Impôts, finances : Nous en avons assez de la tromperie et des manipulations de G. Mothron

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Dette mandat Doucet pour ˉQDQFHU OHV LQYHVWLVVHments 2008-2013 : 9,14% de la dette 3URMHW PXQLFLSDO GH * 0RWKURQ 0DUV 6HV G«FLVLRQV LO GRLW OHV DVVXPHU 6HV FKRL[ SROLWLTXHV LO OHV SUHQG DX G«WULPHQW GHV $UJHQWHXLOODLV les plus modestes et des classes moyennes. Marc Taquet Sylvie Saint-Pierre Nous, anciens élus de 2008 à 2014 aux côtés de Philippe Doucet en avons assez. Nous ne pouvons accepter ces manipulations et voulons rétablir la vérité, avec les chiffres incontestables(sources à l’appui). M I S ES O U ST U T E L L ED E LA VI L L E: “LA G RA N D E M A N I P U LAT I O N” IMPÔTS, FINANCES, NOUS EN AVONS ASSEZ DE LA TROMPERIE ET DES MANIPULATIONS DE G. MOTHRON •L’ équipe de Philippe Doucet est responsable de moins de 10% de la dette. La dette du premier mandat de G. MoWKURQ HW VHV FRQV«TXHQFHV VȠ«OªYHQW ¢ PLOOLRQV GȠHXURV Xavier Morin Marie-France Fari Paul Jusseaume Arlette Blackmann G. MOT H RO NC LA M E Q U’I LN’Y A PL U SD’A RG E N T, LO VXSSULPH GHV «YªQHPHQWV I«G«UDWHXUV EDQTXHW GHV VHQLRUV IHX GȠDUWLˉFH $UJHQteuil Plage, réduction de la Fête des Berges), LO EDLVVH OHV VXEYHQWLRQV DX[ DVVRFLDWLRQV qui sont les forces vives de notre ville. Il supSULPH OHV VHUYLFHV SXEOLFV DX[ IDPLOOHV IHUPHWXUH GH FUªFKHV U«GXFWLRQ GH OȠ«FROH GHV sports et ouverture réduite de la piscine…). MaisLO VȠRIIUH XQH FDPSDJQH GȠDIˉFKDJH SRliticienneet d’auto promotion dans toute la ville avec nos impôts.
Publié le : mercredi 2 décembre 2015
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Dette mandat Doucet pour Inancer les investisse-ments 2008-2013 : 9,14% de la dette
Projet municipal de G. Mothron - Mars 2014
Ses décisions, il doit les assumer. Ses choix politiques, il les prend au détriment des Argenteuillaisles plus modestes et des classes moyennes.
Marc Taquet
Sylvie Saint-Pierre
Nous, anciens élus de 2008 à 2014 aux côtés de Philippe Doucet en avons assez. Nous ne pouvons accepter ces manipulations et voulons rétablir la vérité, avec les chiffres incontestables(sources à l’appui).
M I S E S O U S T U T E L L E D E LA V I L L E : “LA G RA N D E M A N I P U LAT I O N”
IMPÔTS, FINANCES, NOUS EN AVONS ASSEZ DE LA TROMPERIE ET DES MANIPULATIONS DE G. MOTHRON
L’ équipe de Philippe Doucet est res-ponsable de moins de 10% de la dette. La dette du premier mandat de G. Mo-thron (2001-2008) et ses conséquences s’élèvent à 243,6 millions d’euros.
Xavier Morin
Marie-France Fari
Paul Jusseaume
Arlette Blackmann
G. M OT H RO N C LA M E Q U’I L N’Y A P L U S D’A RG E N T, il supprime des évènements fédérateurs (banquet des seniors, feu d’artiîce, Argen-teuil Plage, réduction de la Fête des Berges), il baisse les subventions aux associations qui sont les forces vives de notre ville. Il sup-prime les services publics aux familles (fer-meture de crèches, réduction de l’école des sports et ouverture réduite de la piscine…). Maisil s’offre une campagne d’afIchage po-liticienneet d’auto promotion dans toute la villeavec nos impôts.
TROMPERIE ET MANIPULATION DE G. MOTHRON : QUELQUES EXEMPLES
L E S I M PÔT S : LA T RO M P E R I E D E G. M OT H RO N E T X. P É R I CAT
G. Mothron aurait pu tenir son engagement de baisse des impôtsà l’occasion des votes des budgets de 2014 et de 2015. Non seulement il ne l’a pas faitet en plus il a augmenté le coût de tous les services publics(crèches, cantines scolaires, centres de loisirs…).
