On entend dire que... La presse est morte

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On entend dire que...
On entend un peu partout que la presse papier est morte. Cette affirmation a surtout la peau dure auprès du grand public.
Pourtant, beaucoup ignorent que la vente de journaux papier représente une large partie du chif


On entend dire que...



On entend un peu partout que la presse papier est morte. Cette affirmation a surtout la peau dure auprès du grand public.



Pourtant, beaucoup ignorent que la vente de journaux papier représente une large partie du chiffre d'affaires des grands groupes, que le secteur de la presse est extrêmement dynamique en termes de nouveautés, et que le numérique, s'il constitue un vrai succès d'audience et colle parfaitement aux nouvelles pratiques médiatiques, est loin de dégager les résultats escomptés. Au mieux, le numérique, tout confondu, représente 15 % du chiffre d'affaires des groupes.



Quoiqu'on puisse en dire, le papier porte toujours l'économie de l'information écrite !




  • Remerciements


  • Avant-propos


  • "Winter is coming"


  • Bouger pour survivre


  • Introduction


    • Une baisse continue des ventes de la presse


    • Plus de presse papier en France en 2029 ?


    • "On prédisait déjà notre mort il y a dix ans"


    • Les revenus issus du papier sont encore majoritaires


    • Un discours négatif chez les éditeurs eux-mêmes


    • Les plans sociaux se suivent et se ressemblent




  • Chapitre 1


    • Le secteur de la presse est-il immobile ?


    • Les Français continuent de lire la presse


    • L'audience de 146 titres de presse progresse


    • Les lancements presse fleurissent encore et toujours


    • L'Opinion, un nouveau quotidien lancé en 2013


    • "L'avenir est numérique mais le papier reste un élément essentiel du chiffre d'affaires »


    • Les magazines ne sont pas en reste en termes de nouveautés


    • Les bons élèves de la presse


    • Des stratégies Web to Print gagnantes




  • Chapitre 2


    • La presse parvient-elle à opérer la transition numérique ?


    • Le Washington Post "un investissement personnel" pour Jeff Bezos


    • Personne n'a la formule magique


    • Les groupes de presse ont du mal à rentabiliser le digital


    • La publicité digitale peut rapporter dix fois moins que sur le Print


    • Plusieurs pistes pour gagner de l'argent en ligne


    • Passer d'un modèle fondé sur le papier à un modèle numérique


    • "Le numérique vit à nos crochets"


    • De bonnes audiences, des marques fortes


    • Développer des stratégies payantes


    • Les pure-players gratuits ont du mal à trouver le bon modèle


    • "Le juge de paix de la rentabilité économique va trancher"


    • Les modèles à suivre en France et à l'étranger


    • Les lecteurs sont prêts à payer du contenu de qualité en ligne




  • Chapitre 3


    • L'avenir de la presse Écrite est riche et multiple


    • Arrêter de courir après la diffusion en kiosques


    • Investir les bars, les boulangeries, les grandes surfaces


    • Tabler sur les diffusions numériques


    • "Etre présent sur tous les canaux de diffusion"


    • La lecture numérique progresse de 11 %


    • La presse papier, un produit de luxe pour certains contenus uniquement


    • Le papier reste statutaire


    • Interroger l'utilité de la presse TV ou de la presse cinéma sur papier


    • Vers une recomposition du paysage de la presse entre rapprochements et disparitions


    • Une perte de nombreuses marques média au niveau mondial




  • Bibliographie


  • Presse et Web


  • Ouvrages


  • Etudes

Publié le : jeudi 24 juillet 2014
Lecture(s) : 30
EAN13 : 9782212251739
Nombre de pages : 37
Prix de location à la page : 0,0049€ (en savoir plus)
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Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2014
ISBN : 978-2-212-86910-1Marie Malaterre-Roques
ON ENTEND DIRE QUE
LA PRESSE ÉCRITE
EST MORTE

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