Fondation Robert Schuman : Les mots de la crise
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Description

Le caractère protéiforme de la crise économique et financière qui frappe la zone euro depuis plus de
trois ans et les nombreuses réponses institutionnelles que l’Union européenne a tenté de lui apporter ont fait émerger un champ lexical spécifique. Le présent glossaire tente de définir simplement les concepts issus de la théorie économique, les notions clés en matière budgétaire, les termes empruntés aux marchés financiers, les enjeux pour chaque État bénéficiant d’une aide financière ou les mesures mises en œuvre au plan national ou européen. L’ambition affichée est de donner un sens précis et clair aux « mots de la crise » afin de mieux appréhender celle-ci. Il s’adresse à un public le plus large possible.

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Publié le 14 mai 2013
Nombre de lectures 37
Langue Français

Extrait

Questions économiques
Résumé :Le caractère protéiforme de la crise économique et financière qui frappe la zone euro depuis plus detrois ans et les nombreuses réponses institutionnelles que lUnion européenne a tenté de lui appor -ter ont fait émerger un champ lexical spécifique. Le présent glossaire tente de définir simplementles concepts issus de la théorie économique, les notions clés en matière budgétaire, les termesempruntés aux marchés financiers, les enjeux pour chaque État bénéficiant dune aide financièreou les mesures mises en uvre au plan national ou européen. Lambition affichée est de donner un sens précis et clair aux « mots de la crise » afin de mieux appréhender celle-ci. Il sadresse à un public le plus large possible.
- ALÉA MORALdans la même situation. Lachat de titres de ces États est alors considéré comme risqué, ce qui contribue àLe philosophe Adam Smith a défini laléa moral au faire croître les taux dintérêts et donc à augmenter le XVIIème siècle comme «la maximisation de lintérêtcoût de lemprunt. Les pays concernés se retrouvent individuel sans prise en compte des conséquences dé-ainsi dans lincapacité de se refinancer sur les marchés. favorables de la décision sur lutilité collective ».Dans le secteur assurantiel, le concept daléa moral désigne la capacité pour un assuré à prendre plus de- BULLE IMMOBILIÈRErisques dès lors quil na pas à assumer, du fait de las-surance quil a souscrit, lintégralité des conséquences Une bulle économique ou spéculative se caractérise négatives de ses actes. par un écart conséquent entre le prix déchange dunAppliqué à la crise économique et financière que tra-bien et sa valeur intrinsèque. Dans le cadre dune bulle verse la zone euro, ce concept vient souligner les prises immobilière, cette différence dappréciation est per-de risques financières opérées par certaines banques, mise par un contexte macroéconomique propice à lin -assurées dune intervention de lÉtat où elles sont éta-vestissement dans ce secteur (atonie des rendements blies, en cas de menace de faillite. boursiers et grande quantité de liquidités disponibles) et une faiblesse des taux dintérêts. Ce qui favorise à la fois lendettement et des achats à un prix dépassant la - ANTICIPATIONS AUTO-RÉALISATRICESvaleur réelle du marché. Les acheteurs et investisseursanticipent, par ailleurs, une hausse constante des prix.Selon léconomiste britannique John Maynard Keynes, La bulle se dégonfle ou éclate lorsque loffre savère face au ralentissement de l'activité, les acteurs éco- inférieure à la demande ou si les acheteurs se voientnomiques anticipent de façon pessimiste lavenir en dans limpossibilité de rembourser leurs emprunts, au gelant leurs investissements ou leur consommation. risque de grever le bilan des établissements financiersUn tel comportement aboutitin fine à une contraction qui leur ont fait crédit. Les prix des biens peuvent alorsencore plus sévère de lactivité. seffondrer. Léclatement de la bulle immobilière est un Le même raisonnement peut sappliquer dans le cadre des éléments déterminants des crises chypriote, espa-de la crise de la dette souveraine que traverse la zone gnole et irlandaise.euro. Face à la montée des taux dintérêts des titres dun État et à son incapacité à honorer à terme ses engagements, les investisseurs ou les agences de- CONTAGIONnotations estiment que dautres pays, présentant des difficultés pour partie similaires, devraient se retrouver Leffet de contagion suppose que la crise économique 
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et financière dans un État peut déboucher sur des diffi-cultés de même type au sein dun autre État. Plusieurs facteurs favorisent cette contagion : les liens politiqueset économiques entre les deux pays ou la similitude deleurs situations financières. Un pays très endetté quise trouve dans lincapacité de se refinancer peut ainsi laisser penser quun autre État très endetté lui aussi se trouvera à court ou moyen terme dans la même posi-tion. La méfiance des marchés va alors conduire à uneaugmentation des taux dintérêts de ses emprunts et leconfronter à une impasse financière.Malgré la spécificité de chacune des situations écono-miques et financières des États membres, la crise dela zone euro est marquée par cet effet de contagion.Laide accordée à la Grèce en 2010 na ainsi pas empê-ché un durcissement des conditions d'accès aux mar-chés financiers de lIrlande, du Portugal, de lEspagne et de lItalie. Ces difficultés à se refinancer ont mêmeconduit Dublin et Lisbonne à recourir à l'aide de l'Unioneuropéenne.
