Descriptifs des cours

De
Publié par

Descriptifs des cours

Publié le : jeudi 21 juillet 2011
Lecture(s) : 130
Tags :
Nombre de pages : 42
Voir plus Voir moins
Descriptifs des cours
3è m e année Ecole Supérieure de Commerce Grenoble Ecole de Management  Programme 2010-2011
 
 
Sommaire Semestre 5 - Spécialisations 2010 .............................................................................................................................. 4Gestion Droit Finance ................................................................................................................................................................ 4Common Law ........................................................................................................................................................................... 4Contrôle de Gestion et Stratégie .............................................................................................................................................. 4Contrôle Interne et Gestion du Risque ..................................................................................................................................... 5Diagnostic d'entreprise et défaillance ....................................................................................................................................... 5Droit du Commerce International.............................................................................................................................................. 6Evaluation financière ................................................................................................................................................................ 6Finance approfondie................................................................................................................................................................. 6Fusions, Acquisitions et Capital Investissement ....................................................................................................................... 7International Finance (Finance internationale en anglais) ........................................................................................................ 7La Mesure de Performance ...................................................................................................................................................... 8Optimisation Fiscale ................................................................................................................................................................. 8Stratégie financière................................................................................................................................................................... 9Management et Comportements ............................................................................................................................................. 10Agir en Développement Durable ............................................................................................................................................ 10Business Ethics ...................................................................................................................................................................... 10Création théâtrale et spectacle vivant..................................................................................................................................... 11Culture, sociétés et communication........................................................................................................................................ 11Ecriture Créative et Scénario.................................................................................................................................................. 11Environnement Culturel .......................................................................................................................................................... 12Introduction à la Paix Economique ......................................................................................................................................... 12Invitation aux arts de la table .................................................................................................................................................. 12La Mondialisation vue de Chine et Inde.................................................................................................................................. 12Management des Compétences............................................................................................................................................. 13Management des organisations à but non lucratif .................................................................................................................. 13Management du Changement Organisationnel ...................................................................................................................... 14Managing Cultural Diversity.................................................................................................................................................... 14Microfinance et Problématique du Développement ................................................................................................................ 14Politique et acteurs du développement durable...................................................................................................................... 15Sport et Management ............................................................................................................................................................. 16The Middle East Globalization : A case of Cultural Exceptionalism........................................................................................ 17Marketing................................................................................................................................................................................... 