Programme équipe RD - Ftbl

Fanny

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• Publié par: vfo
• Publié le: 03 août 2015
• Nombre de lectures: 9
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

NOTRE PROJET NOTRE ÉQUIPE

Richard

Liste de DUVAUCHELLE rassemblement de la droite et du centre, seul candidat investi par : Élections municipales 23 et 30 mars 2014

Vous êtes très nombreux à nous dire …Faire de Fontainebleau une que le maire sortant n’a pas eu de ville encore plus activeville. Une vision claire pour notre ville.Pourtant, dortoir où 6 000 personnes prennent le dénir une vision de long terme est train chaque matin pour aller travailler important pour mobiliser tout le monde ailleurs n’est pas soutenable, alors autour d’objectifs communs. Cette même que nous avons les atouts pour vision doit se situer au-delà du mandat accueillir des entreprises et des emplois. municipal. Elle doit dénir la ville que L’animation du centre-ville, ses bars, nous voulons laisser à nos enfants. ses restaurants, son cinéma font que Fontainebleau n’est pas une cité dortoir. Notre projet se dessine selon …Faire de Fontainebleau une ville trois axes de priorité : universitaire, internationale, modèle de développement durable. Une Le premier : redonner à laville ville si proche de Paris aux institutions sa singularité. Pour cela, il faut NOS mondialement reconnues mérite de redynamiser le centre ville avec un devenir un vrai pôle d’enseignement marché d’exception, un cinéma, des et de recherche. Avec une des commerces et des animations de qualité. plus belles forêts d’Europe, il est nécessaire d’intégrer la dimension Le second : Fontainebleau doit devenir environnementale dans tous nos projets. uneville innovantegrâce à un projet structurant sur les terrains militaires …Faire de Fontainebleau une alliant bureaux, nouvelles lières ville capitale de son territoire. Le d’enseignement supérieur et incubateurs. rayonnement de la ville, au sein d’une grande communauté de communes, en fait le cœur naturel de l’activité Le troisième : Fontainebleau doit économique, éducative, culturelle redevenir uneville agréablepour tous, et sportive de Seine-et-Marne. car c’est bien la recherche de la qualité de vie qui fait l’attrait principal de notre ville. …Faire de Fontainebleau une ville attractive pour les familles et les jeunes.La richesse des services publics Notre vision, est de… du quotidien, des crèches accessibles, une médiathèque pour tous, des …Faire de Fontainebleau une ville installations sportives modernes, ou saine sur le plan "nancier,ce qui encore des lieux d’accueil pour nos ainés, permet d’investir pour l’avenir et ne sont cruciaux pour les Bellifontains. pas augmenter les impôts locaux; une ville démocratique,car la ... Faire de Fontainebleau une consultation des citoyens permet ville de culture, attractive pour les de faire aboutir les projets. touristes du monde entier.Mille ans d’histoire dans un environnement …Faire de Fontainebleau une ville exceptionnel devraient inciter le à taille humaine, car la proximité est monde entier à nous rendre visite. primordiale et constitue un atout majeur de convivialité ;réellement belle,car ... Faire de Fontainebleau une ville notre patrimoine architectural nous invite généreuse, parce que le « vivre à rester en harmonie avec notre histoire. ensemble » bellifontain est l’âme de notre villeet doit être préservé par …Faire de Fontainebleau une ville les associations et la Municipalité. en"n pratique et sûre. Circuler, se garer facilement, trouver le bon équilibre entre piétons, vélos et voitures, rendre accessible la ville sont essentiels à la qualité de vie. Dans un monde où l’insécurité progresse, nous voulons que notre ville reste un NOTRE VISION endroit préservé des incivilités, des violences et des cambriolages. Richard DUVAUCHELLE

GÉRER Etre au service des Bellifontains car les élus sont responsables de l’intérêt général de la ville.

Etre économe des deniers publics. L’argent de la ville n’est pas celui de ses élus mais celui de ses habitants. Penser développement durable donc penser à long terme. C’est dans ce cadre que doit se situer la ré"exion sur chaque décision, chaque action et chaque NOS projet.

