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INTRODUCTION A LA GESTION…entre pratiques et théoriesResponsable du cours: Stéphane OnnéeOBJECTIFS DU COURS Comprendre le fonctionnement d’une entreprise Identifier les métiers de la gestion et faciliter le choix des parcours de licence et de masters Initier les étudiants aux Sciences de GestionPLAN DU COURS (1)Introduction : Qu’est-ce que la gestion ?Partie 1 : L’entreprise Chap. 1 : Présentation générale Section 1 - Définitions, diversité, principes Section 2 - L’entreprise et son environnement Section 3 - L’entreprise : un ensemble de fonctions Chap. 2 : L’entreprise - une organisation structurée Section 1 - Les critères d’organisation Section 2 - Les différentes structures possibles Section 3 - Prise de décision et styles de directionPLAN DU COURS (2) Chap. 3 : L’entreprise, un projet stratégique Section 1 - L’analyse stratégique Section 2 - Les orientations stratégiques Chap. 4 : L’entreprise – des courants théoriques Section 1 - L’école classique des organisations Section 2 - L’école des relations humaines Section 3 - Les écoles contemporainesPLAN DU COURS (3)Partie 2 – Analyse des grandes fonctions La finance d’entreprise : se procurer des ressources, choisir ses investissements Le marketing (Sophie Renault, MCF – 4h) : répondre à la demande, se positionner, se développer Les ressources humaines (Eline Nicolas, MCF – 4h) : Définition et facteurs d’influence Les principales fonctions RH : le ...
Publié le : samedi 24 septembre 2011
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entre pratique set théories
Responsable du cours: Stéphane Onnée
Identifier les métiers de la gestion et faciliter le
choix des parcours de licence et de masters
Initier les étudiants aux Sciences de Gestion
Section 2 - L’entreprise et son environnement Section 3 - L’entreprise : un ensemble de fonctions
Chap. 2 : L’entreprise - une organisation structurée Section 1 - Les critères d’organisation Section 2 - Les différentes structures possibles Section 3 - Prise de décision et styles de direction
Chap. 4 : L’entreprise –
des courants théoriques
Section 1 - L’école classique des organisations Section 2 - L’école des relations humaines Section 3 - Les écoles contemporaines
Lesressources humaines(Eline Nicolas, MCF – 4h) : Définition et facteurs d’influence  RH : fonctionsLes principalesle recrutement, la rémunération, la gestion des relations professionnelles, la communication « dans » l’entreprise, la formation
Lecontrôle de gestion(Dominique Bessire, Pr – 2h)
Lessystèmes d’information(Philippe Paquet, Pr – 2h)
Contrôle des connaissances
Contrôle terminal, 100% -cours
ensemble du
Cahiers français: -n°287 : Management et organisation des entreprises -n°321 : Comprendre le management -n°323 : Croissance et innovation n°325 : Mondialisation et commerce international --n°333 : gestion des ressources humaines Expansion Management Review: revue destinée tant aux managers qu’aux analystes présentant des articles en français quelle que soit la langue de l’auteur. Les Echos, La tribune: Quotidiens français focalisés sur l’actualité économique et financière
 
direction. La gestion renvoie à la conduite des organisations : action ou manière de gérer, d’administrer, d organiser quelque chose Ensemble des connaissances permettant de conduire une entreprise
    coordonner les individus
 
 
 
Gérer la contrainte temps, gérer les ressources (humaines, matérielles, financières)
L’organisation : groupe d’individus, qui structure, ordonne, pilote des ressources afin d’atteindre un objectif commun
Finance, com
tabilité
Gestion des ressources humaines
…fiches métiers du site APEC
Masters Spécialité Système d’information et management de l’entreprise Parcours Stratégie, veille d’entreprise et TIC Parcours Système d’information et pilotage de l’entreprise
Spécialité Marketing du produit et management de l’évènementiel Parcours Marketing produit Parcours Management des organisations, des services et de l’évènement sportifs
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