18Design Graphique & Identité visuelle...................................................................................................................................... 18Marketing Sensoriel................................................................................................................................................................ 18Marketing sociétal................................................................................................................................................................... 19Recherche en Marketing ........................................................................................................................................................ 19Recherche en Marketing 2 ..................................................................................................................................................... 20Sport et marketing .................................................................................................................................................................. 20Web Marketing ....................................................................................................................................................................... 21Management Technologique et Stratégique .......................................................................................................................... 23Intégration des SI - PGI .......................................................................................................................................................... 23Management de Start-up........................................................................................................................................................ 23Prix de la Stratégie ................................................................................................................................................................. 23Qualité de l'Information........................................................................................................................................................... 24Langues vivantes et Cultures étrangères............................................................................................................................... 25LV1 - Advanced Communication Skills................................................................................................................................... 25LV1 - Advertising and Public Relations................................................................................................................................... 26LV1 - America & Identity in Post 9-11 American Literature..................................................................................................... 26LV1 - American Civilization..................................................................................................................................................... 27LV1 - Art in Our Time.............................................................................................................................................................. 27LV1 - British Civilisation.......................................................................................................................................................... 28LV1 - Business minds : the psychology of business ............................................................................................................... 28LV1 - Debating in english ....................................................................................................................................................... 29LV1 - English Linguistics ........................................................................................................................................................ 30LV1 - Humanitarian & development intervention .................................................................................................................... 31LV1 - Media studies................................................................................................................................................................ 31LV1 - The history of Rock n' Roll ............................................................................................................................................ 32LV1 - The Luxury Goods Market ............................................................................................................................................ 32LV2 - Arabe ........................................................................................................................................................................... 33LV2 - Allemand Niveau 1........................................................................................................................................................ 33LV2 - Chinois .......................................................................................................................................................................... 33LV2 - Consumidor hispanico Niveau B1 ................................................................................................................................. 33LV2 - Consumidor hispanico Niveau B2 ................................................................................................................................. 34LV2 - Consumidor hispanico Niveau C1................................................................................................................................. 34LV2 - Debate deportivo Niveau B2 ......................................................................................................................................... 34LV2 - Debate deportivo Niveau C1 ......................................................................................................................................... 34