ENTREPRENDRE

Anticiper. Ne pas attendre qu’une situation se dégrade pour agir. Proposer en amont des solutions rapides aux Bellifontains.

Travailler en équipe, en associant largement les Bellifontains. On ne fait rien de grand tout seul. Innover. C’est par l’innovation que nous trouverons les nouveaux services susceptibles de s’adapter à VALEURS l’évolution des besoins des Bellifontains. Elle permet aussi d’être plus e%cace et donc plus économe.

Elles guideront le travail de l’équipe et de l’administration tout au long du mandat.

AIMER Etre à l’écoute. Les élus ne doivent pas écouter les Bellifontains seulement à l’occasion des campagnes municipales, ils doivent les entendre en permanence.

Etre en empathie, avec tous les Bellifontains. Ce doit être la première attitude, notamment lorsqu’il s’agit de résoudre leurs problèmes.

Avoir le goût et le respect des belles choses. Cela doit se traduire dans la rénovation d’un bâtiment ancien ou dans l’ambition que l’on met dans chaque projet.

Rénover une ville qui en a bien besoin

Urbanisme, patrimoine, voirie Améliorer la propreté en concentrant les moyens pour assurer le nettoyage dans toute la ville Instaurer u n service d’action rapide intervenant en 24h (par exemple, poteau cassé, rebouchage de trous, panneau abîmé, tags) Embellir Fon n éclairage mettant en valeur nos bâtiments et par un #eurisseme tainebleau par u nt accru Plani$ énovation des éléments clés de notre er progressivement et en toute transparence la r patrimoine trop longtemps laissés à l’abandon comme la bibliothèque, l’église Saint Louis, la villa Lavaurs et la chapelle de la Bonne Dame Rénover et mettre progressivement aux normes d’accessibilité la voirie (ex. trottoirs pour les fauteuils ou les poussettes) et enfouir les réseaux aériens à l’occasion des travaux à venir Respecter le cadre traditionnel, à taille humaine de Fontainebleau en matière d’urbanisme, d’architecture et de paysage

Stationnement, circulation, transports Créer un parking souterrain en centre-ville à Bou*ers (300 places) et améliorer le stationnement autour des établissements scolaires Obtenir des trains directs de / vers Paris le matin et le soir, comme à Champagne-sur-Seine Réaliser un parking de plein-air sur les anciens terrains militaires, en particulier pour garer les bus du boulevard Magenta avec un système de navettes gratuites vers le centre-ville O+rir 1 heure gratuite dans les parcs de stationnement et revoir la tari$cation des parkings pour qu’ils soient plus accessibles Améliorer les liaisons entre la gare et le centre-ville : un bus par train (y compris le soir), bus express directs pour le centre-ville et bus de taille adaptée Mettre $n aux changements de sens intempestifs des rues et améliorer les problèmes de circulation en coordination avec Avon pour résorber les goulots d’étranglement de l’agglomération

Garantir aux Bellifontains une ville plus sûre qu’ailleurs

Développer une o+re de stationnement abordable et accessible

Sécurité, incivilités Réa6rmer le rôle prépondérant du maire comme responsable principal de la sécurité de ses administrés sur le territoire de la commune Développer les initiatives de lutte contre les cambriolages en partenariat avec la police municipale et la police nationale (ex. voisins vigilants) Eriger comme priorité pour la police municipale la lutte contre l’insécurité, les incivilités et les nuisances urbaines Renforcer la coopération des équipes de police et d’enseignement pour améliorer la sécurité et la prévention dans les collèges et lycées, lutter contre la drogue et les incivilités aux abords des établissements Renforcer l’éclairage des rues le soir pour améliorer la sécurité et de certains passages piétons a$n de réduire les accidents Soutenir le Ministère de l’Intérieur pour disposer d’un nouveau commissariat de police

