COMMUNIQUÉ DE PRESSE La crise frappe durement l'hôtellerie ...

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE La crise frappe durement l'hôtellerie ...

Publié le : jeudi 21 juillet 2011
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Paris, le 8 Mars 2010
COMMUNIQUÉ DE PRESSE PRESS RELEASE
Palmarès 2010 des groupes hôteliers en France La crise frappe durement l’hôtellerie indépendante
Le parc hôtelier français continue sa restructuration et l’offre hôtelière globale s’est à nouveau contractée de 1,15% au cours de l’année 2009 pour atteindre 662 000 chambres, toutes catégories confondues, au 1er janvier 2010.
Fortement touchée par la crise, l’hôtellerie indépendante perd encore 11 000 chambres nettes, soit 2,7% de sa capacité d’accueil. Freinée dans son développement par le coût du foncier, l’offre des chaînes hôtelières ne progresse que de 1% et compense moins du quart de la perte des hôteliers indépendants. Le classement des dix premiers groupes hôteliers présents en France reste inchangé, à l’exception du recul notable de Dynamique Hotels et de sa marque Balladins. Le palmarès des chaînes hôtelières est un peu plus bousculé avec la percée des chaînes économiques, All Seasons et Etap Hotel, et la belle croissance de Best Western et de Kyriad. La franchise a le vent en poupe. Source : Base de données MKG Hospitality  Février 2010 Répartition du parc hôtelier français au 1er janvier 2010 HÔTELLERIE INDEPENDANTECHAÎNES INTEGREESOFFRE GLOBALE Hôtels ChambresHôtels ChambresHôtels Chambres 0*/1*124 30478 4904 12245 8141 1163 006 2*1 27584 9258 964204 545289 47010 239 3*3 272878 72109 411150 181254 4665 4* / 5*653 25362 27041 428923 66790 Total662 22919 43415 895385 1323 539277 097
La 20e analyse annuelle du parc hôtelier français réalisée en exclusivité par MKG Hospitality, vient de paraître. La crise économique accentue le processus de restructuration de l’hôtellerie française qui a subi une nouvelle cure d’amaigrissement. Avec un nombre record de défaillances dans le secteur Hébergement (+20%), le parc hôtelier connaît une nouvelle contraction nette supérieur à 1%. 19 300 hôtels classés de 0* à 5* totalisent désormais 662 000 chambres.
Les hôteliers indépendants, autonomes ou membres de réseaux volontaires, comptent pour moins de 60% du parc. Au sein de cette hôtellerie indépendante, les réseaux volontaires pèsent environ pour un tiers, adoptant désormais une démarche proche de la franchise. Il s’agit néanmoins d’une réorganisation à l’intérieur d’un parc qui a tendance à vieillir. La progression d’une offre modernisée développée par les chaînes est constante, mais elle a été freinée ces dernières années par la difficulté de trouver de nouveaux fonciers à des prix économiquement rentables. Force est de constater que sur le cœur de l’hôtellerie hexagonale (le segment 2 étoiles qui représente 45% du parc), le taux de pénétration des chaînes hôtelières est encore inférieur à 30%. La marge de progression est importante pour des produits contemporains adaptés à la nouvelle demande exprimée depuis le début de la crise.
La généralisation des stratégies «asset light», qui privilégient un développement non capitalistique pour les chaînes hôtelières, implique un soutien des investisseurs immobiliers, soutenus par les crédits bancaires, qui ont été particulièrement frileux en 2009. La franchise est désormais le mode de développement favori comme le montre la progression des enseignes dédiées : All Seasons et Etap
Tel : +33 (0)1 56 56 87 87Fax : +33 (0)1 56 56 87 88 50 rue Dombasle75015ParisFrance 1 MKG HospitalityParis Nicosie Londres  Berlinwww.mkghospitality.com Mars 2010
Hotel au sein du groupe Accor, Kyriad au sein de Taux de pénétration des chaînes intégrées au 1er janvier 2010 Louvre Hôtels, et Best Western qui passera le cap des 300 établissements en 2010. 100 Mais dans les vingt premières enseignes, l’heure est plutôt à la consolidation. Les évolutions sont 80marginales et le passage au crible des réseaux, qui ont entrepris de se repositionner, a laissé des 36,9 %traces chez Mercure, hotelF1, Sofitel ou Holiday 38,0 % Inn. Et la crise a fait ses premières victimes au 60 rang desquels le groupe Dynamique Hotels Management, qui a évité de peu le redressement 58,2 % 60,2% judiciaire. La cession des hôtels Bonsaï, le départ 40 d’une vingtaine de franchisés Balladins ont secoué 70,7 % un groupe en pleine restructuration. 