Direction de l’ESC Grenoble  
2/42
LV2 - Economie / Entreprise / Marchés / Management Niveau 2......................................................................................... 35-LV2 - Economie / Entreprise / Marchés / Management - Niveau 3......................................................................................... 35LV2 - Espagnol Langue Etrangère Formacadre ..................................................................................................................... 35LV2 - Français ........................................................................................................................................................................ 36LV2 - Italien ............................................................................................................................................................................ 36LV2 - Russe............................................................................................................................................................................ 36Semestre 6Tronc commun de synthèse...............................................................................................................37Gestion Droit et Finance .......................................................................................................................................................... 37Gouvernement d'entreprise .................................................................................................................................................... 37Management & Comportement................................................................................................................................................ 37Géopolitique ........................................................................................................................................................................... 37Management et Leadership .................................................................................................................................................... 38Marketing................................................................................................................................................................................... 38Global Marketing .................................................................................................................................................................... 38Management Technologique et Stratégique .......................................................................................................................... 39Business Plan Challenge........................................................................................................................................................ 39Décisions Avancées ............................................................................................................................................................... 39Stratégie appliquée................................................................................................................................................................. 39Stratégie et Globalisation ....................................................................................................................................................... 40Informations diverses ................................................................................................................................................ 41Planning des plages Semestre 5 ............................................................................................................................................. 41Fiche de choix........................................................................................................................................................................... 42   
Direction de l’ESC Grenoble  
3/42
 
Semestre 5 - Spécialisations 2010 Semestre divisé en 2 périodes Période 3 à partir du 6/09/2010 et Période 4 à partir du 02/11/2010. Sur le semestre un minimum de 5 cours de gestion doivent être choisis ainsi que 1cours d’anglais et un cours de LV2. La répartition se fait selon le choix de l’étudiantsur les période. Les plages indiquées sont les créneaux horaires sur lesquels les cours auront lieu, un seul cours par plage doit donc être choisi. Les choix seront susceptibles de modification selon les places disponibles dans chaque cours. Il est recommandé aux étudiants de donner un choix de remplacement.  Gestion Droit Finance Common Law Responsable : Ferraud-Ciandet Nathalie - GDF  Description : Ce module a pour objet le droit anglo-saxon Après en avoir présenté les caractéristiques, les séances portent successivement sur le droit des contrats, le droit des sociétés et l'environnement des affaires  Objectifs : A l'issue du cours, les étudiants seront en mesure de différencier les systèmes de Common Law de ceux de droit européen et seront capables d'appréhender l'environnement juridique anglophone (principales formes de sociétés, leurs régimes, le cadre des relations juridiques transatlantiques).  Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 02/11/2010 Plage 5 Droit des Affaires Contrôle de Gestion et Stratégie Responsable : Godener Armelle - GDF  Description : Comment le système de contrôle de gestion peut-il accompagner au mieux la stratégie de la firme ? Ce module fait suite aux modules de tronc commun de comptabilité de gestion (1A) et de Fondements du contrôle de gestion (2A), ainsi qu'aux modules de spécialité Comptabilité de gestion approfondie et Outils du contrôle de gestion pour les étudiants classiques ou du parcours alterné Comptabilité Gestion Finance. Les étudiants n'ayant pas suivi les cours de spécialisation devront se mettre à niveau a minima par un travail sur des synthèses de cours. Les thèmes traités sont les suivants : le contrôle de gestion et le contrôle organisationnel ; stratégie, contrôle de gestion et comportements ; les outils de pilotage (contrôle budgétaire, rolling forecast, tableaux de bord et Balanced Scorecard, etc.) ; l'aide à la décision stratégique. La pédagogi e s'appuie essentiellement sur des études d'articles et des études de cas. A la fin du module, les étudiants sont capables de faire appel au bon outil du contrôle de gestion pour répondre à une problématique donnée.  