les enjeux de la delocalisation

Ilahou-Angoli Blanche

Description

Ecole: ESC WESFORD
Entreprise: aucune
Niveau: BAC + 3
ce rapport parle de l'impact et des avantages de la delocalisation industrielle internatinal

Informations

• Publié par: Le-stagiaire
• Publié le: 07 novembre 2005
• Nombre de lectures: 202
• Langue: Français

Extrait

ILAHOU-ANGOLI Blanche

Date de création : Date de dépôt : Niveau :

les enjeux de la delocalisation

01.11.2005 07.11.2005 BAC + 3

LES ENJEUX DE LA DELOCALISATION INTERNATIONALE

SOMMAIRE

INTRODUCTION...................................................................................................................................................2 I-LES ENJEUX DE LA DELOCALISATION INTERNATIONALE............................................................... 4 1-LES FONDEMENT EMPIRIQUE DE LA DELOCALISATION INDUSTRIELLE INTERNATIONALE. 4 2-DELOCALISATION INDUSTRIEL INTERNATIONALE ........................................................................... 4 2-1- les reprises à court terme........................................................................................................................4 2-2- La repartion mondiale de la production industrielle à l’horizon 2000.................................................. 5 2-3-les origines et les destinations des productions à l’horizon 2000............................................................6 3-L’EUROPE CONSERVE SES CAPACITES D’EXPORTATION..................................................................7  3-1- une balance commerciale globalement excédentaire...........................................................................7 3-2- L’européanisation des échanges de marchandises................................................................................. 7 4-LA DELOCALISATION INDUSTRIELLE INTERNATIONALE DEPUIS LA CRISE DELOCALISATION INDUSTRIELLE INTERNATIONALE CONTEMPORAINE....................................... 8 4-1-Approche Globale....................................................................................................................................8 4-2- Analyse en termes de production : le officient A.....................................................................................9 4-3-Analyse en Terme de Commerce International : Le Coefficient B.........................................................10 5-3-L’évolution des Coefficients B Pour le Commerce des produits manufacturés, de 1966 à 1981 ......... 10 II- CARACTERISATION DE LA RELATION ENTRE A D.I.I ET LE COMMERCE INTERNATIONAL : NOUVELLE HYPOTHESE DU « PHENOMENE BOOMERANG »....................... 12 III-APPROCHE SECTORIELLE : CARACTERISTIQUES DES INDUSTRIES FORTEMENT ENCLINES A LA D.I.I.........................................................................................................................................15 1 INDUSTRIE A FORTE INTENSITE DE TRAVAIL...................................................................................15 - 2- INDUSTRIES À FAIBLE NIVEAU DE BARRIERES A L’ENTREE........................................................ 16 2-1-En premier lieu, le type de barrière à l’entrée le plus important résulte des économies d’échelle.......16 2-2-Le second type de barrières à l’entrée : L’infériorité absolue des coûts de production des entreprises établies.......................................................................................................................................................... 17 2-3-Les PD Peuvent Elaborer Une Politique De La Différenciation De Produit Dans Ce Domaine, Ce Qui Renforcerait Sa Position De Spécialisation........................................................................................... 17 3-INDUSTRIES DONT LA DEMANDE DOMESTIQUE EST FORTEMENT DECROISSANTE DANS LES PAYS DEVELOPPES................................................................................................................................17 4-INDUSTRIE BANALISEES.......................................................................................................................... 19 4-1- Les enjeux économique de la délocalisation......................................................................................... 19 4-2-Les vrais enjeux...................................................................................................................................... 21 CONCLUSION......................................................................................................................................................23 BIBLIOGRAPHIE................................................................................................................................................24

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LES ENJEUX DE LA DELOCALISATION INTERNATIONALE

INTRODUCTION

Les dernières années de la décennie 60 voient apparaître dans tous les pays capitalistes une conjoncture de la crise marquée non seulement par la chute brutale des taux de croissance et une forte montée de chômage,mais aussi par une vive accélération de l’inflation. Ces ruptures durent maintenant depuis une vingtaine d’année et parmi les économistes, on peut en trouver différentes interprétations :

-certain c’est d’abord une crise pétrolière,ou le quo triplementPour du prix du pétrole à la fin de l’année 1973,passant de moins de trois dollars à prés de douze dollars de baril de brut,provoque de graves perturbations dans le système économique international.

-Pour d’autres c’est une crise financière qui tient tant au dérèglement monétaire

Les délocalisations sont un aspect de la mondialisation .En effet, la mondialisation de l’économie a accéléré le développement des échanges internationaux et notamment des biens manufacturés. La facilité croissante des communications, l’abaissement des barrières tarifaires, concurrence sur les marchés de consommation ont poussé les industriels à amélioration compétitivité en tirant profit des conditions de productions avantageuses des pays a bas salaires .Il ont délocalisé, soit en s’approvisionnant hors de leur marché domestiques en déplaçant une partie de leur processus de production dans des pays étrangers

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