Stratégie Nationale pour la biodiversité 2011 - 2020

Description

En 2010, Année internationale de la biodiversité, la France
a entamé le processus de révision de la première stratégie
nationale pour la biodiversité1 adoptée en février 2004.

Sujets

• Biodiversité
• Développement durable

Informations

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• Publié le: 04 avril 2013
• Nombre de lectures: 94
• Langue: Français
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Extrait

Stratégie nationa S l i e é 201 pour labiodiver t1-2020

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Introduction

Une vision pour agir

Une ambition commune

gir ensemble

a biodiversité en rance

es 20 obetis de la S rientation stratégiue  usciter l’envie d’agir pour la biodiv ersité rientation stratégiue  réserver le vivant et sa capacité à évoluer rientation stratégiue  Investir dans un bien commun le capital écologique rientation stratégiue  ssurer un usage durable et équitable de la biodiversité rientation stratégiue  ssurer la cohérence des politiques et l’efficacité de l’action rientation stratégiue  évelopper partager et valoriser les connaissances

ouvernance suivi et évaluation es annees

Stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020

12 La biodiversité eN fraNce

15 Les 20 objectifs de La sNb

44 Les aNNexes

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ntroduction

 n 2010, nnée internationale de la biodiversité, la rane a entaé le proessus de révision de la preière stratégie nationale pour la biodiversité 1 adoptée en février 2004.

x en ments in e U u n r e o r p é é p e o n n s s e e t    franç ua ias gegaxuan ,nretoita

La stratégie nationale pour la biodiversité SNB est la onrétisation de l’engageent français au titre de la onvention sur la diversité biologiue B, ratifiée par la rane en 14. Le i nistère argé de l’nvironneent avait alors été argé de présenter une stratégie ui puisse être délinée au sein de l’enseble des servies de l’État, ave un but préis, stopper la perte de biodiversité d’ii 2010, oe s’ étaient engagés tous les pas de l’nion européenne. ette finalité a été délinée dans la SNB pour aune des oposantes essentielles du vivant  les gènes, les espèes, les abitats, les éosstèes et leur tradution dans une trae éolo  giue. La SNB 20042010 était 

  structurée en quatre orientations transversales obiliser tous les ateurs, reonnaître sa valeur au vivant, aéliorer la prise en opte par les politiues publiues et développer la onnaissane sientifiue et l’observation    déclinée en dix plans d’action sectoriels 2 élaborés pour la plupart entre 200 et 200, ils ont été réatualisés en 200 pour intégrer les engageents du renelle nvironneent. Le but assigné était abitieux. ore est de onstater u’il n’a pas été atteint, tant au niveau français u’européen  les ations n’ont pas été d’une apleur suffisante pour faire fae aux pressions ui s’exerent sur la biodiversité.

d U e n     l i a n   s m tr o u b m ili e s n a t t   i m o a n    e n u at r ealoni  

La SNB 20042010 n’en deeure pas oins un instruent ajeur de la obilisation nationale, onforté par les lois renelle  , en faveur de la protetion et la valorisation de la biodiversité en étropole et outreer ainsi ue dans les espaes arins sous souveraineté nationale. lle onstitue le volet biodiversité de la stratégie nationale de développeent durable 4 . Les défis ue la SNB a tenté de relever en 20042010 restent d’atualité 

1. Stratégie française pour la biodiversité, enjeux, finalités, orientations, février 2004. 2. La SNB 20042010 se déline en dix plans d’ation aniés et is en œuvre par les départeents inistériels onernés  patrioine naturel, agriulture, international, urbanise, infrastrutures de transports terrestres, er, forêt, outreer, reere, tourise. Le plan d’ation outreer oprend un plan d’ation transversal et dix plans d’ation loaux, ’estàdire un par départeent et olletivité d’outreer. . La ise en œuvre législative du renelle nvironneent repose sur la loi de prograation relative à la ise en œuvre du renelle de l’environneent, dite loi renelle 1, août 200 f. notaent artiles 1 et 2 et sur la loi portant engageent national pour l’environneent, dite loi renelle 2, juillet 2010. 4. éfi n°  de la SN 2010201 intitulé onservation et gestion durable de la biodiversité et des ressoures naturelles.

Stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020

  renforcer notre capacité à agir ensemblepour la biodiversité, aux différents niveaux territoriaux    mobiliser et utiliser les données,inforations relatives à la biodiversité afin de les rendre aessibles au plus grand nobre    faire face à l’émergence de questions nouvelles,notaent relatives au angeent liatiue et aux servies rendus par lesécosystèmes*.

