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Centre d’Etudes et de Recherche en Management de Touraine APPEL A COMMUNICATIONS / CALL FOR PAPERS 1ére Journée de Recherche sur l’Audit Interne « Audit interne et gouvernance d’entreprise » IAE de TOURS, 13 septembre 2007 Manifestation soutenue par : l’Association Francophone de l’Institut Français de l’Audit et du Comptabilité Contrôle Internes l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières Ces dernières années, un environnement économique instable, ponctué de quelques scandales et faillites retentissants (Enron, Worldcom, Xerox), a mis plus que jamais l’accent sur la gouvernance de l’entreprise. L’ampleur et la brutalité des crises actuelles amènent plus que jamais les actionnaires et les autres parties prenantes de l’entreprise, à exiger des dirigeants qu’ils s’assurent que leur organisation est bien sous contrôle et le démontrent. Outre la publication de codes de bonne gouvernance et de référentiels de contrôle interne dans différents pays, la loi Sarbanes-Oxley de juillet 2002 (section 404) et son équivalent français, la Loi de Sécurité Financière (LSF) d’août 2003 (article 117), renforcent les obligations en matière d’information sur le contrôle interne. En particulier, l'article 117 de la Loi de Sécurité Financière crée l'obligation pour le Président du conseil d'administration ou du conseil de surveillance de rendre compte des procédures de contrôle interne mises en place par la société. Appliquée à son ...

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Centre d’Etudes et de Recherche en Management de Touraine APPEL A COMMUNICATIONS / CALL FOR PAPERS 1ére Journée de Recherche sur l’Audit Interne « Audit interne et gouvernance d’entreprise » IAE de TOURS, 13 septembre 2007 Manifestation soutenue par : l’Association Francophone del’Institut Français de l’Audit et du Com tabilitéContrôle Internes
l’Académie des Sciences et Techniques Comtables et Financières
Ces dernières années, un environnement économique instable, ponctué de quelques scandales et faillites retentissants (Enron, Worldcom, Xerox), a mis plus que jamais l’accent sur la gouvernance de l’entreprise. L’ampleur et la brutalité des crises actuelles amènent plus que jamais les actionnaires et les autres parties prenantes de l’entreprise, à exiger des dirigeants qu’ils s’assurent que leur organisation est bien sous contrôle et le démontrent. Outre la publication de codes de bonne gouvernance et de référentiels de contrôle interne dans différents pays, la loi Sarbanes-Oxley de juillet 2002 (section 404) et son équivalent français, la Loi de Sécurité Financière (LSF) d’août 2003 (article 117), renforcent les obligations en matière d’information sur le contrôle interne. En particulier, l'article 117 de la Loi de Sécurité Financière crée l'obligation pour le Président du conseil d'administration ou du conseil de surveillance de rendre compte des procédures de contrôle internemises en place par la société. Appliquée à son origine à l’ensemble des sociétés anonymes, l’obligation pour le Président du Conseil d’Administration ou de Surveillance d’établir un rapport a été limitée, en juillet 2005, par la Loi pour la Confiance et la Modernisation de l’Economie (Loi Breton) aux seules sociétés anonymes faisant appel public à l’épargne.
Ces dispositions nouvelles, visant à fiabiliser la chaîne de valeur de l’information financière, poussent inéluctablement sur le devant de la scène la fonction d’audit interne. Celle-ci, jusque-là peu affirmée dans de nombreuses firmes, monte aujourd’hui en puissance.
Selon l’IFACI, l’audit interne est une « activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité » Définition approuvée le 21 mars 2000 par le CA de l’IFACI – traduction de la définition internationale approuvée par l’IIA – 29 juin 1999)
La communauté scientifique ne peut qu’être interpellée par ces développements et cette définition. En particulier, il apparaît opportun de se demander en quoi et comment l’audit interne ajoute de la valeur au processus de gouvernance de l’entreprise.
Pour tout renseignement complémentaire, écrire à ces adresses elisabeth.bertin@univ-tours.frouchristophe.godowski@univ-tours.frou consulter le sitehttp://www.iae.univ-tours.fr
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Sans couvrir la totalité du champ concerné par cette Journée de recherche, les thématiques générales énoncées ci-après servent de pistes de réflexion : 1.Audit interne et théorie de la firme Si l’audit interne a pour mission d’améliorer le fonctionnement et la performance d’une organisation, une réflexion sur la notion de performance ainsi que sur la représentation de la firme sous-jacente semble être un préalable au développement des recherches en audit interne. La théorie de l’agence doit-elle être le seul cadre théorique ou au contraire est-il possible d’envisager de nouvelles représentations ? 2.Place de l’audit interne dans le processus global d’audit L’audit interne s’insère dans le processus d’audit global, lequel inclut, outre les travaux de l’auditeur interne, ceux de l’auditeur statutaire et ceux du comité d’audit. La nature des relations et le degré d’interaction entre audit interne et audit statutaire d’une part, et entre audit interne et comité d’audit d’autre part, ont-ils une influence sur l’efficacité et l’indépendance de chacun de ces acteurs de la gouvernance ? 3.Internalisation vs externalisation de l’audit interne Le débat sur l’équilibre optimal entre la compétence de l’auditeur interne et son indépendance suscite une réflexion sur l’externalisation de la fonction d’audit interne. Dans quelle mesure l’outsourcing peut-ilaccroître la qualité de l’audit interne ? 