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Page 1 INVITATION Le PMI® France Sud - Pôle Pays de Savoie et CSP Formation, ont le plaisir de vous inviter à une conférence sur le management transversal dans les projets : « Les Soft skills au cœur des projets » Comment privilégier les compétences comportementales ? Conférence animée par Jean-Baptiste JOURDANT et Alexis SGAROS, consultants formateurs en Management de Projet au CSP Formation. Jeudi 8 décembre 2011 - Accueil dès 18h00 Centre de Convention Porte Sud de Genève Amphi Rhône à Archamps Inscription en ligne (gratuite mais obligatoire) Plan d'accès Organisée avec le soutien de nos partenaires locaux :
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Publié le : lundi 26 mars 2012
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Source : jiteconline.com
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INVITATION Le PMI® France Sud - Pôle Pays de Savoie et CSP Formation, ont le plaisir de vous inviter à une conférence sur le management transversal dans les projets : « Les Softskills au cœurdes projets » Comment privilégier les compétences comportementales ?
Conférence animée par Jean-Baptiste JOURDANT et Alexis SGAROS, consultants formateurs enManagement de Projet au CSP Formation.
Jeudi 8 décembre 2011 - Accueil dès 18h00
Centre de Convention Porte Sud de Genève
Amphi Rhône à Archamps
Inscription en ligne(gratuite mais obligatoire) Plan d’accèsOrganisée avec le soutien de nos partenaires locaux :
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Programme 18h00 18h30 :Accueil des participants18h3020H15 :ConférenceIntroduction PMI et CSP Formation «Les Soft skills au cœur des projets- Comment privilégier les compétences comportementales?» Questions / Réponses Conclusion- PMI® France Sud - Pôle Pays de Savoie par Perspectives David Augy 20h1521h30 :Cocktail offert par le CSP FormationImportant:la participation confère 3 PDU pour les certifiés CAPM®, PMP®, PgMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®. Cette invitation s’adresse en particulier aux: Dirigeants d’entreprise,Responsables Ressources Humaines, Responsables de projet et/ou programme, Responsables de formation, Responsables de qualité, Responsables de bureaux d’étude,Responsables de Recherche et Développement, Enseignants en management de projet et/ou programme.Nous vous remercions de transmettre le présent message à toute personne intéressée par la gestion de projet. Cet évènement est soutenu par les partenaires du Chapitre France-Sud de PMI :
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Résumé de la conférence «Les Soft skills au cœur des projets» Comment privilégier les compétences comportementales ? "La difficulté n'est pas de trouver les hommes qui obéissent ou les hommes qui commandent, mais les hommes qui marchent ensemble. "Georges Bernard SHAWLes compétences comportementales ou «soft skills» dans le management de projetLe chef de projet, identifié comme spécialiste des processus et des méthodes de management de projet est régulièrement amené à mobiliser et faire adhérer des acteurs indépendamment des organisations et des hiérarchies. Partenariats (clients, fournisseurs voire concurrents…), Institutions (ONG, Associations professionnelles, organismes de normalisation,…), Administrations (Collectivités, élus, …) ou Collaborateurs disséminés dans des structures voisines ou éloignées, le chef de projet doit adapter son discours, son approche ou ses leviers d’influenceaux besoins des parties prenantes, aux priorités etaux phases du projet. Les méthodes du management de projet s’appliquent à desobjets rationnelset définisquoique souvent complexes. En revanche, les compétences comportementales ou «soft skills» investissent le champ desujetsindividuels avec des comportements parfois irrationnels, des attentes souvent divergentes et un mode de représentation toujours unique. Du chef de projet « hard » vers le chef de projet « soft » ? En se basant sur leurs expériences de chefs de projets et de formateurs, Jean-Baptiste et Alexis exploreront la migration indispensable de la technicité du chef de projet vers sa capacité à créer du lien, de la motivation et de la mobilisation des acteurs. Quel dosage de ces compétences pour un chef de projet « efficace » ? Influence plutôt que hiérarchie : galère ou opportunité ? «Le problème c’est que je ne suis pas son hiérarchiqueComment vivre cette difficulté induite! » spécifiquement dans le management transverse? Oui, c’est difficile. Non, ce n’est pas que de la galère. Nous verrons les pistes que le développement des soft skills nous enseigne pour passer de la contrainte à la motivation. Page 3
Biographie des conférenciers
A propos de… Jean-Baptiste JOURDANT Responsable du domaine Management de projet chez CSP Formation, Jean-Baptiste JOURDANT développe des offres innovantes, conçoit et anime les formations en management de projet, méthodes, pilotage de prestataires, animation d’équipes ou leadership du chef de projet.Il a été manager chez Bouygues Telecom pendant 4 ans, puis chef de projets chez Air liquide pendant 8 ans, en Maitrise d’ouvrage pour des projets ERP, Six Sigma, Informatique embarquée et pour un programme européen de qualité et de traçabilité. Au cours de ces expériences, il a été confronté à l’animation transverse deréseaux de parties prenantes complexes, multi-langues, aux intérêts divergents et aux rebonds de politique interne fréquents. Maître-Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL), il recherche les passerelles entre les disciplines et la confrontationentre les différentes façons d’appréhender un projet, une organisation ou une relation.