Les objetifs dits d’ii du plan stratégiue de la B, adoptés au apon en otobre 2010 dé  rits en annexe, l’objetif défini en 2010 par l’nion européenne  ainsi ue le adre d’ation proposé par la oission européenne pour la biodiversité à l’ééane 2020 donnent une ipulsion forte à la stratégie nationale pour la biodiversité 2011 2020. Les objetifs d’ii ont  alienté et struturé les travaux du oité de révision de la SNB.

L bjif d L rgi unuir n fvur d L bidivri

La commcato e a ommsso eoéee   ma      otat s a statée e ’u e matèe e oesté à ’oo  aee ’motace e a oesté et es seces e es écosystèmes eet o attee es oects e a statée u  o a cossace et ’emo e écoome s eficace as ’tsato es essoces  e écoome s ésstate a caemet cmate et e écoome soe e caoe  eae e matèe e ecece et ’oato  oees cométeces oea emos

et oees oottés commecaes La statée e ’u e matèe e oesté s’atce ato e s oetatos écées e actos o cetaes cées  cosee et estae a ate mate et accoîte es écosystèmes et es seces ’s eet asse a até e ’acte ’eotato oestèe et es êcees comatte es esèces eotes eassates éoe à a cse moae e a oesté cote à ’ates otes eoemetaes et tates

U po n u c r a e d t r   e p c ar o l érentpour une stratégie  es acteurs  

onsiente de ses responsabilités, la rane doit faire preuve d’un volontarise aru dans un ontexte où la biodiversité ontinue de se dégrader, en dépit des engageents pris par l’nion européenne et par la ounauté internationale. n partiulier, la plupart des itoens et des ateurs éonoiues et soiaux éonnaissent les objetifs de la preière stratégie et de ses plans d’ation, ais aussi et surtout e u’est la biodiversité  . La stratégie 20112020 vise don à être ise en œuvre non seuleent par l’ État ais aussi par les olletivités loales et les différents ateurs de la soiété ivile. La SNB est oérente ave les différentes stratégies nationales et les différents plans d’ation existants. euxi seront poursuivis et oplétés par de nouveaux engageents, ave le soui d’aéliorer leur artiulation et de leur donner une eilleure effiaité.

. bjetif prinipal adopté par le onseil de l’ en ars 2010 « enrayer la perte de biodiversité et la dégradation des services écosystémiques dans l’UE d’ici à 2020, à assurer leur rétablissement autant que faire se peut, tout en renforçant la contribution de l’UE dans la prévention de la perte de biodiversité à l’écelle de la planète ». . La stratégie nationale pour la biodiversité  bilan et perspetives, juin 2010, rapport onjoint du onseil général de l’alientation, de l’agriulture et des espaes ruraux et du onseil général de l’environneent et du développeent durable.

Voir glossaire page 56

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Une vision  pour agir

 d a ’   u d n i   v m er o s n it d é e , caracté lévn noi iqueristenti ess leel  vivant e o ut es uains font  tr ê vesnavi ,sttnodsel  al reeravtnd  eu oins . lus o a v t iu sstie liv    ua  se ed sruongloa  lluvo éue  e àf aodned sns itioeantang  elbl edlp atèna de, eess itnod  uodn e vant sur l’ense noit partie, forent enseble la biospère, épéères, les individus naissent, se repro  pèes différentes se sont relaées, assurant duisent et eurent. insi ils se relaient, en le renouvelleent des proessus éologiues. une dnaiue ui assure tant les liens entre u fil du teps, des relations s’établissent les espèes u’entre ellesi et leurs ilieux. entre êtres vivants, entre éosstèes, entre la biospère et les oposants non vivants Le onde vivant est divers  diversité des in de la planète. L’énergie irule, des atières dividus et de leurs gènes au sein de aue organiues diverses sont produites, déo espèe, u’elle soit irobienne, végétale ou posées et relées, l’oxgène, le arbone, aniale, diversité des éosstèes et des l’aote et bien d’autres éléents iiues pasages, diversité biologiue et ulturelle s’éangent, le le de l’eau est régulé. e des uains. n ot pour exprier ette fontionneent éologiue, fondé sur l’in aratéristiue essentielle du vivant  lao terdépendane des espèes, assure une pro esté*, ou diversité biologiue. dution finie de ressoures indispensables à l’existene de aune  l reste beauoup à faire pour ieux onnaître   l’espèe uaine s’est insrite tout rée la biodiversité dans ses ultiples diensions. ent   dans ette dnaiue, partiipant au ais déjà les sienes de la nature nous ap  fontionneent éologiue de la planète en prennent trois oses fondaentales  êe teps u’elle en dépend, oe    les autres espèes. iversifiant sesla vie s’est aintenue sur erre pare ue toutes le onde vivant est, depuis son origine, a tissé de ultiples liens, aussiultures, elle apable de se diversifier, de produire des bien atériels u’iatériels, ave ses envi individus, des espèes, des ounautés ronneents, u’elle a de plus en plus rapide  d’espèes aant différentes apaités d’adap  ent odelés.