- CONTRATS DE COMPÉTITIVITÉ ET DECROISSANCEDans le cadre de lamélioration nécessaire de la coor-dination des politiques économiques au sein de lUnioneuropéenne, le Conseil européen des 13 et 14 dé-cembre 2012 a retenu le principe de « contrats decompétitivité et de croissance », que les États membresde lUE pourraient conclure avec les institutions euro-péennes dans la perspective de renforcer leur compéti-tivité. LUnion européenne pourrait ainsi subventionner la mise en uvre de réformes structurelles au sein desÉtats membres. Un fonds doté de 10 à 20 milliards serait ainsi dédié au financement de ces contrats.Les présidents du Conseil européen et de la Commis-sion européenne ont été chargés de présenter en juin2013 une feuille de route précisant les modalités deces contrats et de leur financement.
-CREDIT DEFAULT SWAP (CDS)LesCredit default swap (CDS) permettent d'assurercontre le risque de défaut de remboursement dun
emprunt émis par un État ou une entreprise. Contrai-rement à un contrat d'assurance classique, il s'agitd'un instrument financier, classé dans la catégorie desproduits dérivés et négocié de gré à gré. Il est ainsipossible dacquérir un CDS sans nécessairement pos-séder le titre de dette correspondant. Le premier CDSa été mis en place en 1995 par la banque américaineJP. Morgan. La cotation des CDS permet dévaluer le risque de défaut de paiement dun État ou dune entre-prise.Le déclenchement des CDS, cest-à-dire le versement de la prime, peut intervenir lorsque lentreprise ou lÉtat est en défaut de paiement, lorsqu'il déclare un moratoire sur sa dette ou lorsqu'il procède à une res-tructuration de sa dette, à la condition que cette res-tructuration contraigne légalement tous les porteurs del'obligation. Il appartient à l'International swaps andderivatives association  ISDA (Association réunis-sant les acteurs du marché des CDS) de déterminersi lémetteur de titres de dette est placé en situation de défaut.LUnion européenne a interdit depuis novembre 2012, lachat de CDS souverains à nu, cest-à-dire à des fins uniquement spéculatives. Il est désormais interdit auxinvestisseurs dacquérir des CDS portant sur des titres de dettes souveraines lorsqu'ils ne détiennent pas lesobligations correspondantes.
