AURÉLIE ROGER L3 SCIENCE POLITIQUE L3 FILIÈRE INTÉGRÉE M1 DROIT PUBLIC

Aurélie Roger

Description

Niveau: Supérieur, Licence, Bac+3

• cours - matière potentielle : institutionnalisation

AURÉLIE ROGER L3 SCIENCE POLITIQUE – L3 FILIÈRE INTÉGRÉE – M1 DROIT PUBLIC ANNÉE UNIVERSITAIRE 2008-2009 SCIENCE ADMINISTRATIVE PREMIÈRE PARTIE L'ADMINISTRATION COMME INSTITUTION. CARACTÉRISTIQUES ET MODE DE FONCTIONNEMENT DE L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE CHAPITRE 1. LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE I. LE MOD ÈLE BUREAUCRATIQUE A. LES MÉCANISMES D'ÉMERGENCE DE LA BUREAUCRATIE 1. Processus historiques : l'institutionnalisation et l'autonomisation d'une administration publique 2. Interprétations théoriques B. LES CARACTÉRISTIQUES DU MODÈLE BUREAUCRATIQUE 1. La bureaucratie wébérienne 2. L'instrumentalité administrative II. LES RE MISES EN CAUSE DU MODÈLE A. REMISES EN CAUSE DE L'EFFECTIVITÉ DU MODÈLE IDÉAL-TYPIQUE WÉBÉRIEN 1. Les dysfonctionnements de la bureaucratie 2. Le mode de fonctionnement concret des organisations B. REMISES EN CAUSE DE L'EFFICACITÉ DU MODÈLE IDÉAL-TYPIQUE WÉBÉRIEN 1. Le courant managérial 2. La nouveau management public et la réforme de l'administration CHAPITRE 2. LE TRAVAIL ADMINISTRATIF I. LE PRI NCIPE HIÉRARCHIQUE A. LE MODE DE FONCTIONNEMENT CLASSIQUE 1. Justifications 2. Manifestations a) l'administration centrale b) les relais extérieurs c) les variantes nationales B. LES AMENDEMENTS 1. Des agencements institutionnels dérogatoires au principe hiérarchique a) la coordination interministérielle b) le cabinet ministériel c) les administrations de mission d) la décentralisation 2. Le jeu des rapports de force hors hiérarchie II. LE PER SONNEL ADMINISTRATIF A.

• modèle top


• science administrative


• remises en cause portant sur l'acte de décision


• bureaucratie wébérienne


• dysfonctionnements de la bureaucratie


• politique publique


• illusion du choix optimal


• limites pesant sur le dispositif d'évaluation actuel

Sujets

• Institutionnalisation
• Science administrative
• Politique publique

Informations

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Extrait

A

URÉLIE

R

OGER

L3 S

CIENCE POLITIQUE

– L3 F

ILIÈRE INTÉGRÉE

– M1 D

ROIT PUBLIC

A

NNÉE UNIVERSITAIRE

2008-2009

S

CIENCE ADMINISTRATIVE

P

REMIÈRE PARTIE

L’

ADMINISTRATION COMME INSTITUTION

.

C

ARACTÉRISTIQUES ET MODE DE FONCTIONNEMENT DE L

’

ORGANISATION ADMINISTRATIVE

C

HAPITRE

1. L

A STRUCTURE ADMINISTRATIVE

I. L

E MODÈLE BUREAUCRATIQUE

A. L

ES MÉCANISMES D

’

ÉMERGENCE DE LA BUREAUCRATIE

1. Processus historiques :

l’institutionnalisation et l’autonomisation d’une administration publique

2. Interprétations théoriques

B. L

ES CARACTÉRISTIQUES DU MODÈLE BUREAUCRATIQUE

1. La bureaucratie wébérienne

2. L’instrumentalité administrative

II. L

ES REMISES EN CAUSE DU MODÈLE

A. R

EMISES EN CAUSE DE L

’

EFFECTIVITÉ DU MODÈLE IDÉAL

-

TYPIQUE WÉBÉRIEN

1. Les dysfonctionnements de la bureaucratie

2. Le mode de fonctionnement concret des organisations

B. R

EMISES EN CAUSE DE L

’

EFFICACITÉ DU MODÈLE IDÉAL

-

TYPIQUE WÉBÉRIEN

1. Le courant managérial

2. La nouveau management public et la réforme de l’administration

C

HAPITRE

2. L

E TRAVAIL ADMINISTRATIF

I. L

E PRINCIPE HIÉRARCHIQUE

A. L

E MODE DE FONCTIONNEMENT CLASSIQUE

1. Justifications

2. Manifestations

a) l’administration centrale

b) les relais extérieurs

c) les variantes nationales

B. L

ES AMENDEMENTS

1. Des agencements institutionnels dérogatoires au principe hiérarchique

a) la coordination interministérielle

b) le cabinet ministériel

c) les administrations de mission

d) la décentralisation

2. Le jeu des rapports de force hors hiérarchie

II. L

E PERSONNEL ADMINISTRATIF

A. L

E MODE DE FONCTIONNEMENT CLASSIQUE

1. La professionnalisation