AVEC NOS IMPÔTS
FAUX
24,5 M€
Guillaume Ouedraogo
Renée Karcher
Lionel Ribeiro
Nicolas Bougeard
La récente décision de supprimer les banquets et colis des anciens est la décision de trop. Nous voulons dénoncer la malhonnêteté intellectuelle du discours et des actes de G. Mothron. Depuis son élection en mars 2014, il clame que la situation înancière de la ville est catastrophique du fait de l’équipesortante et que cette situation justiîerait ses choix d’austérité budgétaire. Nous contestons absolument ce discours.
Marie-José Caysac
Marc Paiella
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr et comptes administratifs de la ville sur la période
2008 - 2013 :La Chambre Régionale des Comptes dénonce cette délégation totalement déséquilibrée et en défaveur de la ville. Au to-tal la ville verse tous les ans à la société SPIE plus de 2,5 millions d’euros pour rembourser « le cadeau de 5 millions d’euros »mais aussi la construction d’un « parking fantôme », sous le Boulevard Léon Feix, qui n’a jamais été construit car il ne pouvait pas l’ être techniquement.
manipulation
Nadia Metref
Fabien Bénédic
Michel Tetart
La municipalité de Philippe Doucet décide donc de préserver les intérêts de la ville et de rési-lier la délégation de service public accordée à la société SPIE pour mettre în à ce gaspillage d’argent public. Une nouvelle délégation est at-tribuée de manière transparente et înancière-ment équilibrée en 2013 à une autre entreprise.
Conformément aux conclusions de la Chambre Régionale des Comptes et à l’avis argumenté des avocats de la ville, un combat judiciaire s’engage avec la société SPIE pour que la ville puisse faire valoir ses droits et l’intérêt des Argenteuillais.
Franck Aknine
DE 2008 À 2014,LE MANDAT DE PHILIPPE DOUCET A ENDETTÉ ARGENTEUIL ?
243,6 M€
La quasi-intégralité de la dette avait été transformée par G. Mothron et X. Péricat sous forme d’emprunts « toxiques » (à taux variables) faisant courir un risque înancier considérable aux Argenteuillais.
Dette héritée du mandat Mothron(2001-2008)et ses conséquences(emprunts toxiques) : 91,86% soit 243,6 M€
2015 - 2018 :La ville va payer tous les ans entre 2,5 et 6 millions d’euros à la société SPIE en vertu du cadeau accordé par G.Mothron jus-tiîant ainsi : la suppression des services à la population, la fermeture d’équipements muni-cipaux, les licenciements massifs et un service public durablement dégradé…
P
Campagne d’auto-promotion du Maire dans les panneaux municipaux
LE CADEAU DE 13 MILLIONS D’ EUROS DE G. MOTHRON À LA SOCIÉTÉ SPIE
2006 - 2007 :G. Mothron doit absolument boucler ses budgets et éviter la mise sous tu-telle de la ville. X. Péricat trouve une partie de la solution en souscrivant près de 200 millions d’euros de dette toxique. Mais il manque en-core 5 millions d’euros.C’est la société SPIE qui viendra au secours de la municipalité en faisant un chèque de 5 millions d’euros à la municipalité en échange de la gestion des par-kings de la ville au travers d’une délégation de service public.
Rachida Franceschi
Wissal Ayadi
SOUVENEZ-VOUS
Aniami Mchangama
Christine Robion
Pour une ville soit disant en faillite… le cadeau est somptueux. La gratitude envers la société SPIE qui a « sauvé le budget 2007 » de G. Mo-thron et X. Péricat est donc bien plus impor-tante et urgente que les intérêts de la ville et de ses habitants.
92% de la dette actuelle est héritée des gestions antérieures à l’époque de Philippe Doucet.
Abdelkader Sliî
Marie Adjeoda
Chantal Colin
Vous trouverez ci-dessous les éléments sur la réalité de notre gestion înancière de la ville de 2008 à 2014.Nous restons à votre écoute. Nous restons engagés à vos cotés pour notre Ville.
2014 :G. Mothron revient à la tête de la mu-nicipalité. Sa première décision - contre l’avis des avocats - est de mettre în à toutes les pro-cédures judiciaires de la ville contre la société SPIE. Non seulementl’entreprise obtient la In des procédures judiciaires mais aussi, un gé-néreux chèque de 13,6 millions d’euros signé G. Mothron avec l’argent des contribuables Argenteuillais !
