CLUB de l'Audit Social 2009 2010

Drh Conseil

Description

Club de Club de l’audit l’audit socialsocial Le Club de l’audit social 2009 - 2010 http://clubdelauditsocial.blogspot.com L’audit social répond aux besoins de secteurs de plus en plus nombreux : industriel, tertiaire, associatif, santé, distribution, administrations et services publics. Son approche, basée sur l’analyse objective et rigoureuse des écarts avec les référentiels et les objectifs, la comparaison aux bonnes pratiques, apporte aux responsables une information fiable, essentielle pour l’évaluation de l’existant et la recherche des axes d’amélioration et de progrès. Si le management des ressources humaines a été son premier objet, le champ de l’audit social s’est étendu ces dernières années à la Responsabilité sociale d’entreprise. Récemment il a élargi son champ d’application à des terrains nouveaux (diversité, éthique, souffrance au travail, …) socialement délicats. Sa rigueur méthodologique est précieuse pour apporter de l’objectivité dans les débats des acteurs sociaux. L’approche classique de l’audit par le contrôle interne et les référentiels normatifs s’enrichit de nouvelles méthodologies. Quelle est leur valeur ajoutée ? Apportent-elles les garanties de rigueur attendues? Quels sont les avantages et les faiblesses des différentes approches et méthodes qui sont proposées aujourd’hui aux entreprises ? Dans cette perspective, Le Club de l’Audit Social propose : Un abonnement à 6 événements annuels, autour de la ...

Sujets

• management
• projet
• le management
• projets

Informations

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• Nombre de lectures: 99
• Langue: Français

Extrait

Club de l’Audit Social

-

Clés RH

, SARL au capital de 4 000€ - SIRET 48388324500019 Code APE : 741G

prestataire de formation enregistré sous le numéro 11 75 40430 75

Club de

l’audit

social

Club de

l’

audit

social

Le Club de l’audit social 2009 - 2010

http://clubdelauditsocial.blogspot.com

L’audit social

répond aux besoins de secteurs de plus en plus nombreux : industriel,

tertiaire, associatif, santé, distribution, administrations et services publics.

Son approche

,

basée sur l’analyse objective et rigoureuse des écarts avec les

référentiels et les objectifs, la comparaison aux bonnes pratiques, apporte aux

responsables une information fiable, essentielle pour l’évaluation de l’existant et la

recherche des axes d’amélioration et de progrès.

Si le management des ressources humaines a été son premier objet,

le

champ de l’audit social s’est étendu ces dernières années à la Responsabilité sociale

d’entreprise. Récemment il a élargi son champ d’application à des terrains nouveaux

(diversité, éthique, souffrance au travail, …) socialement délicats. Sa rigueur

méthodologique est précieuse pour apporter de l’objectivité dans les débats des acteurs

sociaux.

L’approche classique de l’audit

par le contrôle interne et les référentiels normatifs

s’enrichit de nouvelles méthodologies. Quelle est leur valeur ajoutée ? Apportent-elles les

garanties de rigueur attendues? Quels sont les avantages et les faiblesses des différentes

approches et méthodes qui sont proposées aujourd’hui aux entreprises ?

Dans cette perspective,

Le Club de l’Audit Social

propose :

Un abonnement à 6 événements annuels

,

autour de la présentation d’une

méthode ou d’une expérience significative, avec des témoignages de praticiens et de

clients de l’audit social.

Un benchmarking et un échange de bonnes pratiques

sur un ou plusieurs

thème(s) choisi(s) en début de saison.

Les réunions du Club de l’Audit Social ont lieu le mercredi de 18 heures à 20

heures dans le 7° arrondissement de Paris.

Les thèmes du Club de l’Audit Social pour 2009/2010

Le fil conducteur des évènements « Club de l’Audit Social » cette année :

les liens

entre la mise en oeuvre des systèmes de management des ressources

humaines et la satisfaction des besoins et valeurs des hommes dans

l’entreprise.



Une approche marketing de l’audit social

Les services commerciaux et marketing ont mis au point des outils sophistiqués pour

connaître les besoins et attentes des clients, définir les cibles prioritaires, les moyens à

mobiliser et évaluer les effets de leurs actions. Et pourquoi pas les DRH ?



Le capital humain

Comment l’audit de due diligence apporte des éléments pour évaluer la richesse humaine

d’une entreprise lors des opérations de fusions/acquisitions ? Quelles réponses apporte-t-

il pour éviter les fuites de capital humain et la destruction de valeur ?



Le respect des droits humains

Club de l’Audit Social

-

Clés RH

, SARL au capital de 4 000€ - SIRET 48388324500019 Code APE : 741G

prestataire de formation enregistré sous le numéro 11 75 40430 75

Les méthodologies et l’expérience acquise pour auditer les sous-traitants dans les pays

en développement.



