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Publié le : jeudi 21 juillet 2011
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AGENCEEUQECONOMI DE LASAVOIE TECHNOPÔLESAVOIETEONHCCAL- 16,AVENUE DULAC DUBOURGET- BP 273 73375 LEBOURGET-DU-LACCEDEX- FRANCE TÉL. : +33 4 79 25 36 25 - FAX: +33 4 79 25 36 07
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SOUTIENT L’AGENCEECONOMIQUE DE LASAVOIE
E N S AVO I E , VO S P RO J E TS P R E N N E N T D E L A H AU T E U R
RAPPORT
www.savoie-entreprise.com
 DA
SAVOIE-ENTREPRISE 2006
CTIVITÉ 
Agence Economique de la Savoie
édito Nous l’annoncions rcemment dans le Bilan des investissements 2006, l’conomie de la Savoie se porte bien. 44 socits se sont dveloppes localement (95 Meinvestis - 448 emplois) et 23 nouvelles entreprises ont choisi la Savoie pour s’installer (7eMinvestis - 370 emplois).
Parmi ces bons rsultats, l’Agence Economique a accompagn 24 entreprises en dveloppement et 13 implantations d’entreprises. Elle est intervenue, selon les projets, dans la recherche de locaux, la mise en relation avec des partenaires, la mobilisation d’aides publiques, l’appui en ressources humaines, etc. en partenariat troit avec ses relais locaux (parcs d’activits, collectivits, communauts de communes, agences locales de dveloppement...).
Par ailleurs, les actions menes par les acteurs conomiques sur la fi lière solaire ont commenc à porter leurs fruits. Plusieurs entreprises du secteur se sont djà installes, 200 emplois ont t crs et la Savoie fait de plus en plus fi gure de modèle en matière d’quipements thermiques et photovoltaïques.
L’Agence Economique fait aujourd’hui de cette fi lière un axe important de son action et appuie quotidiennement le dveloppement de l’INES à travers son secrtariat gnral. Mais le travail de l’Agence ne s’arrête pas là. Elle s’est fi xe 6 grandes priorits en direction des territoires, des entreprises et des fi lières. Ces priorits orientent sa stratgie pour les trois annes à venir, pour mener à bien son projet : le dveloppement conomique de la Savoie.
Jacqueline POLE Prsident
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Sommaire L’association : Agence Economique de la SavoieL’équipeLa stratégie 2007-2009 de l’Agence EconomiqueLes actions de l’Agence mois par mois • Janvier • Fvrier • Mars • Avril • Mai • Juin • Juillet-Août • Septembre Octobre • Novembre • Dcembre Tableaux récapitulatifs
Index
5 6 8 1214161820222426283032 34
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Crédit photos : ABB Process Industries, Agence Economique de la Savoie / Grard Cottet, Aktid, Areva T&D, Arc-Isère, Blanchon Syntilor, CCI de Savoie, Cluster Rhône-Alpes Eco-Energies, Cofamolds Industries, Communaut de communes du canton d’Albens, Conseil gnral de la Savoie, Compositec / Nesbit Cafieri, CGPME, Domitec, Dynamique Environnement, Euriware, Formatic, Label Image, Leroux, Lyon-Turin Ferroviaire, Ecotim, Gauthier Packaging, Groupe Bernard, IBC Solar, Maurienne Expansion, OT des Saisies, Plastipolis, Poisson d’Avril, PNRMB / I. Golliet, Rgion Rhône-Alpes, R System, Savoie Hexapole, Savoie Initiative, Skibadge International, Sofitral, Sonoco, Syndicat Mixte de l’Avant-Pays Savoyard, QHS, VAC.
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En plus des membres du bureau, le conseil d’administration est composé de représentants des chambres consulaires et de chefs d’entreprises savoyardes.
L’aSSociation : agence économique de La SaVoie Au dbut des annes 80, une tude avait fait apparaître deux menaces : • le dsengagement et la restructuration de grands groupes industriels • la fragilit d’une conomie domine par un tourisme d’hiver en phase de stabilisation. Les lus dpartementaux se sont alors interrogs sur l’opportunit d’intervenir sur le champ de l’conomie avec comme ncessit d’impulser de nouveaux axes de dveloppement s’appuyant principalement sur le renforcement du tissu PME-PMI et de son environnement. Le Conseil gnral a donc dcid, en 1989, de se doter de l’Agence Economique de la Savoie comme outil de mise en œuvre de la politique conomique dpartementale. Cette association loi 1901 rpond aux nouveaux besoins des entreprises en coordonnant ses actions avec l’ensemble des acteurs conomiques du dpartement.
Le budgetLes services de l’Agence Economique de la Savoie sont de fonctionnementlrangeL.sciliesnoCrrgertitàsudnerelleeatuitcatnoinnetssbuevarpesd1à%00semlbupgrosina  de la Savoie est le fi nanceur principal d’un budget de fonctionnement de 1,5 Mepour l’anne 2006.
