CR DP 16 12 08 vers étude

Publié par

Thales Alenia Space France Etablissement de Toulouse Direction des ressources Humaines COMPTE-RENDU DE LA REUNION DES DELEGUES DU PERSONNEL DU 16 Décembre 2008 Etaient présents : Pour la Direction : Mme MULLER Mme SAUVEUR-FONTAINE Titulaires Suppléants Pour la C.F.E – C.G.C : FAURE Laurent LAMBEAUX Olivier Pour la C.F.D.T : ALMAIDA Didier BARDOU Marylise GEFFROY Dominique BORTOLI Lidwine JACQUET Bruno DENEUX Gilles PAGES Jean-Pierre PERRIER Colette PICAROUGNE Eric Pour F.O : ARMET Philippe SMAER Thierry POZZA Denis TAILLARDAT Philippe Pour la C.G.T : HELIAU Gilbert LAFORGUE Benoît SEGUY Frédéric Thales Alenia Space France – A Thales / Finmeccanica company – Siège social : 26 avenue Jean-François Champollion – 31100 Toulouse SAS au capital de 936 194 070 € - 414 725 101 RCS Toulouse 100181460P-FR QUESTIONS POSEES PAR LES DELEGUES DU PERSONNEL FO 1. Stages Suite à la question FO-10 d’octobre 2008, les élus FO vous signalent que la liste des stages ouverts ne se trouve toujours pas sur e-staffing. A quelle date et/ou comptez-vous rendre cette liste disponible ? Tous les sujets de stages proposés ont été mis en ligne à l'aide de l'outil e-staffing en Novembre 08 ; Comme pour les stages proposés par les autres Divisions, ils sont accessibles via Internet, sur le site du Groupe Thales, onglet Emploi . On peut alors choisir la région , la ville et le stage souhaité. 2. dernier RTT ...
Publié le : samedi 24 septembre 2011
Lecture(s) : 91
Nombre de pages : 11
Voir plus Voir moins
Thales Alenia Space France
Etablissement de Toulouse
Direction des ressources Humaines
Thales Alenia Space France – A Thales / Finmeccanica company – Siège social : 26 avenue Jean-François Champollion – 31100 Toulouse
SAS au capital de 936 194 070
- 414 725 101 RCS Toulouse
100181460P-FR
COMPTE-RENDU DE LA REUNION
DES DELEGUES DU PERSONNEL
DU 16 Décembre 2008
Etaient présents
:
Pour la Direction
:
Mme
MULLER
Mme SAUVEUR-FONTAINE
Titulaires
Suppléants
Pour la C.F.E – C.G.C :
FAURE Laurent
LAMBEAUX Olivier
Pour la C.F.D.T :
ALMAIDA Didier
BARDOU Marylise
GEFFROY Dominique
BORTOLI Lidwine
JACQUET Bruno
DENEUX Gilles
PAGES Jean-Pierre
PERRIER Colette
PICAROUGNE Eric
Pour F.O :
ARMET Philippe
SMAER Thierry
POZZA Denis
TAILLARDAT Philippe
Pour la C.G.T :
HELIAU Gilbert
LAFORGUE Benoît
SEGUY Frédéric
2
100181460P-FR
QUESTIONS POSEES PAR LES DELEGUES DU PERSONNEL FO
1. Stages
Suite à la question FO-10 d’octobre 2008,
les élus FO vous signalent
que la liste des stages ouverts ne se
trouve toujours pas sur e-staffing.
A quelle date et/ou comptez-vous rendre cette liste disponible ?
Tous les sujets de stages proposés ont été mis en ligne à l'aide de l'outil e-staffing en Novembre 08 ;
Comme pour les stages proposés par les autres Divisions, ils sont accessibles via Internet, sur le site
du Groupe Thales, onglet Emploi .
On peut alors choisir la région , la ville et le stage souhaité.