Objectifs : A la fin du module, les étudiants sont capables de faire appel au bon outil du contrôle de gestion pour répondre à une problématique donnée, et savent l'adapter à une situation spécifique. Ils sont capables d'exercer leur esprit critique vis-à-vis de tout système de contrôle de gestion en fonction du contexte de l'entité concernée(stratégie, taille, culture, environnement externe) et de proposer des évolutions pertinentes en fonction des besoins identifiés.  Volume horaire :27 heures  Période Plage 06/09/2010 Plage 2
D irectio nde lECSG reonble 
Orientation(pour info) Contrôle de Gestion  
4/42
Orientation(pour info) Audit Droit des Affaires
Contrôle Interne et Gestion du Risque Responsable : Gumb Bernard - GDF  Description :  Objectifs :  Volume horaire :0 heures  Période Plage 02/11/2010 Plage 5 02/11/2010 Plage 5 Diagnostic d'entreprise et défaillance Responsable : Moulin Francoise - GDF  Description : Ce cours permet d'approfondir la démarche de diagnostic d'une entreprise. Il propose des méthodes alternatives et complémentaires au diagnostic orienté actionnaires, tel qu'il est enseigné en tronc commun. Il traite également la question de l'insolvabilité et plus largement de la défaillance. Il procure l'occasion de découvrir les sûretés à mettre en place, les solutions pour éviter les impayés et propose un pa norama des solutions mises en place par les pouvoirs publics en matière de prévention (procédure d'alerte, réglement amiable...).Il definit et étudie les conséquences d 'une liquidation judiciaire.   Objectifs : Le cours se déroule en deux parties, un aspect financier, enseigné par un intervenant financier; et un aspect juridique enseigné par juriste.  L'objectif du module de diagnostic finacier est de rendre les étudiants capables de transformer, par une analyse critique, l'information comptable en informations fonctionnelles et en données financières opérationnelles, puis de construire et d'interpréter des outils d'évaluations dans le but de prévoir une éventuelle défaillance. D'un point de vue juridique, les étudiants acquièrent une connaissance des mo yens juridiques à la disposition de l’entreprise, lui permettant de prévenir par des interventions internes et externes les difficultés financières, de prendre les mesures nécessaires pour redresser une situation dégradée,et d'appliquer la législation adap tée en matière de dépôt de bilan lorsque la situation d’état de cessation des paiements est constatée.  Au terme de ce cours les étudiants sauront appréhender les risques de défaillance. L'anticipation sera rendue possible par la maîtrise d'outils de diagnostic de solvabilité et de diagnostic fonctionnel. Le management d'une procédure de cessation de paiement sera possible par la connaissance du déroulement des procédures afin d'anticiper la liquidation.  Volume horaire :24 heures  Période Plage 02/11/2010 Plage 4 02/11/2010 Plage 4
D riceito nde lECS Greonble 
Orientation(pour info) Droit des Affaires Finance d’Entreprise  
5/42
 
Droit du Commerce International Responsable : Moulin Francoise - GDF  Description : Présentation des mécanismes spécifiques au commerce international.  Objectifs : Suite à ce cours vous saurez : - détecter les difficultés propres au commerce international - utiliser les outil principaux permettant de fare face aux difficultés du commerce international.  Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 06/09/2010 Plage 2 Droit des Affaires Evaluation financière Responsable : Thevenin Dominique - GDF  Description : après un rappel sur les règles d'évaluation des actifs, la première partie du cours porte sur les techniques et méthodes d'évaluation des entreprises. La seconde partie présente des situations où l'évaluation est particulièrement utilisée: IPO, regroupements d'entreprise. L'accent est mis sur les entreprises technologiques.  Objectifs : Compréhension et assimilation des principales techniques utilisées en matière de diagnostic et d'évaluation d'entreprise. La logique et l’analyse des opérations de marché primaire: IPO, OPA, OPE, fusions et acquisitions.  Volume horaire :24 heures  Période Plage Orientation(pour info) 06/09/2010 Plage 1 Banque et Finance de Marché 06/09/2010 Plage 1Finance d’Entreprise Finance approfondie Responsable : Albouy Michel - GDF  Description : Ce cours traite des décisions financières des entreprises dans une perspective de création de valeur pour les actionnaires. La première partie est consacrée à l'évaluation du couple rentabilité risque des projets d'investissement. La deuxième partie s'intéresse aux différents moyens de financement et à l'évaluation de leur coût : fonds propres, dettes financières, crédit-bail, obligations convertibles. Le cours s'achève sur le choix d'une structure de financement globale de l'entreprise et son impact sur le coût moyen pondéré du capital et la valeur de la firme.  Objectifs : L'objectif de ce cours est d'approfondir la compréhension des mécanismes financiers de l'entreprise. Suite à ce cours vous serez capable d'évaluer le couple rentabilité risque des projets d'investissement, de calculer le coût des fonds propres et des différentes sources de financement par dette (empr unts obligataires, crédit-bail, obligations convertibles) ainsi que le coût moyen pondéré du capital des entreprises. Vous saurez également évaluer l'impact d'une modification de la structure financière de l'entreprise sur son coût du capital et sa valeur.  Volume horaire :27 heures  Période Plage 06/09/2010 Plage 4 06/09/2010 Plage 4
D irectio nde lECS Grenoble 