A propos de… Alexis SGAROSConsultant Formateur en Management de projet chez CSP Formation, Alexis SGAROS est Chef de Projet certifié PMP® (Project Manager Professional) par le PMI. Référent PMI au sein de CSP Formation, Alexis SGAROS développe des offres innovantes et anime les formations en management de projet, méthodes, pilotage, animation d’équipes ou leadership du chef de projet et conduit des missions de conseil dans le domaine. Il a été le représentant local Singapour pour l’Asie Pacifique de CSP Formation où il a pu conduire de nombreux audits projets et travailler sur des problématiques de projets multiculturels. Il a été Chef de Projet chez Saint-Gobain vitrage pour des projets de reconstruction de four de fusion du verre en développant, un axe fort sur le management des parties prenantes ainsi que sur le management des risques projets. Page 4
PRESENTATION DU PMI ®(Project Management Institute) Le PMI®, Project Management Institute, est une fondation internationale dont la finalité est de promouvoir et de développer le métier de chef de projet au travers de différentes actions telles que : Développer la professionnalisation du chef de projet à partir deméthodologies et de standards, estampillée par des labels de certification, Instituer des règles de conduite et une déontologie dans la gestion de projet, Encourager et favoriser la communication et les échanges entre membres grâce à des conférences, des séminaires, ... Collaborer avec des universités et des centres de formation. Le PMI®compte aujourd’huiplus de 366 000 adhérents dans le monde et plus de 466 000 sont certifiés PMP (Project Management Professional). Cette certification est très reconnue dans les entreprises américaines avec cependant une forte croissance dans le reste du monde comme les pays du sud-est asiatique et la Chine. La certification s’appuie sur la connaissance des meilleures pratiques et méthodologies de la gestion de projet. Il existe d’autres certificationsdélivrées par le PMI® :CAPM® (Certified Associate in Project Management) pour les aspirants Chefs de Projet PMI-RMP® (Risk Management Professional) pour les gestionnaires des risques, PMI-SP® (Scheduling Professional) pour lesgestionnaires de la planification, PgMP® (Program Management Professional) pour les responsables de programme, PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) pour l’agilité appliquée à la gestion de projet.Le PMI®organise régulièrement des conférences européennes et mondiales sur la gestion de projet. Le PMI® s’appuie également sur un réseau d’antennes- ou chapitres - locales qui proposent des forums grand public sur différents thèmes. Ces séminaires sont le lieu d’échange sur des retours d’expérience concrets avec des chefs de projet venant de différents horizons (informatique, construction, automobile, pharmacie, ...) et offrent l’opportunité d’améliorer sa connaissance et son efficacité de la gestion de projet.® ère PMIc’est La 1association internationale pour le Management de Projet : +366.000 membres dans le mondeUn corpus des connaissances et des certifications très valorisants. LeChapitre « PMI France-Sud» : A été 3 fois "Best Chapter of the Year Award" en 9 ans. Il compteplus de 1.300 adhérentsdont plus de400en Rhône-Alpes ! Site PMI® institutionnel
Site PMI® France Sud
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A propos de CSP Formation : Créée en 1969, CSP Formation, 3ème acteur français de la formation professionnelle et spécialiste des managers, appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut. L’organismeCSP Formation, implanté dans 13 villes de France et à Charleroi, propose plus de 500 stages en inter et intra entreprises (présentiel, Rich Learning®*) et également du conseil, coaching et bilan de compétences. 250 consultants animent en France et à l’international des formations dans 13 domaines d’expertise comme le management, l’efficacité et développement personnel, la gestion de projet, la communication, la vente, la relation client, la finance, les ressources humaines, la qualité, l’environnement, la santé au travail …Par sa pédagogie interactive et ses techniques d’apprentissage par le jeu, CSP Formation innove en créant de nouveaux réflexes et rend les participants immédiatement opérationnels. Grâce à son positionnement d'architecte de la formation, CSP Formation a obtenu la confiance des entreprises du CAC 40, de PME et d'acteurs du Secteur Public, et forme ainsi chaque année plus de 50 000 stagiaires. er 1 organismeprofessionnel à obtenir les 3 certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001,Membre de Global Compact et signataire de la charte de la diversité, CSP Formation affirme son engagement éco-citoyen. Par la force de son slogan « Ensemble, cultivons le talent ! » CSP Formation place l’accroissement du capital humain de ses clients, aucœur de sa stratégie.www.csp.fr * CSP Formation confirme sa volonté d’innover en lançant le Rich Learning® une offre « blended » originale et unique sur le marché, issue de nombreux mois de recherche avec des clients majeurs de l’économie françaisewww.richlearning.fr
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