2. dernier RTT 2008
Que répond la DRH à un salarié qui demande à poser son dernier RTT le 2 janvier, avec accord hiérarchique,
comme précisé dans l’accord du 31 janvier 2008, article 1 ? Pour l’instant, pas de réponses.
Nous rappelons que à titre très exceptionnel et sur demande de la hiérarchie pour tenir compte de
contrainte opérationnelle, une permutation du jour de CP avec le JARTT peut se faire.
La permutation sera effective en janvier 2009.
3. Politique Voyages : carte AMEX
Les élus FO ont déjà signalé qu’ils étaient contre la mise en place de la carte AMEX, qui n’est pas acceptée
partout. Ironie, Thales qui nous imposerait cette carte, ne l’accepte même pas dans sa (si célèbre) filiale
Thales VP. Cherchez l’erreur !
(Extrait d’un bon de commande Thales VP :
)
Les élus FO redemandent donc la non mise en service de cette carte pour les salariés.
Une réunion s’est tenue le 9 décembre 2008 entre la direction et les délégués syndicaux centraux afin
de répondre aux questions posées le 12 novembre dernier sur la politique voyage de Thales . Des
informations complémentaires ont été apportées.
La direction reviendra vers les partenaires sociaux avant la mise en place de la carte Amex.
4. ½ temps thérapeutique
Les élus FO rappellent, dans le cas d’une absence longue durée (maladie) suivi d’un mi-temps thérapeutique,
l’impossibilité de poser des CP sur e-congés (planification uniquement), et le non décompte de JRTT sur
feuille de paie.
Les élus demandent à la RH de corriger ces erreurs, et de prévenir les salariés concernés de la procédure
applicable dés leur retour.
Le mi temps thérapeutique génère une absence dans les systèmes d’information RH, y/c e-congés.
Dans le cas d’une prise de CP, le salarié après accord de sa hiérarchie, devra adresser sa demande de
congés à l’attention de Delphine Rauzy DRH/Adm/service paye.
5. Retour d’ALD/maternité
Les élus FO constatent, dans le cas de retour d’ALD/congé maternité , que le retour se fait dans des
conditions proches de celle d’un nouvel embauché, avec un « parcours du combattant » à accomplir (surtout
sur les applications informatiques à réinitialiser, pouvant prendre plusieurs semaines). Pourquoi ceci n’est-il
pas anticipé (pré-demande de mots de passe par les secrétaires par exemple) ?
Pendant leur absence, les salariés passent dans une catégorie ALD (Absence Longue Durée) et leur
nom est supprimé de l'annuaire. A leur retour, le nom est recréé et il est nécessaire d'attendre que les
automatismes de mise à jour se déroulent.
3
100181460P-FR
6. Techniciens LPH aux hybrides
LPH continue à envoyer des techniciens plusieurs semaines d’affilée aux hybrides. La hiérarchie des hybrides
a déclaré ces personnes à la DRH.
Les élus FO demandent à la DRH de rappeler à la hiérarchie de LPH que pour que ces derniers puissent avoir
droit à la prime d’essais en salle hybride (art. A-2-3 de l’accord du 13 mars 2007), ils doivent être détachés
aux hybrides.
Un process est en cours pour identifier l’interlocuteur qui au niveau de LPH suivra les détachements
temporaires et par la même occasion l’allocation des primes d’essai.
7. Plage fixe du matin
Le passage en semaine des 4 jours a amené des parents à laisser leurs enfants en centre aéré le mercredi.
Certains n’ouvrant qu’à 8h, cela peut amener les parents à arriver après 9h (heure de début de plage fixe).
Les élus FO demandent la procédure applicable pour les salariés (par exemple, note hiérarchique à la DRH
autorisant pour l’année une arrivée décalée par rapport à la plage fixe ?).
Il n’y a pas de procédure prévue actuellement et ce point sera étudié début 2009 avec les
organisations syndicales.