ine t  r ’ a es n p sf è o c r e m  a u tr m ic a e de ,     la biospère    nu  i ’ s  d  r i   r i t u o e leel    s anité est aujou ateur ajeu ’ r  u de  c à  e a ts nu       d t e ve uo m e r e na n  u t n e s t    nssas onré uson te senira ons,atinteres ievll onud  esees  loales et globlase ,uas ie n eda  losbièrp e.   de sa jeune   aétaes*. oujours plus nobreux, nous fore  Àd’ates loaux dont les auteurs n’ia prenons de plus en plus de plae, nous ex  ginent pas foréent les effets uulés, à ploitons davantage les ressoures terrestres et fore de déisions politiues et éonoiues,

. L’apparition de notre espèeomo sapiensest datée d’environ 200 000 ans, e ui est très réent au regard des preières fores de vie onnues des batéries, apparues il  a , illiards d’années, et des preiers organises ultiellulaires, il  a environ 00 illions d’années.

Stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020

Voir glossaire page 56

loales oe ondiales, aux onséuenes vante ui, par éonnaissane, suffisane ou parfois ésestiées, nous diinuons la indifférene, a ru pouvoir puiser sans retenue biodiversité, aroissant la vulnérabilité du dans des ressoures naturelles u’elle iagi onde vivant, aoindrissant sa apaité nait infinies. epuis uelues déennies, e  d’adaptation et d’évolution. ar sa rapidité pendant, nous prenons ieux onsiene des et sa globalité, e pénoène est peutêtre enjeux de la biodiversité  il iporte ue nous uniue dans l’istoire de la erre. l l’est sur  prenions nos responsabilités individuelleent tout pare ue l’auteur en est une espèe vi et olletiveent.

ace à la détérioration continuede versité et our assurer un mieux-être l  a u  b m io ai d n i , une nouv p elle ambition internationale  eêet d sp  au s unies,aN snoitoi o t l a s e r d  u nr e g s ’    d i é san u’estid ’sgai’ lr  pse seniat ldeu  oesè  i    a  i r a t  e  r   e e l s  e m s r   e r e  si s t p * use   d ue  osnbael s re e   objetifs abitieux pour ue l’uanité seuil du troisièe illénaire, a fixé des  s’aeine rapideent vers une situation de  d’autres nous font enourir. ette valeur ap  ieuxêtre pour aue uain, aintenant  pelle, en êe teps, l’éergene de nou et deain. raveent aentué par de ul  velles stratégies éonoiues et soiales tiples onflits et les défauts de régulation de aant pour objetif de perettre l’adaptabilité nos odes de prodution et de onsoa ontinuelle de la biospère, dans le respet tion, le lien entre diinution de la biodiver  de notre diversité ulturelle. sité, augentation de la pauvreté et dégrada tion des onditions de santé et de bienêtre a angeents liatiues, désertifiation, été is en avant. pollutions assives, déforestation, artifiia lisation et dégradation des sols, extintions our ue tout uain ait le axiu de d’espèes, diinution de la diversité géné  anes de vivre bien, il faut assurer à aue tiue, oogénéisation des faunes et des soiété uneate* surexploitation des ressoures natu flores, diverse ue pos aussi  sible, du œur des villes aux espaes les plus relles... À Nagoa apon, la dixièe onfé  libres de nos influenes. Souaiter la pérennité rene des parties à la onvention sur la diver  de l’uanité et l’aélioration de son bien sité biologiue B, réunissant 1 pas, a être ipliue la transission aux générations onstaté u’en dépit de ertaines avanées, suivantes, de façon luide et responsable, nous avons olletiveent éoué à en  des oens les plus variés pour ontinuer de  raer la perte de biodiversité en 2010. La oévoluer ave les autres oposantes de  onférene a don fixé un nouvel objetif  la biospère. ellesi, enore largeent in  à l’orion 200, il faudrait ue les uains onnues aujourd’ui, seront peutêtre deain « valorisent, conservent et restaurent la bio  des soures d’innovations ui ontribueront au  »diversité, et en usent avec sagesse, afin no ieuxêtre des uains.  taent ue perdurent les « servies » ue leur rendent les éosstèes. L’orion fixé Se souier du bienêtre des uains et dé   seble lointain, ais les dnaiues éolo  sirer une nature florissante relèvent de la  giues peuvent avoir une grande inertie. l êe abition. ela onduit à aorder s’agit don, dès aintenant, d’assurer au tis  une valeur fondaentale à aune des é  su vivant, en aue lieu, non seuleent un oires génétiues et ulturelles portées par fontionneent éologiue satisfaisant, ais les individus, les espèes, les ounautés, aussi un potentiel élevé de diversifiation et les éosstèes et les soiétés uaines, d’adaptation, en préservant, valorisant, voire pare u’elles sont les soures dont nous dé  renforçant sa biodiversité. L’ation en faveur pendons pour exister et évoluer. ette valeur de la biodiversité expriera ainsi à la fois justifie une attitude de respet visàvis des un esprit de solidarité écooe*, loale autres espèes, ave lesuelles nous forons et globale, d’éuité et un esprit de solidarité une ounauté de destin. lle ipose en envers les générations présentes et futures.