Orientation(pour info) Banque et Finance de Marché Finance d’Entreprise 
6/42
Fusions, Acquisitions et Capital Investissement Responsable : Bonnet Christophe - GDF  Description : Les OPA, OPE, les acquisitions à effet de levier (LBO), le recours au capital -développement ou au capital-risque sont des opérations financières importantes dans la vie des entreprises qui nécessitent des compétences et des savoir-faires spécifiques. Le cours présente la logique financière de ces opérations et les principales techniques utilisées. Il permet également aux participants de se familiariser avec les métiers de la banque d'investissement et du capital -investissement (private equity).  Objectifs : A l'issue du cours les participants: -seront sensibilisés à l'importance économique et au processus des fusions, acquisitions, LBOs, et financements par capital-risque -connaîtront les les procédures d'OPA, OPE, et les principales tactiques de défense e n cas d'offre hostile -connaîtront les principes de calcul des ratios d'échange en cas de fusion -seront avertis de l'importance de la gestion de la phase post fusion (intégration, synergies), ainsi que des principales causes d'échec des fusions et acquisitions -seront avertis des spécificités du capital investissement (private equity): cycle, acteurs, impact sur la performance et la gouvernance -seront capables de concevoir l'ingénierie financière d'une opération de LBO en utilisant des projections financières,des techniques d'évaluation, et différents types de financements (capital, prêts subordonnés, mezzanine, dettes senior, titrisation).  Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 02/11/2010 Plage 2 Banque et Finance de Marché 02/11/2010 Plage 2Finance d’Entreprise International Finance (Finance internationale en anglais) Responsable : Thevenin Dominique - GDF  Description : Après avoir présenté le contexte financier international et les principaux marchés financiers, le cours ex pose: - comment gérer le risque de change subi par les entreprises exposées à l'international, - les précautions à prendre en commerce international, - les règles de décisions d'investissement à l'étranger, - les financements disponibles sur les marchés internationaux de capitaux  Objectifs : Être capable d’intégrer l'impact de l'environnement international dans les décisions financières d'entreprise, notamment le risque de change, les investissements et les financements internationaux.   Volume horaire :27 heures  Période Plage 06/09/2010 Plage 5
D riceiton d elESCG reonble 
Orientation(pour info) Finance d’Entreprise  
7/42
 
La Mesure de Performance Responsable : Gumb Bernard - GDF  Description : Aujourd'hui, toutes les fonctions d'une organisation sont amenées à mesurer leur propre performance : la qualité, le marketing, la supply chain, la production, la trésorerie etc. N'a t -on pas tendance aujourd'hui à mesurer (ou évaluer, ou noter) tout et n'importe quoi ? Cette dispersion des mesures complique l'analyse, notamment lorsque les conditions de mesure des performances sont mal maîtrisées ou par trop hétérogènes. Ce module pose la question de l'utilité des mesures de performance, de leur pertinence dans une organisation et un contexte précis. Tous les types de critères et d'indicate urs seront analysés.  Objectifs : A l'issue de ce cours, les étudiants seront à même de mener une réflexion cohérente préalable à la mise en place d'un processus de mesure de performance. Ils sauront proposer au sein de chaque organisation (ou/et fonctio n) une bonne articulation entre performance globale et performance partielle.  Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 02/11/2010 Plage 3 Contrôle de Gestion Optimisation Fiscale Responsable : Dinh Yanick - GDF  Description : Cet électif se propose d'initier les étudiants à la démarche générale d'optimisation fiscale (arbitrage entre minimisation de l'impôt et risque de contentieux notamment, choix des structures juridiques les moins coûteuses sur le plan fiscal) et à sa mise en application dans les grandes étapes de la vie d'une entreprise et du développement du patrimoine personnel : création d'une entreprise, développement, restructuration, transmission, épargne, succession...  Objectifs : Suite à ce cours, les étudiants sauront : - trouver et interpréter les textes juridiques nécessaires à la résolution d'un problème fiscal - élaborer une démarche globale d'optimisation fiscale - comprendre et accompagner une entreprise ou un particulier face à un contrôle fiscal - repérer systématiquement les situations où il est possible d'utiliser la variable fiscale comme facteur de réduction des coûts - résoudre des problèmes simples d'optimisation fiscale  Volume horaire :27 heures  Période Plage 06/09/2010 Plage 3 06/09/2010 Plage 3
D riceito nde lESC Grenoble 
Orientation(pour info) Comptabilité Droit des Affaires  
8/42
 
Stratégie financière Responsable : Albouy Michel - GDF  Description : Ce cours de stratégie financière a pour vocation d'intégrer les acquis théoriques de la finance dans des situations pratiques rencontrées par les entreprises. L'accent, dans toute la mesure du possible, sera mis sur l'étude des comportements des entreprises de haute technologie.  Objectifs : Le principal objectif du cours est d'apprendre aux étudiants à utiliser leurs acquis théoriqu es en finance pour analyser et prendre des décisions financières stratégiques : investissements importants, distribution de dividendes, augmentation de capital et/ou d'obligations convertibles.  Volume horaire :36 heures  Période Plage 02/11/2010 Plage 1
Direction de l’ESC Grenoble  
Orientation(pour info) Finance d’Entreprise  
9/42
 
 