4
100181460P-FR
QUESTIONS POSEES PAR LES DELEGUES DU PERSONNEL CGT
1-EMPLOI : EMBAUCHES AUX ANTENNES SUITE. QUESTION COMMUNE AUX DP CFDT ET CGT
Malgré une charge de travail constante la direction n’a toujours pas ouvert de poste en CDI suffisant au
service des antennes. Avec deux intérimaires terminant leur mission le 24 décembre (beau cadeau de noël),
comment la direction compte-t-elle garder un effectif suffisant pour assurer la charge de travail. Les DP CGT
et CFDT verraient d’un mauvais oeil l’arrivé de nouveaux intérimaires aux mêmes postes sans respecter le
délai de carence obligatoire de 6 mois. Les DP CFDT et CGT demandent à la direction de Toulouse de faire
pression au niveau DG pour une ouverture de postes en CDI rapide.
Nous rappelons notre réponse du mois précédent et confirmons que le département organisera
l’activité pour répondre à ses besoins dans le respect des obligations légales.
2.Embauches et mobilité techniciens et ouvriers.
Rappel de la question du mois de novembre
Depuis quelque temps certains chefs de services ou de département se heurtent à une impossibilité
d’embaucher des techniciens ou des ouvriers (exemple à LPA), certains techniciens se sont vus refuser leur
mutation interne qui était pourtant acquise le mois précédent. La raison invoquée par les RRH est simple
« Mr Reynald Sezneq bloque toutes les embauches et mobilités non-cadre pour le moment ».
La CGT demande à la direction d’éclaircir la situation.
La CGT ne veut pas de réponse sur le bilan des embauches de l’année 2008 mais un éclaircissement sur un
choix stratégique de notre PDG qui préfère inciter les chefs de services a sous-traiter un maximum ce qui peut
l’être,
avant d’espérer des ouvertures de postes en CDI. La RH doit donner une réponse claire à une question
claire, merci.
Ce point de marche générale de l’entreprise est de la compétence du CE et sera
analysé à l’occasion
de la prochaine réunion du Comité d’établissement du 18 décembre 2008.
3. BAC+2 et passage V-1
Rappel de la question de novembre :
Suite à votre non réponse à notre question du 14 octobre 2008, nous vous demandons si vous avez
effectivement appliqué l’accord groupe de 1976 et l’engagement de M.Barou au sujet de la politique salariale
2008 sur le passage V-1 des BAC+2.
En vue de l’application des promos de la politique salariale 2009 par les différentes hiérarchies, la CGT réitère
sa demande sur les modalités d’application de l’accord de 1976 sur le passage V-1 des BAC+2 .
Voilà maintenant 3 mois que nous posons la question, laps de temps largement suffisant
pour se renseigner sur l’application d’un accord qui concerne tout le groupe Thales.
Ce point sera vu en négociation sociale au niveau de Thales Alenia Space France.
4 Emploi et sous traitance.
L’arrêt des embauches dans les catégories non cadres est nocif pour le développement des nos compétences
et donc de nos produits et activités. La CGT demande que des embauches soient effectuées dans TOUTES
les catégories, notamment dans les secteurs ou la sous-traitance et l’intérim avoisinent les 50 % et qui sont
souvent des secteurs stratégiques industriellement.
Même remarque que Q2, ce point de marche générale de l’entreprise est de la compétence du CE.
5
100181460P-FR
5-Déplacements
Concernant les modalités de remboursement des frais de déplacement du Groupe Thales : la CGT s’oppose
fortement a des modalités de remboursement a deux vitesses. A savoir qu’à partir du niveaux III-B les
remboursements sont au frais réels alors que les autres catégories
passent à un forfait qui souvent ne couvre pas l’ensemble des frais .
Bravo Thales !!! Pour l’abolition des privilèges c’est pas gagné.
Nous demandons l’application identique pour tous à hauteur des frais réels engagés.