Famille : petite enfance,jeunesse, sénior Créer une « Maisonla Famille » à la villa Lavaurs : guichet d’accueil famille, crèche et pôle de d’accueil pour les enfants, lieux de rencontre pour les séniors Développer les formations à Internet et aux nouvelles technologies pour les séniors Créer des places encrèche et organiser la mise en réseau et le placement auprès des assistantes maternelles Créer un jardin public en centre-ville à Bou*ers et développer les aires de jeu dans la ville Soutenir les lieux conviviaux et festifs qui font de Fontainebleau une ville attractive pour les jeunes Bellifontains Attirer les jeunes familles avec enfants en leur proposant un “Parcours famille” à la villa Lavaurs et l’accompagnement dans leurs démarches (logements, écoles, déménagement, etc.) Renforcer l’accompagnement pour les adolescents en di6culté

S’occuper de tous, à chaque âge de la vie

D emplois et l locale F pas une ville dor

e

Développer les emplois et l’économie locale qui font que Fontainebleau n’est pas une ville dortoir

Economie, commerces, tourisme Assurer le retour immédiat du marché place de la République puis sa rénovation par tranche et enn faire un vote consultatif sur le choix de la halle S’assurer de la pérennité ou de la reprise des commerces de bouche et de proximité Mettre en place une équipe de chasseurs d’entreprises et de développement économique Donner la priorité au développement de l’emploi local plutôt qu’à la construction de logements notamment au travers de la révision des documents d’urbanisme Mettre en œuvre une opération de reconversion des emprises militaires tournée vers le développement économique et l’enseignement supérieur avec l’objectif d’implanter plusieurs centaines d’emplois Soutenir et développer les initiatives associatives de création d’incubateurs d’entreprises et créer des synergies entre établissements universitaires

Culture, animations Arrêter le projet de délocalisation du cinéma à la halle de Villars (Bréau) Développer de nouvelles salles de cinéma et salles de réception multifonctions à Bou$ers pour les associations et les familles Développer les animations de rue et faire revenir la fête foraine à l’occasion de la St Louis lopper un musée Déve des arts pour valoriser les collections de la ville (ex. peinture, art militaire) en s’appuyant sur les associations et artistes locaux Promouvoir l’o%re culturelle notamment par une programmation de théâtre variée et de qualité et renforcer la coordination avec Avon (ex. dates de spectacles) Développer les partenariats avec le Château pour mutualiser les moyens et attirer les touristes vers la ville

Consolider Fontainebleau comme un pôle d’enseignement de qualité

Remettre la culture et la vie au cœur de la ville

Education et enseignement Développer des nouvelles lières d’enseignement supérieur et des centres de recherche (environnement, numérique et sport) Donner la possibilité aux jeunes bellifontains de maîtriser plusieurs langues en renforçant les classes européennes et internationales dans les écoles dès la maternelle Assurer la mise en place des Nouveaux Rythmes Scolaires dans les écoles primaires pour la rentrée 2014, avec une attention particulière pour l’accueil et l’animation des enfants sur les Temps d’Activités Périscolaires Moderniser les bâtiments des écoles élémentaires et développer l’usage des outils pédagogiques numériques Mettre en place un lieu unique « Emploi et Formation », d’accueil, d’orientation et d’insertion professionnelle pour les jeunes

Sport Rénover, enn, le stade de la Faisanderie (ex. tribune, vestiaires), selon nos moyens et en accord avec nos partenaires de la Communauté de Communes Moderniser et développer les infrastructures sportives de Fontainebleau (ex. skatepark sécurisé à la Faisanderie, boulodrome couvert, mur d’escalade) Développer le sport de haut niveau en élargissant les partenariats avec les fédérations sportives, le CNSD (ex-EIS) et le renforcement du sport étude Soutenir et promouvoir les sports équestres et faire du Grand Parquet un équipement enn rentable Développer les formations d’animateur et d’encadrant sportif an de multiplier les possibilités de classes sportives, d’activités de vacances pour les enfants et les lières d’excellence

Permettre à tous de faire du sport dans de bonnes conditions

Assumer une gestion !nancière courageuse et reconstruire les relations intercommunales

