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Rapport de stage Recensement des entreprises manufacturières pour La Société de développement économique (SODEC) de Rivière-des-Prairies•Pointe-aux-Trembles Présenté à Sylvain Lefebvre Dans le cadre du cours Rapport de stage Rédigé par Daniel Champagne UQAM - DESS en PTDL Département de géographie Septembre 2002
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Publié le : lundi 26 mars 2012
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Rapport de stage

Recensement des entreprises manufacturières pour
La Société de développement économique (SODEC)
de Rivière-des-Prairies •Pointe-aux-Trembles



Présenté à
Sylvain Lefebvre


Dans le cadre du cours
Rapport de stage

Rédigé par
Daniel Champagne


UQAM - DESS en PTDL
Département de géographie
Septembre 2002

Table des matières
TABLE DES CARTES ............................................................................................................... III
TABLE DES TABLEAUX ......................................................................................................... III
TABLE DES FIGURES.............................................................................................................. III
TABLE DES ANNEXES ............................................................................................................ IV
LISTE DES SIGLES......V
AVANT-PROPOS ....................................................................................................................... VI
INTRODUCTION.......1
1- LES OBJECTIFS DU STAGE .................................................................................................2
1.1 LES OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE PROFESSIONNEL .................................................................2
1.2 LES OBJECTIFS DU PROJET........................................................................................................2
2 - PRÉSENTATION DU DÉVELOPPEMENT LOCAL, DES CLD ET DE LA SODEC ....3
2.1 LE DÉVELOPPEMENT LOCAL ....................................................................................................3
2.2 LES CENTRES LOCAUX DE DÉVELOPPEMENT............................................................................5
2.2.1 La politique de soutien au développement local et régional...........................................6
2.2.2 L’assise territoriale.....6
2.2.3 Les responsabilités des CLD...........................................................................................7
2.2.4 Le plan d’action ..............................................................................................................7
2.2.5 Le conseil d’administration.............................................................................................8
2.2.6 Le financement ................................................................................................................8
2.2.7 Le lien avec les Centres locaux d’emploi........................................................................9
2.3 LA SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE RIVIÈRE-DES-PRAIRIES •POINTE-AUX-
TREMBLES.....................................................................................................................................9
2.3.1 Les caractéristiques du territoire....................................................................................9
2.3.2 Présentation du personnel de la SODEC......................................................................14
2.3.3 Les services offerts par la SODEC................................................................................15
3 - LE STAGE...............................................................................................................................18
Rapport de stage DESS en PTDL 3.1 DESCRIPTION DU PROJET FAI ................................................................................................18
3.2 DÉROULEMENT DU STAGE ET CALENDRIER............................................................................19
3.3 LES GRANDES TÂCHES ...........................................................................................................20
3.3.1 Participer à l’élaboration du questionnaire .................................................................20
3.3.2 Confectionner une base de données ..............................................................................31
3.3.3 Participer au processus de sélection de l’équipe de travail .........................................39
3.3.5 Coordonner le recensement et les activités connexes ...................................................42
3.3.6 Le déroulement des différentes tâches ..........................................................................49
3.3.7 Participer à l’intégration d’une base de données géomatiques....................................59
4. CONCLUSION.........................................................................................................................60
BIBLIOGRAPHIE.....63
ANNEXES.....................................................................................................................................64

Rapport de stage DESS en PTDL Table des cartes
Carte 1 Localisation régionale page 10
Carte 2 Occupation du sol page 12
Carte 3 Parcs industriels page 13
Carte 4 Codes postaux page 44
Carte 5 Zones de recensement page 45
Table des tableaux
Tableau 1 Liste des principaux éléments constituant la base de données page 38
Tableau 2 Description des différents états de fiches, selon leur statut page 49
Tableau 3 Tâches à effectuer selon le poste occupé page 50
Tableau 4 Le classement des fiches, selon les étapes du recensement page 51