Une réunion s’est tenue le 9 décembre 2008 entre la direction et les délégués syndicaux centraux afin
de répondre aux questions qui avaient été posées le 12 novembre dernier sur la politique voyage de
Thales, et des informations complémentaires ont été apportées.
6-JRTT individuel :
Nous rappelons à la direction que conformément à la loi et à l’accord relatif à la réduction du temps de travail
du 9 octobre 2000 << Dans le cas ou un ingénieur ou cadre dépasserait le nombre de jours de travail de
l’année considérée tel qu’il résulte des alinéa s précédents, il se verra attribuer un nombre de jours d’absence
équivalent aux jour de dépassement à prendre dans les trois mois suivant l’année civile considérée>>
D’autre part, nous rappelons à la direction que depuis cet accord du 9 octobre 2000, les salariés non-cadres
pouvaient également solder leur RTT individuelle jusqu’au 31 mars de l’année suivante.
Nous demandons de respecter nos accords et nos usages.
Nous rappelons que dans la partie IX du même accord intitulée « Modalités communes de la réduction
du temps de travail », il est précisé que «
les jours d’aménagement du temps de travail sont attribués
pour une année civile. Ils doivent être obligatoirement pris en cours de l’année de référence, soit entre
le 1
ER
janvier et le 31 décembre
de chaque année et ils ne sont pas reportables d’une année sur
l’autre. »
Il n’y a pas d’usage en vigueur, la direction rappelant chaque année par information à l’ensemble du
personnel la nécessité de solder les RTT avant le 31 décembre en respectant l’accord d’entreprise et la
loi.
7-Prestaire de service à DSI
Comment se fait-il que les prestataires de DSI (les équipes systèmes, applications, bureautiques
etc ...) ne
sachent pas encore si leur mission sera reconduite l’année prochaine (au 1
er
janvier ) ?
L’utilisation de la sous-traitance a ses limites. Il ne s’agit pas ici de remplacer un cuisinier par un autre
cuisinier. On parle d’un savoir et d’un savoir-faire technologique que vous avez volontairement externalisé.
Avez vous évalué tous les impacts financiers (nous pensons), humains (là nous commençons sérieusement à
en douter) et technique d’un tel changement ?
La majorité des contrats est déjà signée pour le 1er janvier. Nous sommes en phase de négociation
finale avec un dernier fournisseur en vue de la prolongation du contrat.
8-Effectif Thales à l’AIT
Le personnel de l'AIT s'inquiète de ne pas voir ses effectifs mécaniciens monteurs, contrôleurs
et magasiniers
suivre la courbe de la charge de travail et craint pour son avenir à plus ou mois long terme. Pouvez vous les
rassurer sur ce point ?
Ce point fait partie de la marche générale de l’entreprise et différents points spécifiques ont été faits
en CCE et CE expliquant la charge de l’AIT.
A ce jour le recrutement d’un opérateur VSD et la mutation d’un opérateur semaine ont été
concrétisés.
Nous avons actuellement une demande d’effectif ouverte pour accueillir un contrôleur VSD. L'effectif
de l'ensemble opérateur, contrôleur, magasinier passerait ainsi de 20 à 23 personnes
;
6
100181460P-FR
9-Salariés FREESCALE :
Quelle suite la direction
compte-t-elle donner à l'utilisation du personnel FREESCALE présent sur le site vu la
situation actuelle de cette société ?
Des embauches sont-elles prévues ?
Nous poursuivons les détachements à but non lucratif selon les modalités contractuelles définies
entre nos deux entreprises
.
7
100181460P-FR
QUESTIONS POSEES PAR LES DELEGUES DU PERSONNEL CFE-CGC
1 /
4/5eme mercredi et RTT collectif du
mercredi 31/12 ?
Les salariés qui sont en 4/5eme le mercredi, se sont vu normalement re-créditer ce jour de RTT collectif en
RTT individuel.
Le problème est que ce « re-créditement » a eu lieu début décembre.