- CRISE CHYPRIOTELa crise chypriote relève plutôt de la conjugaison deplusieurs facteurs propres à son modèle économique.Depuis la partition de l'île en 1974, la croissance éco-nomique locale est en effet principalement tirée pardeux activités : les services financiers et le tourisme.Une fiscalité avantageuse, des taux de rémunérationfavorables et une tradition en matière de conseil héri-tée de la colonisation britannique ont attiré de nom-breux fondsoffshore mais aussi des capitaux russes,favorisant dans le même temps le développement desbanques locales sans rapport avec le potentiel éco-,nomique réel du pays. Ce surdimensionnement dusecteur bancaire a eu pour conséquence un investisse-ment massif dans le secteur de limmobilier touristique, au risque de créer une bulle, mais aussi une stratégie
hasardeuse de placement chez le voisin grec. A cette sante. LUnion européenne et le FMI ont accordé une absence de prudence des banques chypriotes sajoute aide de 100 milliards  à lEspagne en juin 2012. Ce la faiblesse de compétitivité de léconomie locale et le prêt est uniquement destiné à la restructuration dupoids important de la dépense publique.secteur bancaire local. La question dune deuxième La décote des titres de dette grecque détenus par les enveloppe devant servir à répondre aux problèmes decréanciers privés sest traduite par des pertes pour refinancement de la dette rencontrés par les autorités les banques chypriotes équivalant à 25 % du PIB en espagnoles reste entière.février 2012, conduisant les autorités à investir massi-vement dans le secteur financier pour le recapitaliser.Alors même que le contexte économique était marqué- CRISE GRECQUEpar léclatement de la bulle immobilière.Face à limpossibilité pour Chypre de se refinancer sur La crise économique et financière mondiale est les marchés, lUnion européenne et le FMI ont annoncé venue révéler labsence de compétitivité de léco-loctroi dune aide de 10 milliards  le 25 mars 2013. A nomie grecque, lincapacité des autorités à menercette somme sajoute une participation des déposants des réformes structurelles et leur addiction à ladans le cadre dune vaste restructuration du secteur dépense publique. La faiblesse des taux dintérêts bancaire : les dépôts supérieurs à 100 000  au sein induite par lentrée dans la zone euro avait permisdes deux premières banques du pays se voient ainsi déviter jusqualors les problèmes de refinancementimposer un prélèvement supérieur à 30 %. de la dette locale, supérieure à 100 % du PIB. Le re-tournement de la conjoncture mondiale a contribuéà creuser le déficit public et suscité une méfiance- CRISE ESPAGNOLEcroissante des marchés financiers. Le pays présentealors les caractéristiques dune crise de solvabilité.Les avantages liés à ladhésion à lUnion européenne Cette situation a conduit lUnion européenne et puis à la zone euro ont permis à lEspagne de moder-le FMI à octroyer une aide financière de 110 mil-niser de façon conséquente ses infrastructures et de liards  en 2010, la première du genre. Ce prêt étaithisser son économie au cinquième rang européen. conditionné à la mise en place de réformes struc-Lendettement de tous les secteurs a contribué à sti-turelles destinées à garantir la soutenabilité de la muler sa croissance sans pour autant quil nopère de dette publique. La crainte dun effet de contagionréformes destinées à consolider sa compétitivité ou à a conduit lUnion européenne à mettre en place unrenforcer sa position de « bon élève » de la classe eu- Fonds dédié : le Fonds européen de stabilité finan-ropéenne. La faiblesse des taux dintérêts a cependant cière (FESF).conduit à une augmentation exponentielle de linvestis-La dégradation continue de la situation économique sement dans le secteur, sans rapport avec la demande et les difficultés des autorités à mener à bien uneffective de logement. Lachat dun logement est, dès programme combinant modernisation et rigueur lors, conçu comme un placement extrêmement ren- nont pas permis de desserrer létreinte financière.table, via des crédits hypothécaires de très longue Un deuxième plan daide a donc été arrêté en févrierdurée (35 à 50 ans) à taux variable. La crise financière 2012, associant nouvelle aide financière internatio-mondiale est venue, comme en Irlande, invalider cette nale (130 milliards ) et participation des créan -stratégie, ouvrant une crise de solvabilité au sein du ciers privés (décote ou rééchelonnement des titressecteur bancaire local, qui se caractérise notamment quils possèdent). Les prêts internationaux ont vupar un réseau important de caisses dépargne régio - leur maturité allongée en octobre 2012 en mêmenales. Linvestissement massif de lEtat espagnol dans temps quun programme de rachat de titres  décotés la recapitalisation des banques a fragilisé sa situation était mis en place. En dépit de ces mesures, la dettefinancière, déjà affaiblie par une crise économique de publique grecque représente encore près de 190 %première ampleur, révélant une compétitivité insuffi- du PIB local.
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