Veille et IE des cosmétiques

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Description

Outil de veille des cosmétiques www.rsscosmetic.com Késako: Faire de la veille, c’est mettre en place un dispositif organisé et structuré, à valeurs ajoutées, de collecte, d’analyse, de partage et de diffusion de l’information dans le but de : surveiller son environnement afin de déceler des indices pour: Anticiper l’évolution du marché, Dégager les menaces Et Saisir les opportunités. www.rsscosmetic.com La veille thématique permet d’être au fait de l'actualité internationale ou nationale, commerciale et concurrentielle de votre secteur. Elle permet : • D’orienter la veille autour de votre environnement professionnel : concurrents, innovations, nouveaux entrants, recherche de fournisseurs... • De ne pas se noyer au milieu d’informations qui ne vous concernent pas mais bien de trouver des informations fiables, pertinentes et récentes selon vos thématiques. www.rsscosmetic.com Pour Qui ? Des informations utiles à tous les décideurs de l'entreprise : Direction Générale, Recherche & Développement, Marketing Achats, Affaires réglementaires ... Veilleur ou non veilleur Mais aussi: Professionnel ou non, Journaliste, bloggeur, Consommateur… Pourquoi ? Pour comprendre et agir avant les autres, anticiper les évolutions de son environnement, pour s’aider à la décision Où ? Des informations nationales et internationales dans plusieurs langues Comment ? Grace un outil sectoriel Quand ?

Informations

• Publié par: Documaster
• Publié le: 27 août 2013
• Nombre de lectures: 41
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Outil de v

eille de

www.rsscosmetic.com

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s



Késako:


Faire de la veille,c’ estmettre en place un dispositif organisé et structuré, à
valeurs ajoutées, de collecte,d’ analyse, de partage et de diffusion de
l’ informationdans le but de :
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



surveiller son environnement afin de déceler des indices pour:

Anticiper l’ volution du march,
Dégager les menaces
Et Saisir les opportunités.

www.rsscosmetic.com
La veille thématique permetd’ tre fait de l'actualité internationale ou au
nationale, commerciale et concurrentielle devotresecteur.

Elle permet :

•D’ orienterla veille autour devotreenvironnement professionnel : concurrents,
innovations, nouveaux entrants, recherche de fournisseurs...

•
De ne pas se noyer au milieud’ informations ne vous concernent pas mais qui
bien de trouver des informations fiables, pertinentes et récentes selon vos
thématiques.

ww.wrsscosmetci.com
Pour Qui?Des informations tous les décideurs utiles à l'entreprise : de
DirectionGénérale,
Recherche & Développement,
Marketing
Achats, Affaires réglementaires ...
Veilleur ou non veilleur

Mais aussi: Professionnel ou non,
Journaliste, bloggeur,
Consommateur…




Pourquoi ?et agir avant les autres, anticiper les évolutions dePour comprendre
son environnement, pours’ aiderà la décision
Où ? dans plusieurs langues nationales et internationalesDes informations
Comment ? sectorielGrace un outil
Quand ? permanente dès maintenant! périodique ouPour une veille
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Dans le secteur des cosmétiques, de nombreuses raisons font que la veille est
primordiale pour une entreprise.

Les acteurs sont exposés à un marché particulièrement stimulé par le segment du
maquillage qui innove en permanence pour offrir de nouvelles tendances :

•Des produits tout en un
• innovants dans le packagingDes produits
•Des produits textures innovants dans les

•Des produits amateurs professionnels pour les
• niches et segmentsDe nouvelles porteurs ques’ accaparentles grands groupes

Il est importantd’ apprhender le plan mondial et national les enjeux sur
économiques de la filière du cosmétique, identifier les tendances du secteur et
les facteursd’ influencerables.ovaf


www.rsscosmetci.com


Plusieurs éléments intrinsèques au secteur des cosmétiques complexifient la
démarche de veille.

On peut citer par exemple :
•Des marchés spécifiques par produits avec des disparités géographiques
importantes(d’ oune grande variétéd’ ingrdients,de formulations,d’ emballages)
•Un renouvellement permanent de produits (courte durée de vie, dimension
créative importante)
Des acteurs de premier rang connu mais aussi une multitude de petits acteurs
beaucoup moins connus (externalisation à toutes les étapes de la conception et de
la fabrication d’ un produit cosmtique)
• de risque pour le consommateur) stricte (absenceUne réglementation
•Etc

D’ oun fort volume de sourcesd’ informationsàsurveillreàl’ chellemondiale.

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Première possibilité : La démarche « Amateur »



1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche




ww.wsrscsometci.oc2) Surveillance régulière de
chacune des sources identifiées

m
Première possibilité : La démarche « Amateur »



1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche


2) Surveillance régulière de
chacune des sources identifiées

Inconvénients :
• sur rgulirement allerDmarche chronophage (ncessite d’ assurance chacune des sources sans l’
d’ y trouver de la nouveaut)
•Possible uniquement avec un faible volume de sources
•Comptences ncessaires en ne recherche d’ information (les sources les mieux rfrences sont
pas toujours les plus qualifiées)
• ni de capitalisation)Veille axée uniquement surveillance (pas de diffusion, sur la

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