Finance, intercommunalité que année en ne permettant pas leurMaîtriser le s dépenses de fonctionnement cha augmentation (ce qui correspond à un eort de 10% sur le mandat) Réduire progressivement la dette en faisant chaque année le point en toute transparence sur les marges de manœuvres Mettre !n aux augmentations d’impôts et geler les taux des impôts locaux sur le mandat Elaborer un plan pluriannuel des investissements et suivre son avancement chaque année Rétablir des relations de travail saines avec les communes alentours, notamment avec la ville d’Avon Supprimer tous les doublons entre la ville et la Communauté de Communes et développer en commun les projets de territoire

Logement, social et santé Favoriser l logements sociaux à Fontainebleau aux résidents de la Communauté ’aectation des de Communes Négocier avec les Foyers de Seine-et-Marne un programme pluriannuel de rénovation des logements, notamment au Bréau, à Magitot et à la Plaine de la Chambre Engager une politique de rénovation des logements vétustes, énergivores et inoccupés Travailler au renforcement de l’accueil des publics fragilisés et sans domicile !xe en collaboration avec le Conseil général Développer les partenariats avec les acteurs sociaux et sanctuariser les moyens du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour faire face aux eets de la crise Appuyer la rénovation de l’hôpital sur son site avec l’Agence Régionale de Santé (ARS) et développer les services hospitaliers en coopération avec les autres établissements de santé Développer le Transport à la Demande (TAD) pour les petits trajets en partenariat avec le Conseil Général

Travailler ensemble en s’appuyant sur les compétences de chacun

Faire de Fontainebleau une ville généreuse et riche en équipements

Démocratie, associations Oser l’utilisation du référendum local pour décider des projets structurants Multiplier les consultations Internet sur les actions de la Municipalité Mettre en place des mesures de transparence démocratique et de simpli!cation administrative en s’appuyant sur les nouvelles technologies : retransmission des Conseils municipaux sur internet, numérisation des documents, services en ligne (ex. paiements, état civil), plateforme d’échange entre les citoyens Soutenir les associations bellifontaines par des moyens techniques et !nanciers selon les critères d’une nouvelle “Charte des associations” approuvée en Conseil municipal Favoriser la mise à disposition des salles de quartiers pour les associations (y compris dans les collèges et lycées), d’espaces de communication sur le site fontainebleau.fr et dans le bulletin municipal

Développement durable Intégrer une ré#exion écologique et de développement durable à tous les nouveaux projets de la Ville et de la Communauté de Communes Protéger la forêt de Fontainebleau dans le respect des activités traditionnelles, mettre !n aux coupes rases en partenariat avec les autorités forestières Soutenir les initiatives de développement de l’économie sociale et solidaire Adapter les pistes cyclables pour les rendre moins dangereuses (contre-sens, carrefours) Soutenir le développement des réseaux intelligents (compteurs d’eau, de gaz et d’électricité) pour faire de Fontainebleau un modèle d’éco-responsabilité en partenariat avec le centre de recherche EDF les Renardières

Faire de Fontainebleau une ville exemplaire

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NOTRE ÉQUIPE

Nous sommes une équipe soudée autour d’une vision de long terme pour Fontainebleau avec l’objectif d’améliorer la qualité de vie en pensant à nos enfants et petits enfants.

Christian Hugues Clément GOBIET de RASILLY COUPECHOUX

Aurélien TRANCHET

Frédérick JUNGUENET

Lucia GRANADO

Rachel BERTRAND

Christine GILBERT

Grégoire SCHNEIDER MAUNOURY

Chris CANAT-GIERTS

Anne CHUC

Paul MIDY

Jean-Pierre TULLE

Stéphanie FARCET

Sandy CORSEUL

Monique MOINE

Monique FOURNIER

Richard DUVAUCHELLE

François GUITTON

Bruno COLOMBIER

Véronique LABROUSSE

Jean-Paul ARCHENAULT

Bénédicte SAVATIER

Claude BRÉCOURT

Nadine ECKZUGETTA

Sophie BRUGUIÈRE

Marc Antoine CESETTI

Alix de SAULNAY

Sophie BARTSCH

Michel DECOUX

Jean-ChristopheClaire Cédric CHATAIGNIERDAVIDVIARD THOMA

Retrouvez surwww.duvauchelle2014.frplus d’information sur l’équipe

NOS15PROJETS PRIORITAIRES

Nos projets

Assurer le retour immédiat du marché Place de la République

Arrêter le projet de délocalisation du cinéma à la halle de Villars (Bréau)