Ce délai vous semble-t-il suffisant pour prendre ce jour supplémentaire avant le 31/12 ?
Nous rappelons qu’en fin d’année, pour beaucoup, c’est revue sur revue et validation d’EIM.
Nous constatons que sur une population de plus de 200 personnes, une majorité a pu s’organiser afin
de solder ce jour re-crédité. Pour les autres salariés, en fonction des contraintes opérationnelles
constatées par la hiérarchie empêchant la prise de ce jour avant le 31 décembre 08, ce jartt résiduel
pourra être posé à la place du jour de CP du 2 janvier 09.
L’année prochaine , nous travaillerons à re-créditer le jour bien plus tôt pour laisser plus de latitude
dans la prise de ce jour.
2 / Téléphone portable de service :
Pourriez-vous rappeler les règles d’attribution des téléphones portables par service et des règles de prêt ?
Dans certaines directions (DQ pour ne pas la citer), le petit doigt sur la couture semble être la règle et la
souplesse inconnue.
Il faut parfois avoir un peu de réflexion car dans certains pays non considérés comme dangereux, c’est la
technique qui fait défaut. Aux USA un téléphone tri bandes est nécessaire.
A moins que vous acceptiez une note de frais avec achat d’un Apple i-phone touch sans abonnement bien
sur ?
Les dispositions relatives à l’attribution des téléphones portables en mission se trouvent dans :
intranet /vie pratique / Missions / avant de partir / téléphone
.
Nous rappelons quelques principes :
Doivent être servis en priorité les personnels qui doivent se rendre dans des pays sensibles suivant
une liste fournie par la corporate sécurité du groupe Thales et communiquée par la DRH.
Pour les missions exécutées dans les autres pays, c'est à chaque direction de déterminer
le nombre e
lignes GSM à détenir en libre service et d’en faire
la demande par BPM à DSI.
DSI fournit les lignes GSM en fonction des demandes BPM, le délai moyen de disponibilité
est de 24
heures.
Tous les téléphones fournis depuis plus d'un an sont tribandes et sont donc utilisables aux US.
3 / Radin ? Des oursins dans les poches ? :
Beaucoup de salariés se retrouvent en contact avec des partenaires industriels ou simplement des clients.
Ca fait toujours bon effet lorsqu’on reçoit une carte de visite lors d’échanges cordiaux, de répondre : « Désolé
mais dans ma direction on ne me paye pas de cartes de visites, si vous avez de quoi noter, je vais vous
laisser mes coordonnées »
Pourquoi dans certaines directions (voir question précédente) le paiement de simples cartes de visites
semblent accroître le déficit du CA ?
8
100181460P-FR
Avec l’accord de la hiérarchie, les demandes de cartes de visites sont à effectuer par le e-center
FACEO.
La prise en charge des coûts associés est définie par DFG (référentiel analytique – ASP-06-DF/B-18).
4/ Négociation ? heu c’est pas qualité
:
Aller hop, un dernier tour.
Même si ça devait rester exceptionnel, un message de ce genre permet effectivement d’éviter toute tentative
de négociation de transformer le CP du 02/01/2009 en RTT individuel (cf. question 1) :
« Merci de passer en urgence le message suivant dans vos départements et services respectifs :
il ne sera accepté aucune dérogation sur le report en 2009 des RTT libres de 2008 non encore posés à
ce jour.
Par conséquent toutes les personnes à qui il reste des RTT libres de 2008, doivent prendre ces jours en
urgence d'ici le 24 décembre 2008. »
Pourriez-vous rappeler à certains directeurs que les accords passés sont faits pour être lus et appliqués ?
Il est de la responsabilité du management d’organiser la prise des RTT au regard des activités et de la
même façon l’ordre des départs en congés. Dans le cas exposé, nous ne voyons pas en quoi la
Direction concernée se met en marge de l’application des accords passés.
