Les strategies des firmes multinationales

Les strat égies des  firmes multinationales Olivier Bouba­Olga CRIEF­TEIR, Facult é de Sciences  économiques de PoitiersRéférences • • Présentation des th éories   Histoire longue de la de l’entreprise mondialisation • • Exemple transversal  :  Chapitre 13 : la transnationalisation  la firme globale des firmesPlan Faits stylis és Explications  Positionnement stratégique des FMN  Dictature des coûts  Dictature financière  Dictature technologique Implications  Structures industrielles et spatiales  Marché du travail  RégulationsI. Quelques faits stylis ésLa mondialisation Échanges de biens et services (X,M) Investissement Direct  à l’Etranger (IDE) =  capital productif Migrations internationales Coopération Globalisation financi ère = capital financierUn continuum de formes  organisationnelles Sous Joint­ Participation Firme Marché Licence Participation  pur ­traitance Venture majoritaire pureminoritaire Degré d’internalisationLes firmes multinationales 65 000 FMN originaires de 65 pays différents Elles contrôlent 850 000 filiales pr ésentes dans  175 pays Part dans le PIB mondial :   17 % au milieu  des ann ées 60, plus de 30 % en 1995  Elles contr ôlent les deux tiers du  commerce international (exportations intra  groupes)Histoire de la  transnationalisation Période Figure de la  Stratégie Moyens de la  firme stratégieHistoire de la  transnationalisation Période Figure de la  Stratégie Moyens de la  firme stratégie Années 1950 Firme primaire D’approvision­ Intégration de  nement ressources  primairesHistoire de la  transnationalisation Période Figure de la  Stratégie Moyens de la  firme stratégie Années 1950 Firme primaire D’approvision­ Intégration de  nement ressources  primaires Années 1960 Firme multi­ De marché Filiales relais domestique