Charte développement durable Ligue 1

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FOOTBALL PROFESSIONNEL ET DEVELOPPEMENT DURABLE déjà une réalité FOOTBALL PROFESSIONNEL ET DEVELOPPEMENT DURABLE Jean-Pierre LOUVEL, Président de l’UCPF Philippe DIALLO, Directeur général Benjamin VIARD, Responsable juridique et sportif DEFINIR UNE VISION MESURER L’EXISTANT DEVELOPPER LES OUTILS NECESSAIRES A L’INTEGRATION DE CES NOUVEAUX ENJEUX VISIONPEOPELEVDFU PCBAELD RUEMTN • Un contexte difficile • Le footballfrançais connait unecrise sociétale profonde :il met en œuvre une politique générale d’ampleur pour restaurer sonimageet sesvaleurs • Le modèle économiquedu football professionnel est confronté à desdériveset à lacrise VISIONEDOLEVMEPPENT DURABLE UCPF • Pourquoi une politique de développement durable ?
Publié le : mardi 1 décembre 2015
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FOOTBALLPROFESSIONNEL ETDEVELOPPEMENTDURABLE déjà une réalité
FOOTBALLPROFESSIONNEL ETDEVELOPPEMENTDURABLE
Jean-Pierre LOUVEL, Président de l’UCPF Philippe DIALLO, Directeur général Benjamin VIARD, Responsable juridique et sportif
DEFINIR UNE VISION MESURER L’EXISTANT DEVELOPPER LES OUTILS NECESSAIRES A L’INTEGRATION DE CES NOUVEAUX ENJEUX
VISIONPEOPELEVDFUPCBAELDRUEMTN Un contexte difficile Le football français connait unecrise sociétale profonde :il met en œuvre une politique générale d’ampleur pour restaurer sonimageet sesvaleurs Le modèle économiquedu football professionnel est confronté à desdériveset à lacrise
VISIONEDOLEVMEPPENTDURABLEUCPF Pourquoi une politique de développement durable ? Pour démultiplier la dynamique créée par les rénovations et constructions de stadesen vue de l’UEFA Euro 2016 Pour répondre aux attentes de nosparties prenantes déjà engagées dans la voie du développement raisonné : publics, partenaires, collectivités, Etat Pour créer un élan positif sur le long terme vers un développement économique durabledu football professionnel
VISIONTENRADUEBLPFUCEDOLEVMEPP Des enjeux prioritaires en matière d’exploitation responsable des stades ENJEU SOCIAL: ouvrir le stade sur son environnement et sur de nouveaux publics ENJEU ENVIRONNEMENTAL :minimiser l’impact des matchs ENJEU ECONOMIQUE :assurer la pérennité des clubs et valoriser leur contribution au développement économique des territoires
MISSIONMEPPTNEEDOLEVUCPFDURABLE
METHODOLOGIE
MISSIONEVELOPPEMENTDURBAELUPCFD
Mesurer l’existant : « Questionnaire relatif aux actions de développement durable »
De février à avril 2012 34 clubs participants (81%) Enquête en 3 parties et 42 questions : Sensibilité du club à la thématique DD Recensement des bonnes pratiques déjà mises en œuvre d’un point de vue économique Recensement des bonnes pratiques déjà mises en œuvre d’un point de vue social et environnemental
LES ACTIONS DD : DÉJÀ UNE REALITE POUR 76%DES CLUBS
MISSIONPPMENETUDARLBEPFUCDEVELO Actions déjà initiées dansLES CLUBS
Lutte contre le racisme 9% 3%
88%
Réalisé En cours A réaliser
Emploi d'au moins une personne en situation de handicap
23% 18%
59%
Réalisé Prévu A réaliser
Lutte contre la violence et les incivilités
6%
18%
76%
Réalisé En cours A réaliser
Dispositif de tri des déchets dans le club
12%
17%
71%
Réalisé En cours A réaliser
MISSIONPPEMVELODURAENTFPCUELBEDActions déjà initiées dansLES STADES Diagnostic de conformité enRéalisation des travaux de accessibilité pour les personnesmise en conformité suite au en situation de handicapdiagnostic 9% 3% Réalisé Réalisé 32% En cours En cours 62% 88%A réaliser A réaliser 6% Dispositif de tri des Optimisation de l'accès par déchets dans le stade transport en commun
9%
20%
71%
Réalisé En cours A réaliser
32%
15%
53%
Réalisé En cours A réaliser
E N V I R O N N E M E N T A L
Les enjeux prioritaires selonLES CLUBS
Gestion énergétique des stadesPérennité des activités Epargner les ressources naturellesDévelopper l’économie des territoires Limiter l’impact des infrastructuresOptimiser les relations avec les partenaires et collectivités Recourir au photovoltaïque Satisfaction client Réduire l’impact transport S’ouvrir à de nouveaux publics Maîtriser les déchets Maîtriser les salaires des joueurs Adapter le calendrier des matchs Nécessité d’exemplaritéEthique des affaires Eradiquer violence et discrimination Enrichir le lien social Promouvoir les valeurs SOCIAL Soutenir l’accès pour tous au Soutenir le sport et aux événements football amateur Egalité des chances Lien sport / santé
E C O N O M I Q U E
DESCLUBSENGAGES ACTEURS DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DES TERRITOIRES
LA FILIERE FOOT PRO EN FRANCE : 25 000EMPLOISNON DELOCALISABLES
DONT5000DIRECTEMENT SALARIES PAR LES CLUBS
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