4.Evolution de la fonction d’audit interne Selon Power (2005), la légitimité des pratiques de gestion dépend maintenant de leur auditabilité. Rendre les entreprises auditables, c’est faire en sorte que les processus de gestion puissent être évalués, par l’entreprise elle-même et par des tiers indépendants. Par rapport à cette affirmation, il semble intéressant de s’interroger sur la question de l’adaptabilité des procédures d’audit interne aux pratiques de gestion existantes ou au contraire sur la manière dont le processus d’audit peut façonner les pratiques de gestion. Comité d’organisation : Elisabeth BERTINet ChristopheGODOWSKI Maîtres de Conférences en Sciences de Gestion Monique ZOLLINGER, Professeur des Universités, Directeur du CERMAT Comité scientifique : Dominique Bessire, Professeur des Universités, IAE d’Orléans Xavier Brégou, Directeur de l’Audit Interne, PPR Alain Burlaud, Professeur titulaire de la chaire Comptabilité et Contrôle de gestion au CNAM Jérôme Caby, Professeur des Universités, IAE de Paris Jean-François Casta, Professeur des Universités, Paris-Dauphine Bernard Colasse, Professeur des Universités, Paris-Dauphine Serge Evraert, Professeur des Universités, IAE de Bordeaux, Président de l’IAAER Florence Fradin, Responsable de la Recherche, IFACI Gérard Hirigoyen, Professeur des Universités, IAE de Bordeaux Christian Hoarau, Professeur titulaire de la chaire de Comptabilité financière et audit au CNAM, Rédacteur en chef de CCA Cédric Lesage, Professeur des Universités, IAE de Paris Alain Mikol, Professeur, ESCP-EAP William Nahum, Président de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières Marc Nikitin, Professeur des Universités, IAE d’Orléans, Président de l’AFC Stéphane Onnée, Professeur des Universités, IAE d’Orléans Benoît Pigé, Professeur des Universités, IAE de Besançon Christine Pochet, Professeur des Universités, IAE de Tours Robert Teller, Professeur des Universités, Université de Nice Sophia-Antipolis, Rédacteur en chef de CCA Hubert Tondeur, Professeur des Universités, Université de Rouen Louis Vaurs, Délégué général, IFACI Lucien Veran, Professeur des Universités, Université Paul Cezanne et Euromed-Marseille 2 Pour tout renseignement complémentaire, écrire à ces adresses elisabeth.bertin@univ-tours.frouchristophe.godowski@univ-tours.frou consulter le sitehttp://www.iae.univ-tours.fr
Protocole de soumission Les communications proposées dans le cadre de cet appel à communication feront l’objet d’une évaluation par un comité de lecture composé des membres du comité scientifique associés à des enseignants-chercheurs ayant développé des recherches en relation avec le thème de la journée de la recherche. Echéances à respecter : 16 octobre 2006: Date limite de soumission des intentions de communication (sur une à deux pages décrire le projet de communication) 15 avril 2007: Date de remise des propositions de communication en respectant les normes de forme ci-dessous. Le comité scientifique rappelle que le respect des normes fait partie intégrante de la sélection des projets de communication. Les articles doivent être envoyés en trois exemplaires format papier par voie postale (un exemplaire avec titre de la communication, noms et adresses du ou des auteurs, 2 exemplaires anonymes avec seulement le titre de la communication) Journée Recherche « Audit interne et Gouvernance d’entreprise » Institut d’Administration des Entreprises Quartier des 2 Lions 50 Avenue Jean Portalis – BP 0607 37 206 Tours Cedex 03 04 juin 2007: Communication aux auteurs des avis des rapporteurs. 04 juillet 2007: Date limite d’envoi des communications définitives.Après avis favorable, la version définitive de la communication sera envoyée par les auteurs par courriel exclusivement sous le format RTF aux adresses suivantes elisabeth.bertin@univ-tours.fretchristophe.godowski@univ-tours.fr. En cas de révisions, les auteurs doivent indiquer sur une feuille jointe la liste et le contenu des modifications apportées. Recommandations aux auteurs: A- Première page : TitreNarrow 20, gras , aligné à gauche, interligne 1,5: Arial Auteur: Arial Narrow 12, seul le nom en gras, aligné à droite interline simple Résumé et mots clés en français et en anglais précédés du rappel du titre: commeexemple ci-dessous (titres en arial narrow 12 gras et texte en times roman 12. B- Titres et sous-titres dans le texte Niveau 1 :Arial narrow 14 gras, majuscules, aligné à gauche, ex. Niveau 2 :Arial narrow 12 gras aligné à gauche, ex.Niveau 3 :en retrait, ex.Times Roman 12, gras italique,Niveau 4 :en double retrait , ex.Times Roman 12 ; gras,C- Texte : ère En Times Roman, 12, interligne simple, retrait positif 1ligne, espace avant 6, justifié, ex. D- Références bibliographiques : Dans le texte :selon modèle ci-dessus (Burlaud, 1997), seule la première lettre est en Majuscule)Fin de texte :selon modèle ci-dessous Times Roman, retrait négatif, interligne simple, espace avant 6, justifié ex.3 Pour tout renseignement complémentaire, écrire à ces adresses elisabeth.bertin@univ-tours.frouchristophe.godowski@univ-tours.frou consulter le sitehttp://www.iae.univ-tours.fr
Audrain A-F. (2000), Proposition d'un cadre conceptuel des déterminants de la contribution des attributs de la satisfaction, ème Actes du 16Congrès International de l'Association Française de Marketing, Montréal, p 905-917.
En italique, les titres d’ouvrage, de revues, et actes. Pour tout détail complémentaire pour la bibliographie se reporter à nos actes sur le site du CERMAT http://cermat.iae.univ-tours.fr/rubrique.php3?id_rubrique=11
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