formation 60557 intervention-d-entreprises-exterieures-br-comment -etablir-le-plan-de-prevention

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EEMMMMMMOOAADDBâtir et mettre en œuvre la politique santé-sécurité de votre entrepriseO B J E C T I F S PROGRAMME - 2 JOURS Identifi er les obligations et risques liés Enjeux liés à la tarifi cation des AT-MP1 Identifi er les risques à la santé et à la sécurité dans l’entrepriseDécrypter le compte employeur et identifi er en santé mentale et physique B âtir une politique santé-sécurité adaptée les recoursEnjeux humains, juridiques, économiquesaux besoins Les coûts indirects des AT-MPLes défi nitions à clarifi er : stress, risques Impliquer tous les acteurs L’intérêt d’un contrôle interne des coûts liés psychosociaux, protection, prévention, aux AT-MP : lorsque la prévention des risques C ommuniquer une vision cohérente accident du travail, accident de trajet, maladie devient un facteur clé de compétitivitéprofessionnelle, …de la politique santé-sécuritéRetours sur des bonnes pratiques d’entreprise Les indicateurs révélateurs de la performance La prévention du risque médiatiquede l’entrepriseP U B L I CLa prévention des risques : vers une démarche Directeur ou Responsable partagée par tous les acteurs 4 Faire de la politique santé un outil Ressources Humaines de pilotage social et de management2 Prévenir le risque juridique pour Membre des comités de direction Les ingrédients d’une politique santé-sécurité adaptée aux besoins de l’entreprisel’employeur et ses représentants Directeur de siteL’intégration de la politique santé dans ...
Publié le : samedi 24 septembre 2011
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 ROGRA   OR 1 ecours au entreprises etérieures 3 en œuvre le plan ettre aîtriser le cap des oliations de prévention réleentairesLa rédaction du document et l’intégration des éléments indispensales Le rôle et les responsailités respectives de l’entreprise utilisatrice et de l’entreprise L’analse des différents tpes de travau intervenante entraînant des situations d’interférence L’intervention d’entreprises etérieures  Les demandes d’information à déposer auprès uelles oligations en matière d’évaluation des soustraitants et de l’Inspection du travail des risues professionnels  Les documents annees Les dispositions à prendre par les entreprises d’accueil et par les soustraitants4 Assurer le suivi La préparation et le suivi des opérations  du plan de prévention point sur les oligations d échange d’informations de sécurité Le suivi et les modifications du plan Les interventions des différents acteurs de prévention au regard des évolutions des activités et des soustraitants internes et eternes  T, médecine R du travail Le contenu des différentes lettres à envoer du travail,  , Inspection au autorités de tutelle omment organiser le suivi des conditions 2teenéts esap derapel rid sré  Prétienévpre  danplnod’intervention  uLa rédaction des procédures correspondant L’intérêt de prévoir un plan de prévention au plan de prévention L’information de l’entreprise par ses sous traitants La visite préalale des lieu d’intervention   inspection commune des lieu de travail  évaluation des risues  mise en place des mesures de prévention  formation et information des salariés La prévention des risues d’interférences Le protocole de sécurité pour les opérations de chargement et de déchargement
 dnssée igblioatl ero senoC tîan etéricus can d’intervention d’entreprises extérieures rt e te œenreuvn  uanpl ed vérpitne no adapté  Évaluer el sirqseu silséoitnevretni xua  ns des soustraitants P U B L I C
O B J E C T I F S
Intervention d’entreprises extérieures omment étalir le plan de prévention
     
SESSIONS 2011 DATES aris •  mars  •  mai  erj  •  septem  •  novem
uin re re
irigeant   irecteur Ressources Humaines Responsable H Cargé de sécurité et de prévention Responsable services généraux INTERVENANTS Doinie LACROIXormateur et onseil en management des risues, directeur de l’agence Ile de rance ord et directeur du pôle management des risues de I nvironnement Alain GOARANonseiller écurité toutes classes de danger, audit et conseil de nomreuses entreprises, ancien responsale  dans un grand groupe industrie  DURÉE TARIF CODE   jours T  
o ruetcenopseR uir e sabl Ressources Humaines embre des comités de direction irecteur de site Responsable H
âtir et mettre en œuvre la politique santésécurité de votre entreprise
 ROGRA   OR 1 Identifier les risquesnjeu liés à la tarification des T en santé entale et psiqueDécrpter le compte emploeur et identifier njeu humains, juridiues, économiues les recours Les définitions à clarifier  stress, risues Les coûts indirects des T pschosociau, protection, prévention, L’intérêt d’un contrôle interne des coûts liés accident du travail, accident de trajet, maladie au T  lorsue la prévention des risues professionnelle, … devient un facteur clé de compétitivité Les indicateurs révélateurs de la performance Retours sur des onnes pratiues d’entreprise de l’entreprise La prévention du risue médiatiue La prévention des risues  vers une démarche4 Faire de la politique santé un outil partagée par tous les acteurs de pilotae social et de anaeent 2 le risque uridique pour PrévenirLes ingrédients d’une politiue santésécurité l’eploeur et ses représentantsadaptée au esoins de l’entreprise Loligation de résultat en matière lLei nmtéagnraagtieomn ednet  lsat poléigtiiuuee  sdaen vtéo tdrea ns de santé et sécurité rat La responsailité civile et pénale e lnet rreôplrei sdee  la direction, de lencadrement, de l’emploeur et de ses collaorateurs Limpact de la « faute inecusale » d eles sI Rmi sesti odnus  sdeer vliac em séédceucriitnée du travail La montée en puissance des risues pschosociau  évolutions jurisprudentielles et des acteurs eternes Les conditions de mise en place d’une5 Faire vivre la politique santésécurité  délégation de pouvoir Les nouveau pouvoirs du T eneu d’une counication réussie enjeu liés au consultations, au epertises L’impact et les moens d’un engagement  visile de la Direction 3 esurer l’ipact éconoiqueL’intérêt stratégiue d’une communication financier et édiatique de la santéinterne cohérente et argumentée au travailLes composantes d’une politiue de Les composantes des coûts directs cLoa mcommunmiucantiicoanti ionnt edrannes  slue r claa dsrae ndteé  laau  Rtrav ail liés au accidents du travail et maladies et d hartes d’entreprise professionnelles es c
INTERVENANTS eanNicolas MOREAU, onsultant, Directeur du cainet RR onseil Benoît DE LA BAIDE, uriste en droit social ainet RR onseil  DURÉE TARIF CODE   jours  T 
 SESSIONS 2011 DATES  aris •  février  •  juin  •  octore  •  novemre
O B J E C T I F S dentifier les obligations et risques liés à la santé et à la sécurité dans l’entreprise tné easituqopilptée adaritésécu r tie unâ aux besoins mpliquer tous les acteurs uqinu rev enoisi Cmuomn coérente de la politique santésécurité
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