Geler les taux d’imposition locaux et les dépenses de fonctionnement pour toute la durée du mandat GÉRER O%rir 1h de parking gratuit dans les parcs de stationnement

Instaurer un Service d’Action Rapide intervenant en 24h pour l’entretien courant de notre cadre de vie

Pourquoi ? Préserver le centre-ville et ses commerces

Maintenir l’attractivité du cœur de ville

Rétablir la situation &nancière de la ville

Rendre plus accessible et plus abordable le stationnement

Assurer les petites réparations du quotidien (ex. voirie, poteaux cassés, trous, nettoyer les tags)

Développer de nouvelles sallesMaintenir les cinémas en centre- de cinéma et salles de réceptionville, permettre aux familles et aux multifonctions à Bou#ersassociations de se réunir Développer des nouvelles &lièresMettre Fontainebleau sur le chemin d’enseignement supérieur et desde l’innovation et proposer des o%res centres de recherchede formation post-bac Mettre en place une équipe de Créer de l’emploi local et empêcher chasseurs d’entreprises et deFontainebleau de devenir une ville développement économiquedortoir Obtenir des trains directs de et versFaciliter la vie des usagers et soutenir Paris le matin et le soir, comme àl’activité économique du château Champagne-sur-Seine Rénover en&n le stade la FaisanderiePermettre à nos enfants et à tous de (douches, vestiaires, lumière... )pratiquer du sport dans de bonnes ENTREPRENDRE conditions

Créer une « Maison de la Famille » à la villa Lavaurs, un lieu de rencontre pour les enfants et les séniors Rénover notre patrimoine : nos bâtiments historiques et notre parc de logements Promouvoir l’o%re culturelle notamment par une programmation du Théâtre de qualité et de variétés AIMER Lutter contre l’insécurité, les incivilités, les cambriolages, les tra&cs de drogue et la prostitution en forêt Rétablir des relations de travail saines avec les communes alentours, notamment Avon

/rduvauchelle

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S’occuper de tous, renforcer le « vivre ensemble » et les liens entre générations Respecter notre héritage et mieux vivre dans nos logements (ex. Bréau, Magitot, la Plaine de la Chambre) Proposer aux Bellifontains une o%re culturelle attractive et des spectacles qu’ils aiment Garantir aux Bellifontains une ville plus sûre de jour comme de nuit

Travailler en commun avec nos partenaires et avec e3cacité

Rejoigneznous ! www.duvauchelle2014.fr 36 rue des Sablons tél : [phone]

Objectifs Retour en mai 2014, rénovation de la place par tranches et vote consultatif sur le choix de la halle Arrêt en avril 2014 et lancement du projetde cinéma àBou#ers

Élaboration d’un plan pluriannuel d’investissements pour le budget 2015 Négociation avec Interparking avant &n 2014

Automne 2014

Lancement du projet en 2014 et présentation en 2015

Accueil de plusieurs centaines d’étudiants, d’enseignants et de chercheurs Création de plusieurs centaines d’emplois

Négociation avec le Syndicat des Transports d’Ile de France pour aboutir en 2015 Fin des travaux pour 2016

Concertation générale autour du projet dès 2014

Présentation d’un plan de rénovation d’ici &n 2014

Nouvelle programmation culturelle dès 2015

Tout le mandat

Dès le début du mandat au sein de la Communauté de Communes

Imprimé sur papier PEFC par Imprimerie Artisanale 01 64 81 22 10 - NE PAS JETER SUR LA VOIE PUBLIQUE