Table des figures
Figure 1 Organigramme du personnel de la SODEC, été 2001 page 15
Figure 2 me du projet FAI, été 2001 page 15
Figure 3 Questionnaire : Information générale page 22
Figure 4 Questionnaire : Partie I- Coordonnées de l’entreprise page 24
Figure 5 Questionnaire : Partie II- Activités page 26
Figure 6 Questionnaire : Partie III- Ressources humaines page 27
Figure 7 Questionnaire : Partie IV- Qualité page 28
Figure 8 Questionnaire : Partie V-Immobilier page 29
Figure 9 Questionnaire : Partie VI- Exploitation page 30
Figure 10 Questionnaire : Partie VII- Projets d’expansion page 30
Figure 11 Base de données : Aperçu des différents éléments en mode «feuille de page 34
données»
Figure 12 Base de données : Table «fiches d’entreprise», en mode création page 35
Figure 13 Base de données : Formulaire «Répertoire des membres», en mode page 36
formulaire
Rapport de stage DESS en PTDL Figure 14 Base de données : Requête membre, en mode création page 37
Figure 15 Schéma du parcours de fiches page 48
Figure 16 Table Map Info, avec le champ «idemplacement» page 60
Table des annexes
Annexe I Intention de stage et description du projet
Annexe II Contrat d’embauche
Annexe III Carte des zones de recensement
Annexe IV Exemple d’état ; liste des membres
Annexe V Liste des rues à recenser
Annexe VI Feuille de route des recenseurs
Annexe VII Questionnaire
Annexe VIII Formulaire de subvention salariale d’Emploi Québec
Annexe IX Emploi Québec : Offre d’emploi
Annexe X Subvention salariale : Plan d’activité pour l’intégration en emploi
Annexe XI Demande de personnel étudiant
Annexe XII Guide d’entrevue
Annexe XIII Document de formation : Simplement TALI
Annexe XIV Carte des zones industrielles
Annexe XV Formation : Plan pour le déroulement de la formation
Annexe XVI Recensement : lettre de présentation pour les recenseurs
Annexe XVII Feuille de rendez-vous
Annexe XVIII Feuille de correspondance
Annexe XIX Questionnaire bulletin-info
Annexe XX Lettre de demande d’une base de données géomatiques à la Ville de
Montréal
Annexe XXI Évaluation de l’activité de recensement par les recenseurs


Rapport de stage DESS en PTDL Liste des sigles
CLD Centre local de développement
CLE Centre local d’emploi
DESS Diplôme d’études supérieures spécialisées
FAI Fonds de l’autoroute de l’information
MRC Municipalité Régionale de Comté
PLACÉE Plan local d’action concerté sur économie et emploi
PTDL Planification territoriale et développement local
SODEC Société de développement économique
SCIAN Système de classification des industries de l’Amérique du Nord
REEM Répertoire des entreprises et des emplois de Montréal
RDP •PAT Rivière-des-Prairies •Pointe-aux-Trembles

Rapport de stage DESS en PTDL Avant-propos
Ce rapport de stage s’inscrit dans la continuation du Diplôme d’études supérieures
spécialisées en planification territoriale et développement local offert par le département de
géographie de l’Université du Québec à Montréal, entre mai 2000 et septembre 2001. Nous avons
effectué ce stage à la Société de développement économique (SODEC) de Rivière-des-Prairies et
Pointe-aux-Trembles. Nous avions comme responsabilité de coordonner et planifier le
recensement des entreprises manufacturières du territoire. Le stage s’est avéré une expérience
très enrichissante qui nous a permis d’acquérir de nouvelles compétences et d’explorer une
dimension du développement local.

Nous tenons, dans un premier temps, à remercier la SODEC et l’ensemble de l’équipe de
travail de nous avoir accueilli si chaleureusement au sein de l’organisme. Leur dynamisme et
leur amabilité ont favorisé un environnement de travail stimulant. Nous remercions plus
particulièrement Daniel Desrochers et Florence Tollet pour leur aide et leur encadrement tout au
long du stage. Sur un autre plan, nous voulons souligner la contribution de l’équipe de travail
que nous avons supervisée, c’est-à-dire les recenseurs et les préposés mandatés à la saisie de
données. Leurs commentaires ont contribué à formuler des propositions qui, nous l’espérons,
profiteront aux prochains recensements.

Nous remercions Sylvain Lefebvre, directeur de stage et directeur du programme du
DESS en PTDL. Nous remercions également tous les professeurs du DESS qui chacun à leur
façon ont favorisé notre apprentissage en nous permettant de travailler dans un climat convivial et
ce dans les différents cours.

Nous avons effectué ce rapport pour des fins académiques; cependant, nous l’avons rédigé
dans un but spécifique, soit qu’il puisse servir d’outil de réflexion et de méthodologie pour les
prochains recensements. Devant ce choix, nous sommes conscients que ce rapport ressemble
davantage à un rapport d’activité qu’à un rapport de stage. Il est aussi à noter que dû à la
responsabilité que nous avons assumée, soit celle de Chargé de projet et superviseur, le rapport
est probablement plus volumineux qu’exigé.
Rapport de stage DESS en PTDL Introduction
Dans le cadre du Diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en planification
territoriale et développement local (PTDL), les étudiants doivent compléter un stage. Nos cours
terminant en avril 2001, nous avons effectué notre stage durant cette période estivale.
L’organisme d’accueil a été la Société de développement économique (SODEC) de Rivière-des-
Prairies •Pointe-aux-Trembles. Cet organisme a le mandat de Centre local de développement
(CLD) pour l’arrondissement de Rivière-des-Prairies/Pointe-aux-Trembles. Il a pour mission de
favoriser le développement économique sur son territoire, en offrant divers services aux
entreprises.

Notre fonction au cours de ce stage était celle de Chargé de projet, dans le cadre du Fonds
de l’autoroute de l’information (FAI). Le projet du FAI porte sur la mise en place d’un site
Internet dont le but est de favoriser le développement économique du territoire. À l’intérieur de
ce projet, notre tâche principale était de coordonner et de planifier le recensement des entreprises
manufacturières du territoire de Rivière-des-Prairies/Pointe-aux-Trembles. C’est une tâche qui
s’est avérée très stimulante, mais qui ne s’est pas réalisée sans embûches. Ce rapport me
permettra de vous faire part de la méthodologie utilisée et des obstacles rencontrés. Nous
profiterons aussi de ce rapport pour émettre quelques propositions pour les recensements futurs.