Les valeurs de l’entreprise

L’apport de l’audit pour évaluer leur mise en oeuvre par le système de management des

ressources humaines.



Le stress dans l’entreprise

Une approche pour le mesurer et agir.



Des témoignages de DRH

ayant utilisé l’audit pour soutenir leurs projets et

politiques.



Un benchmarking et un échange de bonnes pratiques

sur un ou plusieurs

thème(s) choisi(s) en début de saison.

Qui organise, qui anime le Club de l’Audit Social ?

Le Club de l’Audit Social

est un lieu unique d’information et d’échanges sur les

pratiques et les méthodes de l’audit social, et sur leur apport aux besoins des

commanditaires. Ouvert à des responsables utilisant l’audit social dans leur organisation

ou souhaitant le faire, et aux praticiens, il constitue pour eux à la fois une aide à l’action

et un moyen de perfectionnement professionnel.

Martine de la Côdre

,

Directrice du cabinet de conseil Clés RH (

www.clesrh.com

et

http://clesrh.blogspot.com

), auditrice sociale,

anime et gère le Club de l’Audit Social

.

Alain Meignant

qui dirige le cabinet de conseil en management des RH qui porte son

nom (

www.alain-meignant.com

), anime le benchmarking et les échanges de bonnes

pratiques et

assure la direction scientifique du Club de l’Audit Social

.

Tous deux ont une forte expérience de la pratique de l’audit social. Ils sont associés

depuis plusieurs années, avec des responsabilités diverses, aux activités de l’IAS (Institut

International de l’Audit Social).

Les dates à retenir sur votre agenda

Les mercredis :

1 - 30 septembre 2009 :

Le respect des droits humains

:

Auret Van Heerden, Président et CEO de

Fair Labor Association

2 -

18 novembre 2009 : Le capital humain

:

Josse Roussel, enseignant-chercheur European Business School et

Alexandre Guillard, directeur de projets à CNP Assurances

3 - 3 février 2010 : Une approche marketing de l’audit social

:

Dominique Ballot, auditeur social et consultant RH

4 - 17 mars 2010 : Les valeurs de l’entreprise

:

Martine de la Côdre et

Alain Meignant

, auditeurs sociaux,

5 - 28 avril 2010 : Le stress dans l’entreprise

Hubert Landier, Bernard Merck, Pierre-Eric Sutter, cofondateurs de m@rs

,

6 - 9 juin 2010 : Une expérience d’audit social en entreprise :

Témoignages de DRH

Les réunions du Club de l’Audit Social ont lieu de 18 heures à 20 heures

dans le 7

ème

arrondissement à Paris.

Club de l’Audit Social

-

Clés RH

, SARL au capital de 4 000€ - SIRET 48388324500019 Code APE : 741G

prestataire de formation enregistré sous le numéro 11 75 40430 75

Pour tout contact et renseignement :

Martine de la CÔDRE –

Gérante de

Clés RH

,

responsable du

Club de l’Audit

Social

-

[e-mail]

- Tél : [phone]

Club de

l’audit

social

Club de

l’

audit

social

Bulletin d’adhésion 2009 – 2010

Conditions d’adhésion :

L’accès au Club de l’Audit Social est ouvert aux DG, RH, auditeurs internes en entreprises

et aux auditeurs sociaux indépendants ou membres de cabinets d’audit et de conseil. Les

auditeurs sociaux indépendants ou membres de cabinets d’audit et de conseil qui

s’inscrivent doivent en outre parrainer l’adhésion conjointe de deux membres

d’organisations ou d’entreprises susceptibles d’être objet d’audit. L’adhésion est

individuelle.

L’inscription est imputable au budget de formation et au DIF. Une convention de

formation sera établie à cet effet par Club de l’Audit Social

Nom ……………………………………… Prénom …………………………………………..

Fonction exercée : ……………………………………………………………………………

Organisation ……………………………………………………………………………………

Adresse : …………………………………………………………………………………………

Code ……………………. Ville …………………………………………………………………

Mél : …………………………………

Tél : ………………………. Port : …………………

Convention de formation

: oui



non



A intégrer dans le cadre d’un DIF

: oui



non





Adhésion simple au Club de l’Audit Social : 700 € HT

[837,20 € TTC]

pour une année complète.

(Adhésion exceptionnelle à un événement

isolé : 170 € HT

[203,32 € TTC]

) –

A retourner accompagnée d’un chèque à

Clés RH

- Martine de la Côdre, 31

rue de Bourgogne – 75007 Paris

DATE……………

Nom et qualité du signataire ……………………………