La compoSition Vice-prsidents : Prsidente : Jacqueline POLETTI Jean-Pierre VIAL et Alexandre DALLA-MUTTA Secrtaire : Jean-Pierre BURDIN Trsorier : Jean CLEMENT
Jacqueline POLETTI Prsidente
BUREAU
CONSEIL D’ADMINISTRATION
ASSEMBLéE GéNéRALE
ReprsentantsdReesprcosmenmtaunntessReprsentantsdudCeonlaseiSlavgoineraletgroupementsetsdoecsioepnrtorfeepsrsiisoensnels de communes
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L’équipe
Henry DUCHEMIN
Marie-Antoinette DRONCHAT
Sabrina LE BOURGEOIS
Aurlie SALAÜN
Sylvain KALFON
Bertrand BUSCH
Pierre EPITALON
Dominique BUISSON
Directeur gnral
Assistante de direction
Charge de communication
Assistante communication
Directeur gnral adjoint
Charg de mission Chambry / Combe de Savoie Expert en amnagement du territoire
Charg de mission Avant-Pays Savoyard / Chautagne et Bauges Expert en ingnierie financière
Charge de mission Aix-les-Bains / Albanais Expert en actions collectives
Frdric DANQUIGNY
Nicolas MOULY
Marc PALLUET
Laurence BULY
Delphine CHERPIN
Benjamin ROSIER
Christine MELLET
Charg de mission Tarentaise Expert en ressources humaines
Charg de mission Maurienne Expert en procdures conomiques
Charg de cration d’entreprise Coordinateur de Savoie Initiative
Assistante charge de la politique commerciale et artisanale
Directrice Commerciale
Charg de projets dveloppement industriel
Assistante commerciale
Vincent JACQUES LE SEIGNEUR Secrtariat gnral de l’INES
Christelle FERRY
Secrtariat gnral de l’INES
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La Stratégie de L’agence économique 2007-2009
L’Agence Economique de la Savoie est une structure de mission, elle s’inscrit dans un projet, celui de dvelopper l’conomie du dpartement de la Savoie. Ce projet est vaste, ambitieux, constant mais volutif. Il se traduit par une grande diversit d’interventions en direction des territoires et entreprises. La formalisation d’une stratgie vise à donner aux administrateurs, financeurs, salaris et partenaires de l’Agence Economique les priorits s’inscrivant dans notre projet pour les trois annes à venir, de 2007 à 2009.
Ces priorits ont t labores par le comit de direction, discutes avec l’quipe et Jacqueline POLETTI, Prsidente de l’Agence, puis valides en Conseil d’administration. Plusieurs constats fondent cette stratgie pour les 3 ans à venir : • la raret du foncier disponible pour les entreprises la multiplicit des intervenants en faveur du dveloppement conomique • la mutation rapide des activits industrielles et de services aux entreprises • la mobilisation de ressources humaines adaptes à cette dynamique conomique.
De plus, deux secteurs d’activits ont pour la Savoie une pertinence particulière et font l’objet d’une stratgie collective de dveloppement : • la filière nergie/environnement • la filière montagne C’est à partir de ces 6 enjeux majeurs que l’Agence Economique a dtermin son propre positionnement, les objectifs à atteindre et les actions prioritaires à mener pour la priode 2007-2009. Il appartient à l’ensemble des parties prenantes de l’Agence Economique de s’approprier cette stratgie et d’en faire le fil conducteur de notre action, au service de notre vocation, celle de faire grandir et relier les nergies du dveloppement conomique de demain.
cibLe : territoireS 1 2 Dvelopper Renforcer le foncier de demain le rôle de l’Agence Constat/enjeux • Raret du foncier disponible • Multiplicit des intervenants en faveur pour les entreprises du dveloppement conomique Ambition de l’Agence • Anticiper les besoins à 10 ans • Positionner l’Agence Economique • Optimiser, densifier, valoriser les espaces dans un rôle d’initiateur, de fdrateur (zones industrielles) et de garant de la politique du Dpartement Objectifs à 3 ans • Identifier des potentiels fonciers nouveaux • Dvelopper des propositions et ressources • Proposer de nouveaux produits et services • Etablir des alliances et partenariats conomes en surface Plan d’actions 2007 Elaboration d’un schma directeur foncier • Convention entre la CCI et l’AES dpartemental • Convention entre le CRITT et l’AES • Rvision du dispositif dpartemental • Plaquette de l’Agence Economique d’intervention de la Savoie 2008 TableauxdebordetindicateursBilanpartcerorintjooiirnetedsesinterventions2009 • Coordonner les acteurs de la cration • Produits et services nouveaux d’entreprise • Actions de rhabilitation/reconquête • Nouvelles offres de services • Evaluation des dispositifs
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La Stratégie de L’agence économique 2007-2009(Suite) 
cibLe : entrepriSeS 3 4 Soutenir et diversifier Accompagner les entreprises les ressources humaines Constat/enjeux • Mutation des activits industrielles • Mobilisation de ressources humaines et de service aux entreprises adaptes à la dynamique conomique Ambition de l’Agence • Ancrer les grands groupes industriels • Sensibiliser les entreprises et leurs salaris dans le territoire aux R.H. (management, recrutement, • Renforcer les TPE et PME à potentiel formation, gestion des comptences) • Diversifier et dvelopper des activits • Informer les futurs salaris sur les nouveaux nouvelles mtiers et besoins des entreprises Objectifs à 3 ans • Amliorer la relation avec les grands groupes • Sensibiliser les entreprises • Favoriser les projets de dveloppement à la dimension R.H. et actions collectives • Crer des outils d’accompagnement • Prospecter de nouvelles activits • Accompagner la mise en place d’outils Plan d’actions 2007 • Etablir un planning de rencontres • Mettre en œuvre et assurer le suivi de groupe deCsiblgerranldessgPrMouEpeetsTinPdEusàtrielsjProGRHès de dveloppement en eu • Etudier l’opportunit FSE 2008 • Organiser deux vnements de rencontre • Evaluer les potentiels d’emploi et intgration interentreprises dans les filières mergentes 2009
• Diffuser des informations conomiques auprès des lèves, organismes de formation, entreprises
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