04 - Finances et Contrôle de gestion

Cdg35

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04 - Finances et Contrôle de gestion

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Extrait

CDG 35 - AET – 08/2005

04 - Finances et Contrôle de gestion

¾

On y fait quoi ?

Pièce maîtresse au sein des collectivités locales, le spécialiste de la comptabilité et des finances

se charge notamment de :

- l’élaboration, du suivi et de l’exécution du budget communal

- du suivi des opérations d’investissement

- de la gestion de la dette (renégociation des emprunts)

- de la gestion de la trésorerie (tenue de tableaux de bord)

- de l’analyse financière rétrospective et prospective (utilisation de ratios)

- de la tenue des régies municipales (cantine, garderie, camping, piscine…)

- du mandatement et de l’émission de titres de recettes

- du contrôle de gestion

¾

Quels métiers ?

Directeur financier, contrôleur de gestion, responsable de gestion budgétaire et financière,

comptable, assistant comptable et budgétaire, chargé du budget, suivi de la trésorerie…

¾

Avec quel profil ?

- Connaissance de la comptabilité publique spécifique aux collectivités territoriales (M14(plan

dans les communes, M52 dans les départements, M61 dans les Services Départementaux

d’Incendies et Secours…)

- Formation initiale en comptabilité-finances

- Maîtrise de l’outil informatique (tableaux de bord)

- Sens de l’organisation, rigueur professionnelle, discrétion

- Sens de l’analyse, de la perspective, de l’anticipation

- Esprit de synthèse, capacités rédactionnelle

- Pédagogie, disponibilité

¾

Dans quelles collectivités ?

- Quelle que soit la taille et la nature de la collectivité, la fonction financière est toujours

présente et y occupe une place importante.

- Dans les petites collectivités, les finances relèvent souvent d’un agent polyvalent.

- Les grandes structures procèdent à la spécialisation des fonctions financières avec le

développement du système de comptabilité analytique (comptabilité par fonction et type de

prestation).

¾

Quelle tendance ?

- Les finances sont devenues un enjeu central pour les élus. La tendance à la sécurisation

maximale de ce secteur a pour corollaire une grande précision dans la définition des profils de

poste, au point de rendre difficile les recrutements. En outre le recours à des spécialistes de la

gestion financière ou des marchés publics est de plus en plus fréquent.