Voir glossaire page 56

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

p U o n u e r     n la o   u b v i e o l d l i e v s e t r r s a it t é égie nationale S a  lnsdaeradé anretni   ,elanoitstra la e natégila eitno l  aopruodbierivtésist eno  euçap àritr  noiser édarvanoontioi dêtt eer te ni’deint enntvale pni’irs bleent renforé. ependant, l’inertitude est inérente aux sienes. Les déisions doivent d’une triple onvition  proouvoir des solutions assurant, sinon une    réversibilité, du oins une grande ertaine ue la biodiversité est un enjeu depare soiété ruial, la SNB favorise la obilisation  adaptabilité. ela invite à les élaborer en et l’engageent de tous les ateurs  ei né  prenant en opte les onnaissanes sien essite d’engager dans la durée de onsidé   tifiues aadéiues, les savoirs loaux, les rables efforts d’inforation et d’éduation, expérienes de nobreuses institutions et as  afin ue aun saisisse pouruoi il est i soiations ui œuvrent à la onnaissane de la portant ue, là où il vit, la nature soit aussi nature, à sa préservation et à sa ise en va diverse ue possible  leur ainsi ue les données issues des sienes    es ultiples soures de savoir’est à l’éelle des territoires ue doivent partiipatives. se onevoir et se ettre en plae des projets doivent alienter des débats déoratiues de développeent intégrant la biodiversité entre itoens, dans un esprit de partenariat. dans toutes les ativités, d’autant plus ue L’État et les olletivités territoriales, dans leurs des politiues loales en faveur de la biodi seteurs de opétenes, doivent prendre versité peuvent avoir des retobées positives leurs responsabilités et failiter l’éergene et rapides à ette êe éelle  e onstat de es débats. l s’agit de faire onfiane, s’appliue partiulièreent aux outreers sur le terrain, aux itoens et à leurs repré  dont la biodiversité est d’une riesse onsi sentants politiues, soioéonoiues et  dérable et d’une iportane ajeure pour les assoiatifs. l ne peut  avoir de projet de populations et le développeent soioéo  territoire viable sans le onevoir à partir de noiue et ulturel  son adre naturel, ’estàdire en  intégrant   ’est à tous les niveaux de gouvernane,  la biodiversité dès l’origine. nfin, alors ue du ondial au loal, ue doivent s’élabo   la dégradation de la biospère engendre des rer les adres perettant, u’à toutes es  oûts de plus en plus lourds, il s’agit de onsi éelles, les politiues publiues,  opris  dérer ue proouvoir la diversité du vivant fisales, et les ates de gestion et d’aéna  ne onstitue pas un oût suppléentaire ais geent u’elles orientent soient réelleent  un investisseent. utreent dit, entre  favorables à la biodiversité. La SNB est onçue  prendre e ue nous pourrions appeler une dans un esprit de ollaboration et de solidarité  « reapitalisation éologiue », une politiue internationales. visant  à développer progressiveent sur  Noscoassaces* la biodiversité sont sur du territoire notre patrioine l’enseble  fragentaires  l’effort d’observation, de re  éologiue.

