Documents de référence - Meetic DDR 2 avril 2009 _version dépôt_

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• Nombre de lectures: 157
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

MEETIC
Société anonyme au capital de 1 660 846,30 euros
Siège social : 66 route de la Reine
92100 Boulogne-Billancourt
439 780 339 RCS Nanterre




DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008






Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 2 avril 2009,
conformément à l’article 212-13 du règlement général de l’Autorité des marchés financiers. Il pourra être utilisé à
l’appui d’une opération financière s’il est composé par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés
financiers.

















Des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais au siège social de Meetic, 66
route de la Reine, 92100 Boulogne-Billancourt, France, ainsi qu’en version électronique sur le site Internet de
l’Autorité des marchés financiers (http://www.amf-france.org) et sur celui de Meetic (http://www.meetic-corp.com). TABLE DES MATIERES

1. PERSONNES RESPONSABLES ........................................................................................................... 6
1.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ....................................................................................... 6
1.2 RESPONSABLE DE L’INFORMATION FINANCIÈRE....................................................................................... 6
1.3 DÉCLARATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE .......................................................... 6
2. CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES ....................................................................................... 7
2.1 COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES ............................................................................................. 7
2.2 COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLÉANTS ........................................................................................... 7
3. INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES......................................................................... 8
3.1 CHIFFRES CLÉS ........................................................................................................................................ 8
3.2 MARCHÉ DES TITRES DE LA SOCIÉTÉ ...................................................................................................... 8
4. FACTEURS DE RISQUE ....................................................................................................................... 10
4.1 RISQUES LIÉS À L’ACTIVITÉ DU GROUPE................................................................................................ 10
4.2 RISQUES LIÉS À LA STRATÉGIE DU GROUPE .......................................................................................... 12
4.3 RISQUES JURIDIQUES ............................................................................................................................. 14
4.4 RISQUES TECHNOLOGIQUES .................................................................................................................. 19
4.5 AUTRES RISQUES ................................................................................................................................... 21
4.6 DÉPENDANCES ....................................................................................................................................... 25
4.7 ASSURANCES ET COUVERTURE DE RISQUES ......................................................................................... 26
4.8 RISQUES LIÉS AUX ENGAGEMENTS DE RACHAT AUPRÈS DES MINORITAIRES ........................................ 27
5. INFORMATIONS CONCERNANT MEETIC ........................................................................................ 28
5.1 HISTOIRE ET ÉVOLUTION DE MEETIC ..................................................................................................... 28
5.2 INVESTISSEMENTS ................................................................................................................................. 31
6. APERÇU DES ACTIVITÉS .................................................................................................................... 32
6.1 MEETIC : UN ACTEUR GLOBAL DE LA RENCONTRE EN LIGNE ................................................................. 32
6.2 AVANTAGES CONCURRENTIELS DE MEETIC ........................................................................................... 38
6.3 LES CLÉS DE LA CROISSANCE FUTURE .................................................................................................. 42
6.4 LE MARCHÉ DE LA RENCONTRE EN LIGNE : UN MARCHÉ NEUF AU CŒUR D'UNE DOUBLE
DYNAMIQUE TECHNOLOGIQUE ET SOCIOLOGIQUE ................................................................................. 49
6.5 ORGANISATION DU SECTEUR DE LA RENCONTRE EN LIGNE ................................................................... 54
6.6 LES PRINCIPES CLÉS DE L’OFFRE DE SERVICES MEETIC ....................................................................... 58
7. ORGANIGRAMME.................................................................................................................................. 67
8. PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENTS....................................................... 69
9. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RESULTAT .................................................... 70
9.1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE ..................................................................................................................... 70
9.2 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2007 ET 2008 .................................................................................... 74
10. TRÉSORERIE ET CAPITAUX .............................................................................................................. 78
10.1 ENDETTEMENT ET EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS .................................................................... 78
11. RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES ................................................ 79
2 12. INFORMATION SUR LES TENDANCES ............................................................................................ 79
12.1 PRINCIPALES TENDANCES AYANT AFFECTÉ LES VENTES, COÛTS ET PRIX DE VENTE DEPUIS LA
FIN DU DERNIER EXERCICE ..................................................................................................................... 79
12.2 TENDANCES ET PERSPECTIVES DE LA SOCIÉTÉ .................................................................................... 79
13. PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE ............................................................................ 80
14. ORGANES D’ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ET
DIRECTION GÉNÉRALE ...................................................................................................................... 80
14.1 MANDATAIRES SOCIAUX ET ADMINISTRATEURS DE LA SOCIÉTÉ ............................................................ 80
14.2 CONFLITS D’INTÉRÊTS AU NIVEAU DES ORGANES D’ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE
SURVEILLANCE ET DE LA DIRECTION GÉNÉRALE .................................................................................... 83
15. RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES .................................................................................................... 84
15.1 RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS, DES DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX ET DES
MEMBRES DU COMITÉ DE DIRECTION ..................................................................................................... 84
15.2 SOMMES PROVISIONNÉES PAR LA SOCIÉTÉ AUX FINS DE VERSEMENT DE PENSIONS, RETRAITES
ET AUTRES AVANTAGES AU PROFIT DES ADMINISTRATEURS ET MANDATAIRES SOCIAUX ....................... 86
16. FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION ..................... 86
16.1 DIRECTION DE LA SOCIÉTÉ .................................................................................................................... 86
16.2 CONTRATS ENTRE LES ADMINISTRATEURS ET LA SOCIÉTÉ .................................................................... 87
16.3 COMITÉS D’AUDIT ET DE RÉMUNÉRATION .............................................................................................. 87
16.4 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ........................................................................................................... 88
16.5 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES CONDITIONS DE
PRÉPARATION ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET SUR LES
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE MISES EN PLACE PAR LE GROUPE ............................................ 91
16.6 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ÉTABLI EN APPLICATION DE L’ARTICLE L. 225-235
DU CODE DE COMMERCE, SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE
LA SOCIÉTÉ, EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2008 .