Dans un premier temps, nous vous présenterons les objectifs que nous nous sommes fixés
au début du stage. Par la suite, nous expliquerons dans quelle logique d’intervention s’inscrit
l’organisme. Pour ce faire, nous introduirons brièvement quelques éléments théoriques du
développement local inspiré de Bernard Vachon, géographe de formation. Par la suite, nous
aborderons le cadre institutionnel, tel que structuré par la Politique sur le développement local et
régional. Dans un troisième temps, nous situerons l’organisme de façon plus approfondie, son
territoire d’intervention, son plan d’action, ses services et la composition du personnel. Dans un
quatrième temps, nous présenterons la problématique et la méthodologie utilisée dans le cadre du
stage. En conclusion, nous ferons une rétrospective sur les objectifs initiaux tout en analysant
nos acquis théoriques durant notre formation et nos acquis durant le stage.
Rapport de stage DESS en PTDL ¾
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1- Les objectifs du stage
1.1 Les objectifs d’apprentissage professionnel
Dans le processus de la réalisation d’un stage en milieu professionnel, il nous a été
demandé de formuler nos objectifs d’apprentissage professionnel. À cette étape du processus,
1nous avions comme objectifs de :
Mettre à profit nos connaissances acquises dans le cadre de notre formation universitaire
soit du baccalauréat en urbanisme et du diplôme d’études supérieures spécialisées en
planification territoriale et développement local.
Nous familiariser de façon pratique avec les différentes stratégies et les différents outils
de planification économique existants.
Profiter de l’expérience et l’expertise des différentes personnes qui travaillent au sein de
l’organisme.

1.2 Les objectifs du projet
Dans le cadre du stage, l’organisme d’accueil nous a mandaté pour procéder à la mise à
2jour du répertoire des entreprises qui œuvrent sur leur territoire . Ce mandat s’inscrit dans la
première phase d’un projet, qui vise à rencontrer les objectifs énoncés dans le projet du Fonds de
l’autoroute de l’information(FAI). L’objectif principal de ce projet est de réunir en un même site
toutes les informations utiles aux petites et moyennes entreprises (PME) (démarrage, croissance,
3: expansion, implantation…). Les objectifs secondaires sont les suivants
Prioriser certains secteurs d’industries en prédominance sur le territoire de Rivière-
des-Prairies et de Pointes-aux-Trembles au moyen d’un interface virtuel;
Informer et dynamiser la communauté d’affaires du territoire et d’ailleurs par une
mise à jour mensuelle du site afin de fournir l’information la plus récente et actuelle;

1 Voir Intention de stage, annexe I
2 Voir contrat d’embauche, annexe II
3 SODEC, Formulaire de demande d’aide financière, Fonds de l’autoroute de l’information, gouvernement du
Québec, Novembre 2000.
Rapport de stage DESS en PTDL ¾
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Promouvoir les entreprises locales afin de favoriser le maillage, le réseautage et la
sous-traitance au moyen d’une base de données les regroupant;
Mettre en place un système de veille économique dédié à l’augmentation de la
productivité des entreprises d’ici, au moyen d’un bulletin diffusé via courriel et d’un
conseiller en veille stratégique qui sera disponible pour répondre aux questions
spécifiques des entreprises;
Attirer de nouveaux investisseurs sur le territoire au moyen d’un bottin «en ligne» des
terrains disponibles à l’implantation de nouvelles compagnies;
Créer une communauté de visiteurs assidus, inciter les entreprises à visiter le site
régulièrement.

2 - Présentation du développement local, des CLD et de la
SODEC
2.1 Le développement local
La SODEC est un organisme qui a le mandat de Centre local de développement, et sa
stratégie d’action est donc le développement local. Dans cette partie, nous vous présentons
quelques-uns des éléments théoriques de la stratégie du développement local et des organismes
qui assument un rôle de leader dans celui-ci.

Nous évaluons qu’il est pertinent d’introduire ces éléments théoriques dans ce travail car le
rapport de stage s’inscrit dans un cheminement universitaire. Sans faire une revue exhaustive des
éléments théoriques du développement local, nous pouvons nous inspirer de quelques écrits de
Bernard Vachon (1993). Cet auteur semble être un des principaux théoriciens ayant écrit sur le
sujet au Québec. Géographe de formation, sa vision du développement local semble bien
s’intégrer à celle qui nous a été transmise dans le cadre du DESS. Dans un premier temps,
Vachon définit le développement local comme :
«une stratégie qui vise, par des mécanismes de partenariat à créer un environnement propice
aux initiatives locales afin d’augmenter la capacité des collectivités en difficulté, à s’adapter
aux nouvelles règles du jeu de la croissance macro-économique ou à trouver d’autres formes
Rapport de stage DESS en PTDL

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