ADAGES | DOSSIER DE PRESSE 2017
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Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés DOSSIER DE PRESSE 2015 ACCOMPAGNER ET PRENDRE SOIN des enants, adolescents et adultes en situation diicile pourUN MIEUX ÊTRE ET UN MIEUX VIVRE pour les aiderÀ AVANCER DANS LEUR PARCOURS DE VIE Siège Social 1925 rue de Saint Priest  parc euromédecine 34097 Montpellier Cedex 5 Tél : 04 67 10 40 00 Fax : 04 67 10 00 67 w w w. a d a g e s . n e t 3 DOSSIER DE PRESSE www.adages.net SOMMAIRE PRÉSENTATION L’Adages accompagne Missions Des établissements qui évoluent Des valeurs ortes Une gestion intègre La vision Adages PÔLESD’INTERVENTION L’ADAGESEN CHIFFRES Evolution de l’emploi .P5 .P12 .P16 DOSSIER DE PRESSE 2015 www.adages.net 5 PRÉSENTATION L’Adages ACCOMPAGNE DOSSIER DE PRESSE 2015 www.adages.net UNE ASSOCIATION LOI 1901, CREE EN 1985,RECONNUE D’UTILITE PUBLIQUE : Issue du CREAI Languedoc-Roussillon, l’association Adages est oiciellement née le 27 avril 1985. 6 Elle accompagne depuis bientôt 30 ans, enants et adultes souFrant d’un handicap mental ou en diiculté sociale, amiliale, psychologique. Ces personnes sont toutes ragilisées et ont besoin d’être soutenues, c’est la mission principale de l’Adages.

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Publié le 26 avril 2017
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Langue Français
Poids de l'ouvrage 8 Mo