5/ Fermeture de Noël et astreinte :
Où peut-on trouver les règles d’astreinte en fonction de la fermeture de Noël 2008 ?
Les règles de l’astreinte ne varient pas en fonction de la fermeture de fin d’année (cf accord dans
l’intranet – Directions fonctionnelles- RH- Accords et relations sociales-Division)
Nous rappelons que la mise en astreinte ne peut être mise en oeuvre pour des salariés en congés
payés, par contre elle est compatible avec la prise de RTT et du jour établissement.
Par ailleurs, le salarié en astreinte amené à se déplacer et à travailler sur le site pendant la période de
fermeture sera indemnisé selon les dispositions prévues pour la période de fermeture (cf note
d’information diffusée le 4/12/08).
6/ Entretien et notation :
Comment se fait-il que certains salariés font un entretien avec leur N+1 théorique mais sont notés par leur
N+1 réel ?
Dans certains services, les responsables ont bien l’autorisation de passer et valider les entretiens individuels
mais la notation du salarié est faite un cran au-dessus avec comme base un simple débriefing sans le salarié.
Peut-être que tout le monde n’est pas au courant des règles de base du dialogue ?
Nous rappelons que l’évaluation est toujours faite par le responsable hiérarchique
qui a
l’accréditation dans e-people first. Il peut se rapprocher du responsable fonctionnel pour affiner
l’évaluation.
9
100181460P-FR
QUESTIONS POSEES PAR LES DELEGUES DU PERSONNEL CFDT
1. EMPLOI : EMBAUCHES AUX ANTENNES SUITE. QUESTION COMMUNE AUX DP CFDT ET CGT
Malgré une charge de travail constante la direction n’a toujours pas ouvert de poste en CDI suffisant au
service des antennes. Avec deux intérimaires terminant leur mission le 24 décembre (beau cadeau de noël)
comment la direction compte t’elle garder un effectif suffisant pour assurer la charge de travail ,Les DP CGT et
CFDT verraient d’un mauvais oeil l’arrivée de nouveaux intérimaires aux mêmes postes sans respecter le délai
de carence obligatoire de 6 mois .Les DP CFDT et CGT demandent à la direction de Toulouse de faire
pression au niveau de la Direction Générale pour une ouverture de postes en CDI rapide.
Cf -
CGT
Q1
2. ENTRETIEN 360
Les DP CFDT demandent à la direction, combien de fois elle a utilisé la technique de l'entretien à 360° auprès
de salariés du site de Toulouse? Et sur quels critères ou paramètres ?
Il s’agit d’un outil de développement personnel utilisé pour les managers afin de les professionnaliser
dans leur démarche managériale.
L’utilisation de cet outil se fait d’une manière extrêmement ciblée dans le cadre de l’action du service
Développement des Ressources Humaines. Nous identifions pour l’établissement de Toulouse en 2008
moi
n
s d’une dizaine de personnes concernées.
3. CONGES DE MATERNITE
Les DP CFDT demandent à la direction pourquoi il arrive qu’au retour de maternité, certaines salariées à leur
retour se voient supprimées de l'annuaire TAS ou des listes de diffusion de la messagerie ?
Cf
FO – Q5
4. L'ENTRAIDE:
Sur la base du volontariat, on prélève aux adhérents 2,29 euros par mois pour l 'Entraide.
Qui gère les fonds ainsi prélevés ? Une association ? la direction ?
Tous les fonds sont ils utilisés chaque année, ou y a t’il « un trésor de guerre » ?
A quoi sont utilisé les fonds ?
Combien y a t’il de cotisants sur Toulouse ?
Ce service est il toujours proposé aux nouveaux embauchés ?
Ce système existe t’il à Cannes ?
La cotisation est elle ré-évaluée de manière régulière ?
Y a t’il un bilan annuel ?
Une réponse sera communiquée ultérieurement.
5. FREESCALE
Les DP CFDT demandent à la direction si les salariés Freescale détachés actuellement chez nous sont
susceptibles d’être mis sur le PSE qui est mis en place chez eux ?