évelopper conointement, au travers d’une démarce démocratique, le « savoir vivre » entre umains et avec l’ensemble de la nature, c’est imaginer une nouvelle façon d’abiter la erre, c’est progresser vers un surcroît d’umanité

Stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020

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Une ambition         commune

biin d L nb 

  réserver et restaurer, renforer et valoriser la biodiversité   n assurer l’usage durable et éuitable    éussir pour ela l’ipliation de tous et de tous les seteurs d’ativité

 ortîadia  lreé itrsvenaviv ud snad t a tsarétig eanitnoe alurpoa  lodbi ev i tisriv éà es préserver, restaurer et tous les espaes dont la rane est respon sable, en étropole et outreer. ela s’en tend égaleent dans le adre européen et international, là où la rane peut ontribuer à ette abition, dans un esprit de solidarité planétaire. L’objetif est de aintenir, à long tere, le fontionneent des éosstèes et leurs apaités d’adaptation et d’évolution. À ette fin, la SNB proeut la rédution des ipats direts et indirets sur la biodiversité, une utilisation durable des ressoures vivantes et la répartition éuitable des bénéfies ue ellesi prourent.   a S contribue à l’aénageent inté  gré des territoires et au développeent du rable, en étropole et dans les territoires d’outreer. n onséuene, elle s’intègre oe une priorité dans toutes les politiues

publiues à toutes les éelles territoriales,  ’il s’agisse de elles de l’eau, des sols, de u la er, du liat et de l’énergie, de l’agriul ture et de la forêt, ainsi ue elles de l’urba nise, des infrastrutures, de l’industrie, du oere, de l’éduation, de la reere, de la santé... e la sorte, elle partiipe plei neent à un projet de soiété ui, odifiant en profondeur notre rapport à la nature, vise au ieuxêtre des générations présentes et futures.

a S associetoutes les parties prenantes – État, olletivités territoriales, ateurs éono  iues, assoiations, soiété ivile, ateurs de la reere – tant pour son élaboration ue pour sa ise en œuvre et la esure de ses effets. lle vise à enourager l’inforation, la sensibilisation et la obilisation des élus et des itoens et à favoriser leur partiipation et leurs initiatives pour u’ils ontribuent, par des déares responsables, à sa réussite.

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gir      ensemble

constats convergent pour  emrfifa e, fr quà l’ace oi nréso aedl  sierivodunl’, télc sed el ed sfea  uo sel s bi réussite est la mobilisation de l’ensemble de la société a stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020 a été conçue en ce sens Le oix d’un proessus ollabora tif a été fait dès le laneent de la révision, lors d’une onférene nationale tenue en ai 2010 à aonix, intituléeuelle gouver nance pour réussir ensemble  n oité de révision regroupant plus de 100 réseaux et strutures nationaux a ensuite travaillé pour aboutir au douent de la SNB 20112020, ave sa vision partagée et son abition o une. ’un des fondements et l’une des origina- lités de cette stratégie 2011-2020sont le fait u’elle ette en plae un adre oérent pour ue tous les ateurs personnes orales puissent ontribuer sur une base volontaire, en assuant leurs responsabilités. Les itoens sont inités à foraliser leur engageent personnel, notaent auprès des ateurs adérents à la SNB  es derniers sont égale  ent enouragés à inventer des instruents de ette obilisation. aun à son niveau de oens et dans le adre de ses opétenes respetives peut ontribuer ainsi à e ue l’abition, les six orientations stratégiues et les vingt objetifs soient atteints  . ’est dans e adre oérent ue toutes les olletivi tés peuvent agir en faveur de la biodiversité.