20 Le palmarès des groupes reflète cette 63,1 %29,3 %39,8 %62,0% 41,8% stabilisation. Il prend en compte le fort recul de Dynamique Hotels Management qui se fait 0 devancer par InterContinental Hotels Group, 01* 2*3* 4* GLOBAL malgré la stabilité globale de son parc. Encore en 12e position, Marriott gagne une place grâce à Hôtellerie indépendante l’ouverture d’un Renaissance et deux Courtyard. Hôtellerie de chaînes intégrées Une présentation plus détaillée de cette étude annuelle sera faite lors duGlobal Lodging Forumorganisé par le groupe MKG les jeudi 1er et vendredi 2 avril au Pullman Tour Eiffel à Paris. Le programme des présentations, des interventions et des tables rondes est disponible sur le site :www.globallodgingforum.com Pour tous renseignements sur le forum, merci de nous contacter au +33(0)1 56 56 87 95 ou gfl@mkggroup.com
Le palmarès des chaînes au 1er janv. 2010 CLASSEMENT GROUPEGROUPE HÔTELSEVOL. CHAMBRESEVOL. 2010 2009hôtels 20102009 ch. 2010 2009 11IBIS ACCOR2 33379 377096 0,6%305 33 225,5%24 328 MERCURE ACCOR12 22981246 258 33ACCORETAP HOTEL288 27810 22283 21385 4,2% 4519 4580,9% CAMPANILE GROUPEDU LOUVRE2 19327 325632 5420 1003,0% HOTEL F1ACCOR262 2719 19491 660,7%16 016 NOVOTEL ACCOR123 1221261 16 7715 7941,4% PREMIERE CLASSEGROUPE DU LOUVRE016224 2213 16 886,4%13 792 BEST WESTERNBEST WESTERN285 26619 14680 9913 1573,0% KYRIAD PRESTIGEGROUPE DU LOUVRE11 13233 222558 1010 B&B GROUPEB&B HOTELS053 123 13742 2,4%181 178 1111 BALLADINS DHM840 7697 11,1%134 15521 6 1213 EURODISNEY WALTDISNEY COMPANY183 0,3%167 50 56 6 1312 HOLIDAY INNIHG988 5371 7,1%44 462 4 1414 COMFORT INNCHOICE0 373 73763 0,9%729 3 1516 PULLMAN ACCOR13 121 3384 3259 3,8% 1615 CONCORDE GROUPEDU LOUVRE283 31 313 14323 1,2% 1718BRIT HOTELBRIT HOTEL7 3132 274 67821 11,0% 1817 RADISSON CARLSON/ REZIDOR920 1,6%14 131 2968 2 1926 ALL SEASONSACCOR817 56,9%36 20850 116 2 2019 FAST HOTELHOTEL INTERNATIONAL INDUSTRY683 2,0%3 2738 262 59
Tel : +33 (0)1 56 56 87 87Fax : +33 (0)1 56 56 87 88 50 rue Dombasle75015ParisFrance 2 MKG HospitalityParis Nicosie Londres  Berlinwww.mkghospitality.com Mars 2010
Les vingt premiers groupes hôteliers en France au 1er janvier 2010 CLASSEMENT GROUPEHÔTELS EVOL.CHAMBRES EVOL. 2010 20092010 2009hôtels 20102009 ch. 11ACCOR001 0,02%733 1255 1241 3801 385 22 GROUPE DU LOUVRE732 2,3%22 52923 51804 782 33BEST WESTERN285 26619 14680 13792 6,4% 44 GROUPE B&B HOTELS053 123 13181 178742 2,4% 56 IHG63 641 7681 7714 0,4% 65DHM 134 16329 6840 8107 15,6% 77CHOICE 101 1043 5715 6017 5,0% 88WALT DISNEY COMPANY 6 60 5167 5183 0,3% 99CARLSON / REZIDOR 22 211 3935 3892 1,1% 1010 STARWOOD299 31 3496 5,6%7 8 1111 BRIT HOTEL7 374 67821 11,0%132 2 1213MARRIOT INTERNATIONAL 12 93 2822 2367 19,2% 1312FASTHOTEL738 2683 2,0%62 593 2 1414 LUCIEN BARRIERE259 20 2259 0,0%13 13 1515HILTON152 1962 9,7%8 71 2 1616 JJW HOTELS110 20 234 34110 0,0% 1718PIERRE ET VACANCES849 1759 5,1%15 161 1 1817 OCEANIA HOTELS765 10 1765 0,0%22 22 1921GROUPE BAJEN113 1054 5,6%25 241 1 2019PROMOGEST23 263 1060 1178 10,0% Source : Base de données MKG Hospitality  Février 2010
MÉTHODOLOGIE
Créé en 1985 par Georges Panayotis, MKG Hospitality est le leader européen du conseil dans le secteur de l’hôtellerie, du tourisme et de la restauration et dispose de lapremière base de Données hôtelières au Mondehors USA, avec une bonne représentativité sur tous les segments hôteliers.45 000 hôtelsy sont recensés (soit plus de 2,5 millions de chambres). Le programmemensueldes indicateurs de performances hôteliers de la base de données de MKG Hospitality porte sur un échantillon de11 000 hôtels de chaînes intégrées représentant 1.000.000 chambres. HotelCompSet fournit un suivi journalier, mensuel et annuel des indicateurs hôteliers.
Depuis plus de25 ans:250 groupeset chaînes hôtelières dans150 pays (soit plus de800marchés) sont suivis par la base de données de MKG Hospitality.
La pertinence de nos échantillons statistiques conforte notre expertise dans l’analyse de l’observation de l’industrie hôtelière.
Pour de plus amples renseignements, merci de contacter : MKG Group Georges Panayotis, Président Directeur Général T. : +33 (0)1 56 56 87 87 • F. : +33 (0)1 56 56 87 88 • email:g.panayotis@mkggroup.com ou MKG Hospitality  Base de données Vanguelis Panayotis, Directeur du développement T. : +33 (0)1 56 56 87 87 • F. : +33 (0)1 56 56 87 88 • email:bdd@mkggroup.com
Tel : +33 (0)1 56 56 87 87Fax : +33 (0)1 56 56 87 88 50 rue Dombasle75015ParisFrance 3 MKG HospitalityParis Nicosie London  Berlinwww.mkghospitality.com Mars 2010
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