Comment rendre attractif le métier du salarié agricole

Hanona

Description

………………………………………… Comment rendre attractifs les métiers de l’Agriculture ? Vous et votre entreprise Nom :……………………………………………..Prénom…………………………… Adresse :……………………………………………………………………………….. Code postal……………………..ville…………………………………………………. Canton………………………………………………………………………………….. Sexe……………………………Age………………….Nationalité……………..…….. Type d’exploitation Forme individuelle Groupement d’employeurs Forme sociétaire GAEC EARL SA SCEA Autres ( CUMA …..merci de préciser) ………………………………………………. Le type de production de votre exploitation Cultures spécialisées Autres productions Endivier Céréalier Producteur de Fruits Viticulture Maraîcher Laitier Eleveur Niveau de formation Sans diplôme Formation Générale * Formation Agricole * Niveau CAP/ BEP Niveau BAC Niveau BAC+2 Niveau BAC+3 et plus *Cocher la case correspondante Le nombre de salariés dans votre entreprise CDI CDD Apprentis Total Temps plein Temps partiel Temps plein Temps partiel *indiquer le nombre dans la case correspondante Gestion prévisionnelle de l’emploi - Octobre 2004 1…………………………………………………………………………………… Vous et vos salariés 1) Vous percevez le métier de salarié agricole comme : Un outil de travail, Un ...

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• Publié par: Uprou
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• Langue: Français

Extrait

Comment rendre attractifs les métiers de l’Agriculture ?

Vous et votre entreprise

Nom :……………………………………………..Prénom……………………………

Adresse :………………………………………………………………………………..

Code postal……………………..ville………………………………………………….

Canton…………………………………………………………………………………..

Sexe……………………………Age………………….Nationalité……………..……..

Type d’exploitation

Forme individuelle

…

Groupement d’employeurs

…

…

Forme sociétaire

…

GAEC

…

EARL

…

SA

…

SCEA

…

Autres

(

CUMA …..merci de préciser)

……………………………………………….

Le type de production de votre exploitation

Cultures spécialisées

Autres productions

…

Endivier

…

Céréalier

…

Producteur de Fruits

…

Viticulture

…

Maraîcher

…

Laitier

…

Eleveur

Niveau de formation

…

Sans diplôme

Formation Générale *

Formation Agricole *

Niveau CAP/ BEP

Niveau BAC

Niveau BAC+2

Niveau BAC+3 et plus

*

Cocher la case correspondante

Le nombre de salariés dans votre entreprise

CDI

CDD

Temps plein Temps partiel Temps plein Temps partiel

Apprentis

Total

Gestion prévisionnelle de l’emploi

-

Octobre 2004

1

*

indiquer le nombre dans la case correspondante

Gestion prévisionnelle de l’emploi

-

Octobre 2004

2

Vous et vos salariés

1) Vous percevez le métier de salarié agricole comme :

…

Un outil de travail,

…

Un générateur de profil,

…

Un acteur nécessaire à la survie d’une entreprise,

…

Autres……(merci de préciser).________________________________________

2) A votre avis, comment sont perçus par l’extérieur les métiers de l’agriculture ?

…

De manière positive

…

De manière négative

…

Ne sait pas

3) Rencontrez-vous des difficultés en matière de recrutement ?

…

Oui

…

Non

4) Si oui, Pourquoi ?

OUI

NON

•

Attractivité des filières concurrentes

…

…

•

Problème de mobilité des employés

…

…

•

Précarité des emplois proposés

…

…

•

Technicité exigée

…

…

•

Répétition des tâches

…

…

•

Pénibilité des tâches

…

…

•

Autres (merci de préciser)____________________________________

*

cocher la case correspondante

5) Pensez–vous que le montant des charges sociales est un obstacle à l’embauche

?

…

O

u

i

…

Non

6) Si les charges étaient moins élevées, seriez-vous prêt à embaucher ?

…

O

u

i

…

Non

Analyse des postes de travail et environnement social

7) Parmi les descriptions ci-dessous, lesquelles se rapprochent le plus du climat de

travail de votre entreprise ?

…

Mise en place d’une dynamique d’entreprise avec les salariés,

…

Application de directives données par l’employeur,

…

Organisation du travail suivant un planning préétabli,

…

Travail en équipe,

…

Travail posté.

8) Pensez vous que les métiers de l’Agriculture sont peu rémunérateurs ?

…

O

u

i

…

Non

Gestion prévisionnelle de l’emploi

-

Octobre 2004

3

9) Pensez-vous que la rémunération est un facteur d’attractivité ?

…

O

u

i

…

Non

10) Accordez–vous une prime à vos salariés ?

…

O

u

i

…

Non

11) si, oui laquelle ?

…

Prime de fin d’année,

…

Prime de moisson,

…

Prime de technicité,

…

Autres…. (merci de préciser).

_____________________

12) Si non, seriez–vous d’accord pour la mise en place de facteurs indirects de

rémunération suivants ?

OUI *

Non *

Long *

terme

Moyen

terme

Court

terme

P.E.E

(plan épargne entreprise)

Accord d'intéressement

*

cocher la case correspondante en précisant si Oui, le délai ( Long terme, Moyen terme, Court terme.)

13) Pensez-vous que la mise en place de tels facteurs peuvent être attractifs pour les

métiers de l’Agriculture ?

…

O

u

i

…

Non

14) Pour vous, quels éléments déterminants sont jugés comme des freins à l’attractivité

des métiers de l’agriculture ?

oui/non

Propositions pour améliorer

Heures réelles de travail

Précarité de l’emploi

Garantie des accords de

prévoyance

Régime complémentaire

d’assurance

Retraites facultatives

Salaires

Primes diverses

Autres

Gestion prévisionnelle de l’emploi

-

Octobre 2004

4

Formation Professionnelle

15) Avez-vous un plan de formation au sein de votre entreprise ?

…

O

u

i

…

Non

16) La formation dans votre entreprise se réalise par :

…

Formation externe,

…

Congés individuels de formation ( CIF),

…

Formation assurée par le FAFSEA,

…

Formation interne,

…

Autres (merci de préciser). ____________________________________________

17) Rencontrez-vous des difficultés à faire suivre une formation à vos salariés

?

…

O

u

i

…

Non

Si oui : pour quelles raisons ?

…

Difficultés de financement,

…

Difficultés pour le salarié à reprendre les études,

…

Contraintes familiales (liées aux salariés),

…

Eloignement du salarié par rapport au lieu de la formation,

…

Autres (merci de préciser) _____________________________________________

18) A votre avis, l’incitation à la formation peut elle être facteur d’attractivité ?

…

O

u

i

…

Non

19) Pensez-vous que le métier serait plus attractif si vous aviez une formation ?

…

en matière de recrutement

…

en matière droit du travail / paie

…

en matière de gestion du personnel

…

autres ……………………………….

20) En conclusion, quelles propositions feriez-vous pour « attirer – fidéliser » les salariés

dans l’agriculture et les convaincre de rester dans le milieu agricole (à détailler)