L nb 

La biodiversité, ses évolutions et ses intera  tions ave les ativités uaines ne sont pas unifores en tout point du territoire français. La stratégie nationale pour la biodiversité est onstruite pour onstituer un adre partagé par l’enseble des ateurs, ui puisse être adapté à la diversité des enjeux de aue territoire et à la diversité des possibilités d’a  tion de aue ateur. our un ateur donné, pour un territoire donné, ertaines orienta tions stratégiues ou ertains objetifs pren nent une iportane bien partiulière. a stratégie nationale pour la biodiver - sité permet, une obilisation du plus par grand nobre, de renforer notre apaité olletive à agir, aux différents niveaux ter  ritoriaux et dans tous les seteurs d’ativité. ne adésion et un dispositif d’engageent sont is en plae pour onrétiser ette  volonté les ateurs sont ainsi invités ous à adérer pour valoriser et faire onnaître la SNB f. enadré. aun est aussi invité à s’engager dans l’ation, sur la base de prinipes d’ation et de gouvernane atés lors de l’élaboration de la stratégie. L’engageent volontaire vise à développer des ations signifiatives en  faveur de la biodiversité ave une aélioration progressive et proportionnée des pratiues des ateurs onernés. e adre oérent d’adésion et d’engageent fait partie  intégrante de la stratégie nationale pour la biodiversité.our agir et réussir ensemble

ue so ataée e amto comme  oetatos statées comémetaes vt oects és es s a ates ue téato es oects ’c sss e a coeto s a esté ooe

. ar exeple, à SaintBartélé, en olnésie française, à allisetutuna et en Nouvellealédonie, l’environneent est une opétene exlusiveent territoriale exerée par les autorités loales.

Stratégie nationale pour la biodiversité 2011-2020

L nb un dr rn  bi Liur

La mse e œe e a nb  se ste as e esecte ’améoato cote et eose s e aéso et e écaato ’eaemet ootae

L’adhésion à la SNB La obilisation des personnes orales se traduit tout d’abord par la signature d’une adésion volontaire à la stratégie nationale pour la biodiversité, à sa vision, son abition, ses orientations stratégiues, ses objetifs et aux prinipes de gouvernane f. annexesadérents se délarent déidés à  diffuser, proouvoirLes organises ette stratégie et ses odalités d’appliation, par l’inforation et par la pédagogie au sein de leurs réseaux et auprès de leurs partenaires  partager les enseigneents de leurs expérienes en faveur de la biodiversité  prendre onnaissane et faire onnaître les outils proposés par la stratégie, pour s’engager dans l’ation  étudier, dans un délai axial de deux ans, la possibilité et les onditions de ise en œuvre d’un engageent volontaire, dans le adre de notre ativité et pour les objetifs de la stratégie ui nous onernent, et faire part de ellei au inistère du éveloppeent durable au titre du serétariat de la SNB. L’adésion est une preière étape ouverte au plus grand nobre, destinée à inforer, partager et étudier oent s’engager en faveur de la biodiversité audelà des seules exigenes légales. L’État tient à jour le suivi des ateurs ui adèrent à la stratégie et de eux ui ensuite s’engageront par une délaration d’engageent volontaire.

La déclaration d’engagement volontaire à la SNB Les ateurs disposent d’un délai de deux ans pour onrétiser leur adésion par une délaration d’engageent volontaire à la SNB présentant le projet d’ations u’ils optent ettre en œuvre f. annexes. ls peuvent adérer et s’engager tout au long de la durée de la SNB 20112020. Les ations proposées vont audelà du siple respet de la régleentation et onduisent néessaireent à un ipat positif et substantiel en faveur de la biodiversité. lles peuvent être très diverses et doivent être proportionnées à la taille et aux ativités des organises. lles peuvent s’insrire dans des déares existantes agenda 21, responsabilité soiale des entreprises, ertifiations spéifiues au seteur onerné, et. et venir les onforter, failiter leur appropriation, voire renforer leur volet biodiversité s’il existe. L’engageent doit être ipliuant, signifiatif et additionnel, esurable et révisable. La délaration définit le adre général de l’engageent et oprend la desription du projet, de ses partenaires, de son ap d’intervention et de ses objetifs aopagnés d’indiateurs de réalisation. lle est déposée auprès des oités ad o, à savoir le oité national de suivi de la SNB ou des oités de suivi régionaux  , assoiant toutes les parties prenantes tpe renelle et appués sur le plan étodologiue par le oité national. L’engageent SNB reonnu onstitue un gage de ualité et de oérene. l donne droit à iter la SNB dans toute ation de ouniation se rapportant aux ations onernées par l’engageent pris et à utiliser le visuel de la SNB.

Des outils méthodologiques   sont onçus pour perettre à aun d’élaborer, d’insrire et de suivre ses engageents dans le adre général défini par la SNB. ’est le but duuide pour l’actionui ontient des reoandations étodologiues générales et par statut d’ateur ainsi ue des exeples d’ations onrètes possibles.

. Les oités régionaux rae verte et bleue peuvent jouer e rôle.

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