Management et Comportements Agir en Développement Durable Responsable : Gauthier Caroline - M&C  Description : Ce module vise la prise en main par les futurs managers de moyens d'action dans le champ du dével oppement durable par l'implication des étudiants dans un projet concret. Il vise le passage d'un travail conceptuel à des pratiques concrètes et locales, et permettra aux étudiants de prendre conscience à la fois des possibilités et des limites d'actions concrètes. Le module mène une réflexion sur les différents acteurs et pose la question de la légitimité d'actions de développement durable. Des exemples concrets du domaine du marketing permettront aux étudiants d'appréhender des outils clé au niveau de l'e ntreprise. La majeure partie de ce module sera dédiée au projet concret de développement et son suivi par les enseignants et intervenants de la majeure.  Objectifs : 1. Comprendre la notion d'agir en développement durable 2. Disposer de références concrètes concernant différents axes d'agir possibles 3. Savoir proposer et argumenter un projet de développement durable  Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 02/11/2010 Plage 2 Management Sociétal Business Ethics Responsable : O Sullivan Patrick - M&C  Description : In the contemporary setting of globalised business managers increasingly find themselves having to face ethically based criticisms and to grapple with ethical dilemmas. The importance of ethical conduct in business has b een brought sharply into focus by a series of high profile business scandals such as that of ENRON. This module aims to develop the students awareness of the ethical issues which can confront an international and/or multicultural business and their ability to analyse these and deal with them in a critically informed manner. The course begins with an examination of basic concepts and shows how ethical issues and actions cannot be avoided in contemporary business. This leads into a discussion of the major mac ro level themes of the subject: company social responsibility and its extent, globalisation and its impact, sustainability and development, stakeholder theory and the European social model. A selection of micro level issues are also dealt with in some cases through the medium of case studies. Topics to be included are Insider Trading; ethical issues in lending ang and credit, interest and usury; ethical issues in marketing, deception in promotion, advertising to children, ethics in pricing etc. Since in thefinal analysis a manager’s decisions in respect of ethical issues and business dilemmas will be informed by their own moral code, the module rounds off with a review of a range of the leading moral philosophies which are of relevance to business ethics.  Objectifs : On completion of this module the student will have: ethical issues can arise in business especially in an international context an appreciation of how  Developed  controversies in the levelto analyse critically the issues surrounding such macro and learned  Understood subject as globalisation, sustainability in development etc   through the medium of case studies with some of the micro level ethical decisions which as a Grappled future manager they may well face  an appreciation of the range  Developedof possible moral philosophies which can be relevant to the activities of a business and thereby a refinement of their own moral decision -making ¨toolkit¨   Volume horaire :18 heures  Période Plage 06/09/2010 Plage 3 06/09/2010 Plage 3
D irection de lESC Grenoble 
Orientation(pour info) Management International Management Sociétal
10/42
Création théâtrale et spectacle vivant Responsable : Lesavre Laurent - M&C  Description : A partir des bases du théâtre, de la mise en scène, et en prenant comme support les écrits réalisés, c réer et préparer un spectacle vivant. Ce module fait suite aux modules de théâtre de première année, et constitue un approfondissement des capacités d’expression à travers le théâtre et l'écriture. Par des exercices d'écriture créative et structurée, et des exercices empruntés aux différentes disciplines du spectacle vivant (improvisation, mime, clown…) les étudiants seront amenés à créer un spectacle en s’appuyant sur des écrits qu'ils auront eux mêmes produits  Objectifs : Développer la connaissance de soi et des autres à travers une création collective. Développer ses capacités d’expression (écrite,corporelle, vocale, émotionnelle) en participant en tant qu’auteur, acteur, metteur en scène, metteur en lumière, administrateur du spectacle Découvrir les métiers nécessaires à une réalisation d’événement artistique. Maîtriser les outils permettant de communiquer et commercialiser (faire venir un public) un événement   Volume horaire :27 heures  Période Plage Orientation(pour info) 02/11/2010 Plage 2 Autre Culture, sociétés et communication Responsable : Duymedjian Raffi - M&C  Description :  Objectifs :  Volume horaire :0 heures  Période Plage 02/11/2010 Plage 1 Ecriture Créative et Scénario Responsable : Copeta Alba - M&C  Description : Cet électif permet aux étudiants de développer leur imaginaire, leur créativité en utilisant la plus intellectuelle des pratiques artistiques : l'écriture. "Tous capables" telle est la devise de cet électif, car tout le monde e st capable d'écrire, sans douleur et avec plaisir. Aussi, à travers des propositions diverses : jeux d'écriture, écriture spontanée ou à contrainte, écriture individuelle ou collective, chacun imagine un texte et lit ensuite sa production.Après quelques séances d'écriture créative et surtout ludique, les étudiants se lanceront dans la création d'un scénario individuel ou collectif, qui prendra différentes formes : nouvelle, conte, brève,... Les textes aboutis pourront faire l'objet d'une publication sous fo rme d'un recueil (forme à définir).  Objectifs : Ce module d'écriture créative permet de: -développer et enrichir son rapport à l'écrit -développer son imaginaire et stimuler sa créativité à travers l'usage des mots -développer ses capacités rédactionnelles -produire un texte abouti : nouvelle ou conte.   Volume horaire :27 heures  Période Plage 02/11/2010 Plage 3
D irection de lESC Grenoble 
Orientation(pour info) Management Sociétal
Orientation(pour info) Autre
11/42
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.