Notions de base sur la gestion projet
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Gestion de projet M1 FDE Octobre 2009 NOTIONS DE BASE SUR LA GESTION DE PROJET A. Définition Projet : Ensemble d’actions ponctuelles à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés (début, fin), avec des ressources limitées. Le résultat attendu du projet est la réalisation d’un produit, appeléouvrage. B. Composantesfondamentales d’un projet Triangle duprojet: Objectifs – Délais – Moyens C.Tachesdegestion de projet La définition du projet (problèmes, besoins) La définition du périmètre du projet (interventions,…) L’identification des ressources nécessaires et suffisantes L’identification des coûts du projet, et des financements L’élaboration des dates jalons, des délais nécessaires à la réalisation : élaboration du planning La maîtrise des dépenses dans le cadre des budgets alloués La définition des critères de qualité nécessaires, des moyens de contrôle et du contrôle final Le management des différentes équipes pour s’assurer d’une cohérence des objectifs Cycle deviedes projets Identification=> Préparation=> Évaluation=> Exécution=> Évaluation rétrospective=> Identification a.

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Gestion de projet M1 FDE
Octobre 2009
NOTIONS DE BASE SUR LA GESTION DE PROJET
A. Définition Projet : Ensemble d’actions ponctuelles à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés (début, fin), avec des ressources limitées. Le résultat attendu du projet est la réalisation d’un produit, appeléouvrage.
B. Composantes fondamentales d’un projet
Triangle duprojet: Objectifs – Délais – Moyens
C.Tachesdegestion de projet La définition du projet (problèmes, besoins) La définition du périmètre du projet (interventions,…)
L’identification des ressources nécessaires et suffisantes
L’identification des coûts du projet, et des financements
L’élaboration des dates jalons, des délais nécessaires à la réalisation : élaboration du planning
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