan en créant une dynamique avec le milieu de la recherche
national (Comptabilité nationale, Enquête annu

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