Au înal : il n’en est rien car la Chambre Régio-nale des Comptes et le Préfet ne l’ont jamais Ne pasdjeetermsuar lna vdoiée pe.ublique - Imprimé par RDM - 10-31-1245 / Certiîé PEFC
G. Mothron et X. Pericat ont voulu effrayer les Argenteuillais lors de leur retour à la tête de la ville en mars 2014 indiquant que les caisses étaient vides et qu’Argenteuil allait être mise sous tutelle.
Les déIcits cumulés étaient inférieurs de moitié (-13 millions)que lorsqu’ils étaient au plus bas en 2005 (-27 mil-lions d’euros) pendant le mandat de G. Mothron et X. Péricat.
96% de la dette était toxique en 2008.En 2014, elle ne l’était plus qu’à hauteur de 50%.
• La facture des erreurs deG. Mothron et X. Péricat a déjà coûté 35 millions d’euros aux Argenteuillais…
134 M€
• Entre 2008 et 2014,l’équipe de Phi-lippe Doucet a réduit d’un tiers le niveau de cette dette toxiqueper-mettant d’assainir les înances de la ville et d’emprunter à des taux raison-nables,protégeant ainsi les contri-buables.
Financement des investissements 2008-2014
78%des investissements réalisés l’ont étésur les fonds propres de la villeet desco-Inancements.
FAUX
379 € / an
• Avec les investissements de l’Agglomération= 443 millions.
Mandat Doucet
Les coûts de fonctionnement(masse salariale, eau, électricité…)ont aug-menté près de 3 fois plus vite sous le mandat de G. Mothron et X. Péri-cat(2001/2008) que sous celui de Philippe Doucet (2008/2014).
VRAI
FAUX
Mandat Mothron
15,2 M€
FAUX
La situation était en cours de réta-blissementet bien meilleure sous Philippe Doucet qu’auparavant.
15,5 M€
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr
DE 2008 À 2014,L’ÉQUIPE DE PHILIPPE DOUCET A DÉPENSÉ SANS COMPTER ?
DE 2008 À 2014,L’ÉQUIPE DE PHILIPPE DOUCET A DÉPENSÉ TOUTE L’ÉPARGNE DE LA VILLE D’ARGENTEUIL ?
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr
Augmentation des charges de fonctionnement par habitant sur le territoire
Moyenne Mothron
Moyenne Doucet
AU LENDEMAIN DE L’ÉLECTION MUNICIPALE DE 2014,LE FONDS DE ROULEMENT(RÉSERVES BUDGÉTAIRES)ÉTAIENT LARGEMENT NÉGATIFS ?
7 %
L’épargne moyenne de la ville d’Argenteuil est restée identique depuis 2001,avec une moyenne légèrement meilleure sous l’équipe Doucet.
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr
• Ce sont273,5 millions d’eurosinves-tis pour les habitants en 6 ans.
• Soit609€/anpar habitant pour le mandat Doucet et 379€/an pendant le mandat Mothron.
DE 2008 À 2014,L’ÉQUIPE DE PHILIPPE DOUCET A PLUS INVESTI QUE CELLE DE G. MOTHRONPOUR LES ÉQUIPEMENTS PUBLICS ET POUR L’AVENIR D’ARGENTEUIL?
• L’équipe de Philippe Doucet a investi 2 fois plusque celle de G. Mothron au cours de son premier mandat (2001-2008).
Dette toxique en millions d’euros
FAUX
199 M€
• Le recours à l’emprunt a été sollicité uniquement lorsque cela était indis-pensable= gestion responsable pour permettre un niveau nécessaire d’in-vestissement très élevé sur 6 ans.
DE 2008 À 2014,L’ÉQUIPE DE PHILIPPE DOUCET A FINANCÉ SES INVESTISSEMENTS ESSENTIELLEMENT PAR LE RECOURS À LA DETTE ?
Source : documents administratifs ofIciels de la ville – Comptes administratifs et de gestion sur la période
0 M€ 2000
2013
2007
-13 M€
• 15,2 millions d’euros en moyenne entre 2001 et 2008 et15,5 millions d’euros entre 2008 et 2014.
Moyenne Mothron
2005
0
2006
2013
Moyenne Doucet
-27 M€
-25 M€
609 € / an
19 %
DE 2008 À 2014,L’ÉQUIPE DE PHILIPPE DOUCET A AGI CONCRÈTEMENT POUR DIMINUER LA PART D’EMPRUNTS TOXIQUES SOUSCRITS PAR G. MOTHRON DE 2001 À 2008 ?
Fonds de roulement de la Ville d’Argenteuil
Source : www.collectivites-locales.gouv.fr
Dette
Fonds propres (Epargne et subventions)
Épargne de la Ville d’Argenteuil
22 %
78 %
VRAI
Dépenses d’équipement par habitant sur le territoire
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