Si oui, comment la direction va t’elle résoudre ce problème ?
Cette question est hors du domaine de compétence de TASF.
6. PROPRIETE INDUSTRIELLE :
comment TAS-Fr notifie-t-elle la PI dans l'ensemble des données et des documents ?
combien de personnes ont-elle du signer la charte EIAP ?
10
100181460P-FR
Il existe plusieurs mentions à mettre sur les documents : ex : confidentiel Thales, Internal
Thales,….En fonction des supports et contenus, la direction juridique apporte son expertise
pour
identifier la formule la plus adaptée.
7. ELECTIONS PRUD’HOMALES
Ces élections ont rencontré un très faible taux de participation de la part des salariés. La direction envisage-t-
elle pour dans 5 ans, de favoriser l'expression à ce suffrage en organisant les bureaux de vote dans
l’entreprise ?
Il est prématuré de répondre de façon formelle à cette question.
8. BUREAUTIQUE:
Ne pourrait-on pas passer au JRE (Java Run Time) 1.5 sur les postes bureautiques au lieu du 1.4?
Faire du word sur les écrans de
PC portables n’est pas tenable sur la journée.
Pour des raisons d’ergonomie, nous demandons à la direction que soit compris dans le poste de travail des
personnes qui ont un PC portable , un kit clavier, souris, et surtout un écran de taille adaptée à la manipulation
des documents.
Nous n'avons pas identifié aujourd'hui d'application nécessitant cette évolution, mais si le besoin
existe, nous l’étudierons.
Nous rappelons que le choix du portable ou du poste fixe est toujours possible et que DSI sait prêter
un portable si celui-ci n'est nécessaire que ponctuellement.
L'ajout d'un clavier et d'un écran au PC portable représente un coût qui ne peut pas être pris en
compte à ce jour dans le budget bureautique.
9. CARTE AMERICAN EXPRESS
Cette carte est imposée depuis peu aux salariés pour leurs déplacements professionnels. De nombreux pays
n'acceptent pas la carte American Express (parce qu'elle coûte plus cher aux commerçants).
C'est le cas par exemple de la plupart des pays de l'est .
Selon la réponse DRH à cette objection (en réunion management) les missionnaires partant dans ces pays
devront se munir de grosses sommes en espèce, pour payer les hôtels qui coûtent souvent plusieurs
centaines d'euros par nuit.
Cela pose pas mal de problèmes notamment:
- sécurité (les gens peuvent se faire attaquer )
- qui rembourse en cas de vol?
etc
Cf
FO -
Q3
10. SEMINAIRE NOUVEAUX EMBAUCHES ORGANISE PAR THALES UNIVERSITY
Lors de ces séminaires, c’est Thales University qui loue les chambres des participants. Il se trouve que les
prix de ces chambres va de 110 à 165€ par nuit, or, le plafond des frais réel pour ces dépenses est de 110€.
Le stagiaire en est-il
donc de sa poche
Pour cet exemple, les notes de frais nous remontent au réel et nous les remboursons en tant que tel.
11. E_CONGES
Les DP CFDT demandent à la direction une amélioration de ce logiciel. Lorsque le salarié planifie des congés,
il serait souhaitable qu’avant que cette planification ne se transforme en validation automatique, (1 à 2
semaines avant la date par exemple) un message soit envoyé au salarié.
Nous notons la demande.
11
100181460P-FR
12. SUITE DE LA QUESTION N°7 DE LA CFDT DE NOVEMBRE
En ce qui concerne le projet de crèche d’entreprise, la direction dans sa réponse affirme qu’un projet d’achat
de « berceaux » est envisagé dans
des crèches inter-entreprises existantes. La question des DP CFDT est
simple : quand ?
Ce projet reste à l’étude et est dépendant du potentiel existant sur le marché des crèches de quartier.
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.