Extrait

Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
DOSSIER DE PRESSE 2017
ACCOMPAGNER ET PRENDRE SOIN des enants, adolescents et adultes en situation diicile pourUN MIEUX ÊTRE ET UN MIEUX VIVRE pour les aiderÀ AVANCER DANS LEUR PARCOURS DE VIE
Siège Social 1925 rue de Saint Priest  parc euromédecine 34097 Montpellier Cedex 5
Tél : 04 67 10 40 00 Fax : 04 67 10 00 67
w w w. a d a g e s . n e t
3
DOSSIER DE PRESSE www.adages.net
SOMMAIRE
PRÉSENTATION
L’Adages accompagne
Missions
Des établissements qui évoluent
Des valeurs ortes
Une gestion intègre
La vision Adages
PÔLESD’INTERVENTION
.P5
.P12
DOSSIER DE PRESSE 2016 www.adages.net
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PRÉSENTATION
L’AdagesACCOMPAGNE
DOSSIER DE PRESSE 2016 www.adages.net
UNE ASSOCIATION LOI 1901, CREE EN 1985,RECONNUE D’UTILITE PUBLIQUE :
Issue du CREAI Languedoc-Roussillon, l’association Adages est oiciellement née le 27 avril 1985.
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Elle accompagne depuis bientôt 30 ans, enants et adultes souFrant d’un handicap mental ou en diiculté sociale, amiliale, psychologique. Ces personnes sont toutes ragilisées et ont besoin d’être soutenues, c’est la mission principale de l’Adages.
Pour chaque personne accueillie dans ses établissements, l’association veille à avoriser l’autonomie. L’objecti, pour tous les résidants, est de leur permettre de «vivre le plus possible comme tout le monde».
L’ADAGESACCOMPAGNE TOUT PARTICULIÈREMENT :
• Des enFants et des adolescents de la petite enFance à 20 ans, en dificulté ou en danger ou conrontés à des troubles psychologiques ou cognitis et/ou à des contextes amiliaux particuliers.
• Des personnes en situation de handicap mental, enFant ou adulte,autistes, cérébro-lésées, polyhandicapées.
• Des personnes âgées dépendantes et des personnes handicapées vieillissantes.
• Des personnes ou des Familles, en rupture socialeayant besoin d’hébergement, d’aide à l’insertion sociale et/ou d’accés aux soins médicaux…
Chaque année, près de6000 personnesde 0 à plus de 80 ans, sont accueillies et accompagnées dans les17 établissementsde l’Adages.
1200 proessionnels prennent soin de ces personnes au quotidien pour un mieux-être, et un mieux vivre.
Les salariés de l’Adages ont pour mission de avoriser l’autonomie de chacun. Les équipes de terrain sont ortement mobilisées au service des personnes accueillies.
Les salariés sont qualifiés et ormés aux méthodes de l’accompagnement personnalisé, dans le respect de la parole de la personne accueillie et de sa amille.
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MISSIONS
Soutenir les personnes ragilisées et en soufrance.
MISSION DE L’ADAGES : "AVEC, AUTREMENT…”
• Accompagneret prendre soin de l’enant, de l’adolescent et de l’adulte en situation diicile : handicap mental, troubles du comportement, diicultés psychologiques, personnes cérébraux lésées, personnes âgées handicapées ou dépendantes ou non, personnes en situation d’exclusion.
• Aiderla personne accueillie àavancerdans son parcours grâce à la construction d’un projet de vie personnalisé. 17 établissements et 22 services.
• Situées dans l’Hérault, les structures sont organisées en 4 pôles d’intervention :
PÔLE ENFANCE PÔLE PROTECTION DE L’ENFANCE PÔLE ADULTES HANDICAPÉS PÔLE SOCIAL
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DES ETABLISSEMENTS SPECIALISES QUI EVOLUENT VERS DES PLATEFORMES DIVERSIFIEES
Les établissements de l’Adages sont spécialisés par type de handicap, par problématique psychologique, ou sociale.
L’objecti est de répondre aux besoins particuliers des personnes accueillies en oFrant un accompagnement évoluti et diversifié.
LES STRUCTURES DES SITES DE L’ADAGES SONT EQUIPEES ENFONCTION DES SPECIFICITES DU PUBLIC :
Lieux d’accueil et d’hébergement, de consultation, internat, de semi-internat, lieux d’accueil du jeune enant, classes, infirmeries, restauration, structures sportives, lieux culturels,etc.
DES AUTORISATIONS SPECIFIQUES SELON LES PUBLICS ACCUEILLIS : Les établissements répondent à une logique d’autorisation, qui pose le cadre de onctionnement et les règlementations juridiques, ainsi que les modalités de financement.
UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ACCUEIL ET DE L’ACCOMPAGNEMENT :
Les évaluations internes et externes permettent d’adapter les pratiques proessionnelles, les organisations et les projets d’établissement et de services grâce à des plans pluriannuels d’actions d’amélioration.
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DES PLATEFORMES DIVERSIFIEESL’association développe la mise en place de plateormes diversifiées, pour permettre un suivi de l’accueil et de l’accompagnement des usagers et de leurs parcours. Ces plateormes ont pour vocation de répondre au mieux aux diFérentes demandes et attentes des personnes accueillies et de leur amille.
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DES VALEURS FORTESAU SERVICE DE LA PERSONNE ACCUEILLIE
• RESPECTde la personne
 Considérerla personne telle qu’elle est
 Envisagerla personne dans sa globalité
 Permettrede révéler le potentiel de la personne
• LAÏCITÉ
 Développerune action en dehors de toute appartenance politique ou religieuse
• EngagementCITOYEN ET HUMAIN
 Placer l’intérêt de la personne comme moteur principal de notre implication
 Inscrire nos actions dans un principe de participation
• GESTION SINCÈREet désintéressée
 Garantirl’intégrité des prestations
 Préserverl’intérêt public grâce à une gestion rigoureuse des ressources
Favoriser le bien vivrede la personne accueillie,enantet adulte.
• PROFESSIONNALISMEdes salariés
 Développerla technicité, les compétences et l’éthique proessionnelle
 Proposerdes ormations continues adaptées aux spécificités des publics
• INNOVATIONdans la prise en charge
 Favoriserla diversité des modes d’accueil répondant aux parcours des personnes
 Anticiperles évolutions sociétales pour mieux s’y adapter
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UNE GESTION INTEGRE ET DESINTERESSEE
Une gestion inspirée des valeurs du projet associati : l’humain est au cœur de notre action.
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La finalité de notre gestion est avant tout le bien-être de l’usager.
Sans but lucrati mais avec un objecti de gérer les onds publics qui nous sont conFiés avec rigueur et eficacité.
UNE GESTION ASSOCIATIVE ET PROFESSIONNELLE.
• Des instances associatives : Assemblée Générale, Conseil d’Administration, Bureau.
• Quatre collèges associant Collectivités locales et financeurs,Salariés de l’association, Usagers, Personnes qualifiées.
• Une gouvernance associative bénévole et collégiale.
• Une équipe de Direction composée : d’un Directeur Général et des Directrices et Directeurs d’établissements.
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LA VISION Adages
Anticipation
Accueil
Soin
Innovation
Partenariat
• Une association, qui développe sa capacité d’expertise et d’intervention dans le médico-social et le social, afin de répondre au mieux et au plus prochedes demandes des amilles et des personnes accueillies.
• avoriser les services à la personne à leur domicile pour avoriser l’autonomie.
• Une vision réaliste et prospective, qui conjugue proessionnalisme et innovation. Notamment : constitution de plateormes et de pôles d’action.
• Accueillir plus de personnes, enant et adulte, grâce à l’ouverture de nouvelles structures.
• Une gestion désintéressée qui respecte un équilibre financier, avec l’humain au cœur de son action.
• Une association qui inscrit son action dans la mise en oeuvre des politiques sociales et médico-sociales nationales, régionales et départementales et qui se positionne comme partenaire des autorités publiques au service des populations ragilisées.
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